interim manager
Contact us | Login | Sitemap
     interim professionals
  
  
  
    Online search for Professionals | Post your Project | Info | Login en | nl

 Can we help you     
interimmanager

Candidate search for

Category
Keyword  

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 40578
Available from (d/m/y): Request availability
CV geschreven in de taal: Dutch
Find similar resumes

interimmanager

Werkervaring interimmanager

Algemeen.
René is een allround manager die resultaten boekt door mensen te richten en verbinden.

Als mensgerichte manager heeft hij veel aandacht voor informeren, richtinggeven en verbinden van mensen, die betrokken zijn bij een programma, project of activiteit. Hij houdt en geeft steeds overzicht over en inzicht in de lange termijn en de verbinding naar de korte termijn. Hij houdt daarbij ook in hectische situaties het hoofd koel.

Zijn ruime ervaring op veel terreinen en niveaus, onder andere in de bankwereld, gecombineerd met zijn brede opleiding, zie zijn MBA-degree, Prince2 en MSP, stellen hem aldus in staat het gewenste resultaat neer te zetten.

Kerncompetenties.
• ICT-business alignment
• beleidsvorming
• veranderingsmanagement
• kwaliteitsmanagement
• analyse situatie, positie en processen
• programma- en projectmanagement
• organisatie en administratie

Branchekennis.
De ervaring is opgedaan in de wereld van banken (ook internationaal), overheid, ICT en drukkerijen.

Businesskennis.
Hypotheken
Financieren
Sparen
Betalen
Creditmanagement, kredietbeheer
Distributiekanalen
Verzekeringen

Vakkennis
Management
Controle, administratie
Adviseren
Projectmanagement, programmamanagement
Facilitymanagement
Riskmanagement

Recente projecten
Rol/functie Trefwoorden Periode
Projectmanager Crediteurenadministratie 06/2009 – heden
Projectmanager Contentmanagement, resurcemanagement 11/2008 – 06/2009
Projectmanager ICT, services, Oracle, coördinatie 07/2008 – 11/2008
Business projectmanager Bank, betalingsverkeer, control, processen, outsourcing, adviseren, projectmanagementmethodieken 07/2006 – 04/2008
Consultant en projectmanager Overheid, infrastructuur, software, outsourcing, implementatie, gemeente 07/2001 – 04/2004
Programmanager Banken, Administratieve organisatie, efficiency 06/1994 – 02/1998


Vervulde functies.

Projectmanagement (juli 2008 – mei 2010) Ordina
• Projectmanagement
• Programmamanagement

Projectmanagement (juli 2006 – juni 2008) W&D Projectmanagement
• Business projectmanagement bij Rabobank Betalen & Sparen

Diverse mindere relevante opdrachten/sabbattical (april 2004-juli 2006)
• enkele pakketselecties administratie, commercie en productie in detailhandel
• opzet website met CMS voor een alumnivereniging

Management Consultant (juli 2001 - maart 2004) Transiciel B.V.
• Consultancy op het raakvlak van business en ICT
• Projectmanagement.


Management Consultant (augustus 2000 - juni 2001) IPQ Management
• Ontwerpen op conceptueel niveau en operationaliseren van producten en productielijn voor dienstverlening op het gebied van management consultancy
• Adviseren van het management met betrekking tot de ontwikkeling van management consultancy en de daarvoor benodigde productlijn, afzetkanalen en opleidingsplannen.

Management Consultant finance (februari 1998 – juli 2000) Origin Nederland
• Consultancy ten behoeve van bedrijven in de sector finance (financiële dienstverlening)
• Projectmanagement
• Business development multi channel distribution
• Workshops
• Ondersteuning Belgische en Luxemburgse vestigingen op het gebied van management-consultancy

Onderdirecteur projectmanagement (augustus 1995 – januari 1998) Rabobank Graafschap West
• Projectmanagement en programmamanagement van projecten op het gebied van administratieve organisatie, automatisering, kredietbeheer-organisatie, e-commerce, kwaliteit, bouw, salaris- en personeelsadministratie. Programmamanagement van (fusie) administratieve organisatie.
• Lid managementteam

Onderdirecteur bedrijfsvoering (juni 1992 – juli 1995) Rabobank Hengelo-Keijenborg
• Lijnmanagement met verantwoordelijkheid voor
o Financiële administratie
o Administratief kredietbeheer
o Administratieve organisatie
o Kwaliteit
o Automatisering
o Facilitaire diensten
o HRM
o Programmamanagement
 Verbetering kredietbeheer
 EDAB: Efficiency Drive Aangesloten Banken
• Lid managementteam

Adviseur Informatisering (april 1989 – mei 1992) Rabobank Nederland
• Advisering administratieve organisatie
• Advisering informatisering en automatisering
• Begeleiding besluitvorming investeringen in automatisering
• Advisering en implementatiebegeleiding front-office systemen
• Advisering en begeleiding fusies
• Geven van trainingen en workshops ten behoeve van professionalisering van managers van banken

Hoofd Interne Organisatie en Controle (februari 1980 – maart 1989) Rabobank Varsseveld
• Controle op naleving van procedures en bevoegdheden, kredietverlening en kredietbeheer, kwaliteit
• Riskmanagement
• Advisering op het gebied van administratieve organisatie
• Projectmanager invoering automatiserings-systemen
• Klachtenafhandeling
• Lid managementteam

Hoofd administratie (mei 1976 – januari 1980) Rabobank Gaanderen
• Lijnmanagement met verantwoordelijkheid voor
o Financiële administratie
o Facilitaire diensten
o Automatisering
• Lid managementteam

Administrateur (januari 1973 – april 1976) Installatiebureau Ten Cate
• Financiële administratie
• Salaris- en personeelsadministratie
• Project-administratie

Assistent accountant (januari 1972 – december 1972) Accountantsbureau Van Betuw & Brugmans
• Financiële administratie ten behoeve van cliënten
• Salaris-berekeningen ten behoeve van cliënten


Projectbeschrijvingen.

November 2008 – heden Project Diverse projecten Ordina
Functie Projectmanager
Rol Projectmanager, consultant
Taak Diverse projecten binnen Ordina op het gebied van portal-ontwikkeling en crediteurenadministratie.
Tools Prince 2, Visio


Augustus 2008 – november 2008 Project OOS Performance Service
Functie Projectmanager
Rol Coördinator en aanjager
Taak Met de OOS Performance Service wil Ordina Oracle Solutions aanhaken aan de focusgroep Software Performance Engineering (SPE). Uiteindelijk moeten diensten worden geboden gericht op het voorkomen en verhelpen van software (Oracle) gerelateerd performanceproblemen.
Tools Prince 2, Visio

Augustus 2008 – november 2008 Project OOS Ontwerp Service
Functie Projectmanager
Rol Coördinator en aanjager
Taak Ordina Oracle Solutions wil de mogelijkheden die Oracle biedt inzetten om klanten te faciliteren in het ontwerpproces. Daartoe moeten een aantal zaken worden uitgezocht en moeten requirements en modellen van waterschappen worden vastgelegd.
Hiervoor moet gebruik gemaakt worden onder andere van de Oracle BPA Suite en van CBML.
De bedoeling is uiteindelijk hiermee een ontwerpservice aan te bieden.
Tools Prince 2, Visio

April 2007 – maart 2008 Project Target 2 bij Rabobank B&S
Functie Business Project Manager OBS-gedeelte
Rol Project management van de business component OBS
Taak Voor de invoering van Target 2, een uiterst bedrijfskritisch interbancair betalingsplatform, moesten zowel ict-componenten als organisatie (processen, procedures, werkinstructies) worden aangepast en getest. Mijn taak was het managen van de aanpassingen aan de organisatie-kant, waarbij ik rapporteerde aan de overall projectmanager business.
Tools Prince 2, Clarity, Office, Visio, Sharepoint



Juni 2007 – april 2008 Project SpecInfo bij Rabobank B&S
Functie Overall Project Manager
Rol Project management
Taak Met het project werd een systeem opgezet ter controle en boeking van de maandelijkse fakturen van Equens. Het betrof aanpassingen in management-informatie, processen en verantwoordelijkheden. Diverse afdelingen moesten hiervoor medewerking verlenen. Rapportage aan de projectboard.
Tools Prince 2, Clarity, Office, Visio, Sharepoint

September 2006 – maart 2007 Project Tulip bij Rabobank B&S: outsourcing buitenlands betalingsverkeer naar Fin-Force.
Functie Coördinator werkgroep CBD (Central Billing Desk)
Rol Coördineren van de werkgroep
Taak Als onderdeel van het project Tulip had de werkgroep CBD tot taak processen en parameters t.b.v. de verwerking van interbancaire kostenverrekeningen te beschrijven en gereed te maken voor outsourcing. Het ging om het expliciet maken van aanwezige kennis en het communiceren hierover met de outsourcingspartij. Rapportage aan business project manager.
Tools Prince 2, Clarity, Office, Visio

September 2006 – maart 2007 Project Tulip bij Rabobank B&S: outsourcing buitenlands betalingsverkeer naar Fin-Force.
Functie Projectmanagement ontwerper
Rol Analyse en ontwerp
Taak Het ontwerpen van de manier waarop projectmanagement zou moeten worden gevoerd in toekomstige projecten in relatie tot de dan geëffectueerde outsourcing. Analyse en voorstellen op basis van algemene projectmanagementkennis, onderzoek binnen de Rabobank-organisatie en overleg met Fin-Force. Rapportage aan business project manager.
Tools Prince 2, Clarity, Office, Visio

Juli 2006 – december 2006 Project IBAN/BIC bij Rabobank B&S
Functie Business Project Manager
Rol Project management van de business component
Taak Ten gevolge van Europese wetgeving werd vermelding van IBAN en BIC verplicht in het grensoverschrijdend betalingsverkeer. Als business projectmanager coördineerde ik aanpassing van processen, overleg met de business, o.a. productmanagers en communicatie binnen en buiten de organisatie. Rapportage aan de projectboard.
Tools Prince 2, Clarity, Office, Visio



Juli 2006 – juni 2007 Project FATF SR VII bij Rabobank B&S
Functie Business Project Manager
Rol Project management van de business component
Taak Ten gevolge van Europese wetgeving tegen witwassen, terrorisme en fraudebestrijding werden aanpassingen verplicht met als doel het kunnen volgen van de identiteit van de betaler door de hele keten heen. Als business projectmanager coördineerde ik aanpassing van processen, overleg met de business, o.a. productmanagers en communicatie binnen en buiten de organisatie. Rapportage aan de projectboard.
Tools Prince 2, Clarity, Office, Visio


juni 2003 – april 2004 Project Transiciel ICT Architectuur
Functie ICT Consultant
Rol Onderzoek, advies, rapportage

april 2003 – juni 2003 Project Administratieve Processen in ICT bedrijf
Functie ICT Consultant
Rol Onderzoek, advies, rapportage

juli 2001 – april 2003 Project Vervanging ICT consultants bij een 100.000+ gemeente
Functie ICT Consultant op afdeling ICT
Rol Onderzoek, advies, projectleiding

augustus 2000 – mei 2001 Project Opzetten management consulting activiteit bij een management bureau
Functie Consultant ten behoeve van directie, beoogd unit manager
Rol Onderzoek, advies, opbouw

mei 2000 – juli 2000 Project Audit Align bij een ICT-bedrijf
Functie Auditor
Rol Onderzoek en rapportage


februari 2000 – maart 2000 Project Employee Benefits Portal ten behoeve van branche-organisaties en hun leden.
Functie Bidmanager
Rol Coördinatie en regie



juni 1999 – juli 2000 Project Opzet Multi Channel Suite bij een ICT-bedrijf
Functie Projectverantwoordelijke
Rol Initiator, coördinator, onderzoeker, promotor

juli 2000 – september 2000 Project a.i. Sales & Delivery Management sector finance E-commerce unit ICT-bedrijf.
Functie Sales & Delivery Manager
Rol Managen contacten tussen sales en delivery


maart 1999 – mei 1999 Project Quickscan beleidsvorming rol interactieve media in de uitbouw van selfservice-kantoren van VSB
Functie Consultant ten behoeve van manager Interactieve Media
Rol Onderzoek en advies

Februari 1999 – juli 2000 Project Benelux contactpersoon sector finance ICT-bedrijf
Functie Contactpersoon, relatiemanager
Rol Contacten onderhouden en bevorderen


juli 1998 – januari 1999 Project Euro- en millenniumproof maken van loans-applicatie van de Europese Investerings Bank
Functie Projectmanager
Rol Projectmanagement, relatiemanagement, coaching, bemiddeling



maart 1998 – juni 1998 Project Vooronderzoek concernboekhouding invoering DIMS bij Roto Smeets De Boer.
Functie Consultant
Rol Onderzoek, advisering directie, inventariseren eisen en wensen.

Opleiding interimmanager

Executive Master of Business Administration MBA; scriptie over Quality Management
SPD
Rechtsgeleerdheid tot niveau K1
HBS-A

Prince2
MSP
ITIL
Commerciële Relatievorming en vaardigheden
Effective Presentation Skills
Commercial Skills course
Management leergang voor Rabobank-directeuren
Training adviesvaardigheden
Organisatiegericht Financieren
Ambi HE-0
Assurantie-B
NIBE volledig

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits, Frans
interimmanager


Flexmanager.NL - Flexmanager.BE - Flexmanager.UK - Flexmanager.FR - Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager All Rights Reserved. 09.02.2012