Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 52580
Available from (d/m/y): 19/05/2012, for days per week: 7
CV geschreven in de taal: Dutch - Resume available in: English Dutch
o CEO / Director / General Manager in an SME B-to-B, (e.g. i
Werkervaring interimmanager
Consultancyactiviteiten:Dalbrinik Giertszwald, Poland (vakantie park): set-up business plan, zoeken naar kapitaal bij VC’s
SBAE Industries Waarschoot Belgium (Bio-tech algae spin-off): contractual cooperation documentation: intentie verklaring, Pilot Agreement en Licentie akkoorden
Novuswater Genk Belgium (high-tech disinfectant): website, set-up business plan, zoeken naar kapitaal bij VC’s
Salem Factory Sadr City Egypt (hemden producent): de-blokkering van de communicatie onderbreking, fraude onderzoek, management verbeteringsanalyse
Sofema Shirts SRL, Basarabi Constanta Romania (hemden producent): discussies met de vakbonden, verzending van de laatste bestelling, sluiten van de jaarrekening, sluiten van het bedrijf.
Interim Management activiteiten:
Interim Vice Operations bij DSV, automotive logistics toeleverancier einde 31/1/2009
DSV is een grote logistieke dienstverlener niveau TIER 1, die Volvo Gent alle kleine auto onderdelen aanlevert volgens sequentiële JIT. Gestart als Vice Operations de dagelijkse business gerund, om nadien op te treden als process flow aiditor voor de productieactiviteiten en de 3 nieuwe value added toeleveringen opgestart. Ontwikkeling van methoden voor operationele verbeteringen.
Interim Global Commercieel Directeur bij Umicore Zinc Alloys einde 15/8/2008
UMICORE is de grootste non-ferro leverancier in de wereld. De Zink afdeling is samengesmolten met de zink smelter van Zinifex om de wereldleider te worden: “Nyrstar” .
Als interim Globaal Commercieel Directeur verantwoordelijk voor een budget van 1 Mia €, en betrokken bij de aankoop, de verkoop, de logistiek en O&O. Ontwikkelde voor de fusie een verkoopstrategie, verminderde de risico’s door een evalutie van de business processen en organiseerde de verandering management van de overgebleven mensen door hen een nieuw perspectief te geven. Mijn menselijke aanpak werd daarbij sterk.
Interim Europees Logistiek Project Man bij Cummins Emission einde 28/2/2008
CUMMINS is een van de grootste internationale leveranciers in de automobiel wereld. De Zuid-Afrikaanse Emissions Solutions BU produceert uitlaatsystemen met katalysatoren voor Renault Trucks in Frankrijk en Volvo Trucks en Bussen (Zweden en België). Als interim project manager heb ik een SOP (Standard Operation Procedure) geschreven voor de terugvrachten, gekeken naar de organisatie van herstellingen en veranderingen in België, en naar verbeteringen en kostenbesparingen gezocht in de logistiek, de BTW, de belastingen en de terugvordering van MIDP.
Interim Management bij Telindus(nu deel van Belgacom) einde september 2005
TELINDUS is een van de grootste Europese integrators van ICT. Het is gespecialiseerd in Video & Radio communicatie, VoIP, LAN, WAN, Customer Support Call Centres en vergelijkbaar voor grote ondernemingen en (internationale) openbare besturen . Ondersteuning als Bid Manager in het Nederlands, Frans en Engels voor grote klanten om het tijdelijke tekort van personeel op te vangen. Prekwalificatie voorbereid van zo’n 12 Mio € en een aanbestedingsbedrag van ongeveer 5,500 Mio €.
Stichtende Partner of Equity Care Partners, Keerbergen, Belgium May 2009 - gaande
Equity Care Partners is opgestart samen met Hugo Ketels en Marc Coppens, om de financiële aandeelhouder en de operational managers van KMO’s te assisteren met hun operationele problemen. Equity Care Partners helpt KOM’s ook met hun zoektocht naar financiële bronnen.
Partner BLI - niet financieel gebonden Januari 2005 – Oktober 2007
BUSINESS LOCATION INTERNATIONAL (BLI) is een getransformeerde maatschappij van prof. em. Dr. Marcel De Meirleir en wordt gebruikt als paraplu om te werken met 5 onafhankelijke partners die gespecialiseerd zijn in locatie en regionale ontwikkelingstudies. lead-generation, de verkoop van locatie, logistieke studies en regionale economische ontwikkelingsstudies, het vinden van “partners” in de hele wereld
September 2009
Permanente jobs:
International Business Location Manager Ernst & Young Jan 2000 – Dec 2004
ERNST & YOUNG met 100.000 mensen in 180 landen met afdelingen in de financiële audit, boekhouding, belastingsadvies en speciale consulting. Het ILAS departement (International Location Advisory Services) adviseert bedrijven om de meest geschikte locatie te vinden, wereldwijd. Het assisteert regeringen en regionale ontwikkelingsmaatschappijen hoe en welke buitenlandse investeringen kunnen aangetrokken worden. Het team wordt geleid door prof. em. Dr. Marcel De Meirleir, ontwikkelaar van deze wetenschappelijke methodologie. Verkoop aan de bedrijfsleiding van grotere bedrijven en uitvoering van studies voor het ILAS departement en de hele Ernst & Young groep. Mijn toegevoegde waarde was het studiewerk, marketing, industriële links, relaties met openbare besturen en samenwerking met chemische en bouwbedrijven.
Business Location Counsellor GOM/ESA April 1998 – December 1999
GOM/ESA is het economisch adviesorgaan van de Provincie Antwerpen. Een deel van die activiteiten is het advies verlenen aan potentiële buitenlandse investeerders en het actief promoten van de regio in het buitenland. Pro-actief zoeken van buitenlandse investeringen. Organiseren van trips naar de USA voor de politici, die locatie beslissers wensten te ontmoeten. Voorstel voor het verbeteren van de semi-officiële en officiële ondersteunende diensten aan bedrijven. Samenwerking met de Stad Antwerpen, met de dienst Strategisch Plan Antwerpen, de BOM het Business center, “Petroleum Zuid” en andere brownfields, het Antwerp Call Center, UBCA, VIZO, “Kamer voor Ambachten en Neringen”, NCMV, de Haven van Antwerp en het VKW. Op Vlaams niveau samenwerking met FFIO, Export Vlaanderen, Ministerie van de Vlaamse Economie en buitenlandse handel, de andere provinciale GOM’s. Op nationaal niveau samenwerking met FAFI (het Belgische Investering bureau), het Ministerie van Financiën, Arbeid en gelijke kansen, en de Belgische ambassades in buitenlandse landen. Op Europees niveau samenwerking met het Directoraat Generaal van Competitie en de Commissie van Transport.
Zaakvoerder van Amelsvoort Schilderwerken Maart 1997 – December 1997
VAN AMELSVOORT Schilderwerken met 6 mensen, werkte in België en is een dochter van een middelgroot schildersbedrijf in Tilburg, Nederland. Herlocalisering van het bedrijf, administratieve opwaardering, verhoging van de verkoop in een korte tijd, op zoek naar kapitaal om te overleven op lange termijn.
General Manager Den Dam Natuursteen Januari 1996 – Mei 1996
DEN DAM NTUURSTEEN met 50 mensen is een groothandelaar en transformator van graniet en marmer, wereldwijd aangekocht. Dit is één van de verschillende bedrijven in de holding; Opstarten van nieuwe producten, een kostprijs herziening, de eerste na 8 jaar en een personeelswissel.
Interim General Manager GCS International, NL einde November 1995
GCS INTERNATIONAL, met 27 mensen, is een gespecialiseerd reiniging- en schildersbedrijf en gebruikt soms eigen formulaties. GCS behelst 3 maatschappijen: één voor binnenreiniging, één voor buitenreiniging en één voor de productie van chemicaliën. Herstructurering van de maatschappij, onderzoek naar de oorzaken van verlies. Analyseren van de werkopdrachten, schrijven en implementeren van ISO 9002 als middel om controle over de zaken te krijgen met de financiële implicaties, verhoging van de verkoop met 25% door het instellen van een motivatie schema. Markt studie en het schrijven van een business plan voor de uitbreiding naar België.
General Manager Resiplast/RP Holding Januari 1993 – April 1995
RESIPLAST (met 12 mensen) is een producent van bouw chemicaliën. RP Holding (met 100 mensen) bevat 6 maatschappijen: 3 aannemers, 2 verkoopmaatschappijen en Resiplast als producent.
) September 2009
ISO 9001 geïntroduceerd als verbeteringstraject, het personeel terug gemotiveerd, de verkoopdaling halt gehouden. Ontwikkeling en onderhandeling van een strategische fusie en overname plan om de
verkoop van Resiplast met minimaal 100% te laten stijgen. De R&D ondersteund om de toekomst te
verzekeren. De omzet van de holding met 800% gestegen na de realisatie van het plan. Opstart van de “de Belgische Kunststof Vloer Associatie”. Voor een zusterbedrijf, binnen de De Neef
groep (waar Resiplast oorspronkelijk toe behoorde) een groot project onderhandeld (voor een 5-jarig contract met omzet van 13,5 Mio € per jaar).
Assistent van de General Manager Vulmaas/Impresta 1981 – 1993
VULMAAS (met 5 mensen) is een producent van vulstoffen, gebaseerd op vliegas en gebruikt in beton en asfalt. Daarnaast verkoopt Impresta chemicaliën voor de bouw- en constructiewereld. In het kader van Vulmaas, gestart met de verkoop van bouwchemicaliën. De directeur van Vulmaas was ook de eigenaar van IMPRESTA, voor wie ik formulaties ontwikkelde, markt studies maakte en technische adviezen verleende. De klanten ondersteuning gebeurde voor meer dan 1/3 van de tijd in Nederland, in Frankrijk (10%) en in Duitsland (5%)
Productieleider Plâtrières de Vilvorde 1976 – 1980
PLATRIERES DE VILVORDE (met 25 mensen en 3 ploegenarbeid) is een producent van gips en gipsderivaten die gebruikt worden in de bouwwereld. Productieleider van een vol continue productie. Continue verbeteringsystemen ingevoerd. In de winterperiode verkoop van jaarcontracten van deze producten. Dagelijks gebruik van Frans als communicatie taal.
Surveyor Coraco 1975 – 1976
CORACO (met 45 mensen) is een aannemer die gipsblokken, interieur deuren en voltapijt verwerkt.
Surveyor van 12 werven op hetzelfde ogenblik doorheen heel Vlaanderen en Brussel
Opleiding interimmanager
Education and Training:BSc Chemicals
Technical college department construction
14 years evening courses in management, chemistry, insulation and languages
Organizer, lecturer and attendee of several chemical and construction technical courses re surfactants, asbestos, repairing concrete, insulation against humidity and heat loss etc.
Attendee of several courses regarding mergers and acquisitions
Lecturer and attendee of workshops and seminars regarding export, foreign direct investment and corporate governance
Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties
o (Interim) management en project management.o CEO / MD / Algemeen Directeur in een B-to-B maatschappij, hands-on met strategisch inzicht
o Internationale Verkoopsdirecteur, Internationale Business Ontwikkeling, Internationale Key Account Management
o Operationeel Management
o Verandering- en transitie management
Talenkennis interimmanager
Languages: Read Spoken WrittenDutch: mother tongue
English fluent fluent fluent
French fluent fluent well
German well satisfactory basic