Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Interim-manager met (internationale) CFO - CEO ervaring

Interim-manager met (internationale) CFO - CEO ervaring

Werkervaring interimmanager

Persoonsprofiel
Interim-manager met (internationale) CEO & CFO ervaring. In snel veranderende (internationale) omgevingen met complexe uitdagingen kom ik uitstekend tot mijn recht. Krijg medewerkers mee in de gewenste veranderingstrajecten. Door mijn holistische aanpak, pragmatische instelling gecombineerd met mijn doelgerichtheid realiseer ik tijdig de gewenste tastbare resultaten. Bedrijfsonderdelen succesvol geherstructureerd, verkocht of afgewikkeld. Sterke affiniteit met commercie: veelvuldig betrokken geweest bij succesvolle verkooptrajecten. Ruim 6 jaar in Duitsland gewoond en gewerkt.

Specialisaties: succesvolle veranderingstrajecten en managementinformatie optimalisaties. Bij al mijn werkgevers zijn deze expertises van zeer grote waarde gebleken. Door het sterk vergrote inzicht kon tijdiger bijgestuurd worden. De business werd succesvoller verder ontwikkeld, meer nadruk op rendabele activiteiten en veel sneller ontdekken van risico's.
Werkervaring
09/14 heden Beheer B.V.
Beschikbaar voor interimopdrachten.

01/13 08/14 SpotFactoring B.V., Almere
Lokale factormaatschappij die snel groeiende MKB ondernemingen, starters en ZZP'ers liquiditeit in de regio Almere verschaft door de aankoop van hun (handels)vorderingen.
Directeur/Eigenaar
Enorm veel voldoening gehaald uit het succesvol opstarten en opzetten. Het verder uitbouwen gaf te weinig uitdaging. Daarop besloten bedrijf aan zakenpartner over te dragen.

04/10 12/12 ING Lease Deutschland GmbH, Hamburg, Duitsland
Leasebedrijf ter financiering van bedrijfsmiddelen zoals vrachtwagens, opleggers, vastgoed, productiemiddelen en ICT apparatuur. Leaseportefeuille 1,5 mrd, omzet 300 mln. en 65 FTE's.
Managing Director
Gevraagd bedrijf in crisis te reorganiseren, vertrouwen aandeelhouders te herstellen en
leaseproduct in Duitsland verder te ontwikkelen
Bepalen strategie en implementatie hiervan om de Duitse markt hernieuwd te betreden
Opzetten broker netwerk in Duitsland. Omzet 40 mln. jaar 1, 82 mln. in jaar 2
Back-office gereorganiseerd. Hierdoor kon met bestaande bezetting de toename aan contracten door uitbouw van broker netwerk goed worden afgewikkeld
Vertrouwen medewerkers gewonnen door creren winning performance culture
Na strategiewijziging door de Bank Board bedrijf stilgelegd, gecontroleerd afgebouwd, onderhandeld met OR, medewerkers ontslagen en portfolio/klanten overgedragen.

08/06 03/10 Alphabet Nederland B.V. (Onderdeel BMW Groep), Breda
Top 3 autoleasemaatschappij in Nederland met ruim 1 mrd. omzet, 80.000 auto's en 500 FTE's. (Overgenomen door BMW, was daarvoor ING Car Lease Nederland B.V.)
Director Finance & Risk
Voorzitter Operational Risk Comit en Lokale Krediet Comit met persoonlijke kredietbevoegdheid van 10 mln. per klant. Onderhouden contacten met aandeelhouder, interne en externe accountants, belastingadviseurs en financier (Treasury ING Groep).
Leidinggevend, aan de divisie Finance & Risk met 4 managers en 65 FTE's.
Divisie Finance & Risk getransformeerd van een traditionele finance organisatie naar business en strategie-ondersteunende organisatie. Ontwikkeling en invoering van business risk reportage, doorontwikkeling van de managementinformatie en met name een mentaliteitsverandering bij MT en medewerkers.
In Control Framework opgezet. Inbedding en acceptatie binnen de organisatie. Resultaten: risico's in kaart gebracht, gekwalificeerd en maatregelen genomen om deze risico's te beperken. Periodieke toetsing om deze maatregelen te beoordelen en managementrapportage opgeleverd met als resultaat een afname (15%) van het benodigde risicokapitaal.
Van 5 dagen naar 3 dagen om te rapporteren, halvering aantal correcties accountant
Overname van sales contractmanagement wat resulteerde in een toename van de inkomsten met 25% door sturing op resultaat en uitvoeren contractvoorwaarden.
Mijn initiatief om treasury-afdeling verder te professionaliseren leidde tot additioneel werkkapitaal (15%) en ontdekking van fouten in rente- en liquiditeitsrisicorapportage
Herontwikkeling kredietmanagement workflow wat leidde tot een reductie van 20%
Door ons ontwikkeld managementrapport in heel Europa gemplementeerd.
Resultaat: standaardisatie en vergelijkbaarheid per land.

11/03 07/06 ING Lease Deutschland GmbH, Hamburg, Duitsland
Leasebedrijf met een portefeuille van 1,5 mrd. en 80 FTE's.
Financieel Directeur
CFO van de Duitse leaseactiviteiten. Verantwoordelijk voor finance, ICT en de behandeling van 85 deelnemingen en Special Purpose Vehicles. Tot mijn belangrijkste opdracht behoorde het reorganiseren van de financile afdeling, verbeteren kwaliteit en betrouwbaarheid van de financile rapportages en de ontwikkeling van managementinformatie.
In het eerste kwartaal 2005 de General Lease BU en de Car Lease BU succesvol gentegreerd. Dit leidde tot 15% kostenreductie voor mijn afdelingen
Ontwikkeling en invoering van managementinformatie ter ondersteuning van de strategie uitvoering (naar product, regio en verkoopkanaal)
Succesvolle implementatie US GAAP rapportage binnen de gestelde tijd en budget
Reorganisatie financieel en juridisch management van 85 SPV's.
Resultaat: overeenstemming met (fiscale) wet- en regelgeving en spectaculaire vermindering (bijna nihil) aantal administratieve (fiscale) boetes


 
03/03 07/06 ING Car Lease Deutschland GmbH, Hamburg, Duitsland
Duitse autoleasemaatschappij met een leaseportefeuille van 150 mln., 15.000 auto's en 100 FTE's.
04/05 07/06 Financieel Directeur
Na integratie met de General Lease BU, begin 2005, had de Lease Board besloten om de volledige Duitse autolease portefeuille te verkopen ( 150 mln., 15.000 auto's en 100 FTE's). Het gehele desinvesteringsproces heb ik begeleid, waaronder:
Contractonderhandelingen met kopers
Begeleiding due diligence (inclusief opzetten dataroom)
Financile afwikkeling transactie
Onderhandelingen met ondernemingsraad en ontslag medewerkers
Overdracht portefeuille naar koper en nakoming resterende contractuele verplichtingen
Liquidatie juridische entiteit

03/03 10/03 Finance Project Leader Task Force
Lokale autoleasemaatschappij had een serieus continuteitsprobleem door mismanagement. Team van 30 externen aangestuurd om problemen op te lossen, waaronder:
Oplossen administratieve achterstanden van meer dan 2 jaar oud
Uitzoeken debiteuren- en crediteurenposities en tussenrekeningen. (meer dan 200 mln.)
Opschonen van het grootboek en aansluiting van alle bankmutaties en overige boekingen.
Opzetten administratie en managementinformatie BU Rental Services. (omzet 6 mln.)

01/99 03/03 Corporate Audit Services ING Groep, Amsterdam
01/01 03/03 Assistant Audit Manager (Operationele audits uitgevoerd binnen Europa)
01/99 12/00 Senior Auditor

08/93 12/98 Belastingdienst Ondernemingen Lelystad
Specialist Veldtoetsing

08/92 07/93 Dienstplicht: Kolonel Palm Kazerne, Bussum

Opleiding interimmanager

Opleidingen en cursussen
12/03 heden Diverse cursussen in het kader van de PE verplichting voor RegisterAccountants
08/94 12/02 NIVRA-Nyenrode, Breukelen, Master & Bachelor of Science in Accountancy (drs. RA)
Scriptie: Prestatiemeting van Business Units.
Met mijn scriptie heb ik 2e (Essay)prijs gewonnen op Nyenrode en is mijn artikel gepubliceerd in In de schijnwerper, Essays naar aanleiding van afstudeer-/ doctoraalscripties, Nivra-Nyenrode press, 2003
08/93 07/94 Belastingdienst Opleidingen, Utrecht
08/88 07/92 HES, Bachelor of Business Administration, Amsterdam
08/83 07/88 HAVO: Chr. College Stad en Lande, Huizen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonsprofiel
Interim-manager met (internationale) CEO & CFO ervaring. In snel veranderende (internationale) omgevingen met complexe uitdagingen kom ik uitstekend tot mijn recht. Krijg medewerkers mee in de gewenste veranderingstrajecten. Door mijn holistische aanpak, pragmatische instelling gecombineerd met mijn doelgerichtheid realiseer ik tijdig de gewenste tastbare resultaten. Bedrijfsonderdelen succesvol geherstructureerd, verkocht of afgewikkeld. Sterke affiniteit met commercie: veelvuldig betrokken geweest bij succesvolle verkooptrajecten. Ruim 6 jaar in Duitsland gewoond en gewerkt.

Specialisaties: succesvolle veranderingstrajecten en managementinformatie optimalisaties. Bij al mijn werkgevers zijn deze expertises van zeer grote waarde gebleken. Door het sterk vergrote inzicht kon tijdiger bijgestuurd worden. De business werd succesvoller verder ontwikkeld, meer nadruk op rendabele activiteiten en veel sneller ontdekken van risico's.


Talenkennis interimmanager

Nederlands Moedertaal
Duits Uitstekend in woord, goed in geschrift
Engels Uitstekend in woord, goed in geschrift


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here