Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Senior Managementrol in: Algemeen, Change, Talent Developmen

Senior Managementrol in: Algemeen, Change, Talent Developmen

Werkervaring interimmanager

23+ jaar als resultaatgerichte Verbeter en Veranderings Directeur,
Bestuurder, Senior (Interim) Manager en Talent & Business Developer

voor ABN Amro, Spoorweg Pensioen Fonds, KvK, ING, MeesPierson, Result, Leaseplan International,
Rabo, SNS, Alex, institutionele beleggers, PwC, EY, KPMG, advocaten, notarissen, accountants, fiscalisten en consultants kantoren, medisch specialisten, zorg professionals en voor multinationals als Airbus, IBM, General Electric, Philips, ASML, Canon, KPN, Ziggo, Novartis, Pfizer, Tyco, Ortec, PaperlinX, universiteiten, justitie, ondernemers, scale ups, maatschappelijke organisaties in zorg, onderwijs, huisvesting e.v.a

17+ jaar als Business & Financial Consultant en Consultative seller

Resultaat en mensgerichte duurzame verbinder en optimalisator van talenten, proces en organisatie.
Uitgebreide regionale, (inter)nationale en interculturele ervaring in dienstverlening.
Succesvol in het blijvend (helpen) verbeteren van resultaten, in en externe processen van organisaties, teams, medewerkers en andere stakeholders.
Trusted Advisor in development, business skills en financien voor organisaties, professionals en ondernemers.


Specifieke werkervaring en belangrijkste resultaten:

vanaf 2008 als Partner & Senior Global Consultant van Trans form Better, Consultancy & Management

en 1999 – 2004 als Partner en Senior Trainer/Consultant/Interim manager Result (Top 6 NL, België en Duitsland) en ITIM (marktleider wereldwijd)

Manager, Consultant, Coach en Trainer voor ondernemers, professionals en organisaties in blijvende resultaatsverbetering en verbetering van financiële en bedrijfskundige MBA kennis en vaardigheden

voor financials als ING, Rabo, ABN Amro, SNS, Alex, LeasePlan, institutionele beleggers, PwC, EY, KPMG, advocaten, notarissen, accountants, fiscalisten, consultants, medisch specialisten, zorg professionals en voor multinationals als Airbus, IBM, General Electric, Philips, ASML, Canon, KPN, Ziggo, Novartis, Pfizer, Tyco, Ortec, PaperlinX, universiteiten, justitie, ondernemers, scale ups, maatschappelijke organisaties in zorg, onderwijs, huisvesting e.v.a

2004 – 2008 verkopend adviseur financiële diensten voor ING Groep in Amsterdam Centrum.

Belangrijkste resultaten/bijdrage aan:
- verhogen transparantie + kwaliteit adviesproces voor klanten
- verbeteren service aan klanten (stroomlijning front + back office)
- implementatie actuele markteisen
- hoogste scores behaald op klanttevredenheid en kwaliteit;
- verkoopresultaat boven doelstelling/benchmark,
- coachen en ondersteunen junior collega’s.

1998 – 1999 Hoofd nieuwe klantengroep (20 mdw) en Senior Accountmanager Private Banking & Corporate Trust MeesPierson (marktleider, klanten: CFO’s/Tax managers internationals).

Belangrijkste resultaten, na jaren van afnemende marktpositie en daarop volgende verkoop door ABN Amro aan Fortis:
- primair bijgedragen aan invullen turn around proces front en back office
- medewerkers gecoached in verbeteren van hun dienstverlening
- klanttevredenheid significant gestegen
- diverse nieuwe accounts en tussenpersonen binnengehaald
- coachen en ondersteunen collega’s.

1996 – 1998 Opstarter & manager (>10 mdw) nieuwe full service vestiging Kamer van Koophandel Zoetermeer & Oostland, kort na start grootste werkgebied van Nederland.

Belangrijkste resultaten:
- vestiging succesvol geïntroduceerd: doelgroepen geven aan heel tevreden te zijn met service en kwaliteit werkgebied uitgebreid tot grootste in Nederland
- voortrekkersrol als hecht team met relatief veel persoonlijker klantcontact: collega’s willen graag op onze vestiging werken;
- adequate lobby voor en van stakeholders ondernemersklimaat Zoetermeer + voor Oostland overlegclub van Burgemeesters en Wethouders EZ
- Servicepunt Zoetermeer voor (door)startende ondernemers van hun belangrijkste dienstverleners, (semi) overheden enz.
- als lid Management Team KvK Haaglanden: pleitbezorger en initiatieven genomen voor meer ondernemersgerichte en efficiënte dienstverlening

1993 – 1996 Directeur full service bank en verzekeringskantoor ING Pijnacker e.o. (7 mdw), na management traineeship bij ING Bank.

Belangrijkste resultaten:
- toegewijd team gecreëerd: efficiency en uitstraling vestiging sterk verbeterd,
- meer dan verdubbeling van bedrijfsomvang en winst gerealiseerd
- coachen en ondersteunen collega’s.

1990 – 1993 Account manager Ernst & Young, Executive Management Trustmij (zelfstandig portfolio klanten en diensten; gesprekspartners: financial managers).

Belangrijkste resultaten:
- veel intermediairs en klanten binnengehaald; benchmark ruim overtroffen
- cross selling met accountants en fiscalisten Ernst & Young sterk verbeterd

1989 – 1990 Hoofdkantoor KPN Telecom, in deeltijd gecombineerd met studie:
risicofactoren verkoop mobiele telecommunicatiediensten geanalyseerd en oplossingen aangedragen ter verlaging kosten.

1982 – 1989 voor Erasmus Universiteit Rotterdam (part time naast deeltijdstudie):
- ondersteuner College van Bestuur & Management Team: voorbereiden dagelijkse besluitvorming + toezicht; secretaris van Rector Magnificus en joint ventures van EUR.
- t.b.v. Directeur van alle facilitaire diensten: ontwikkelen van turnaround naar selfsupporting afdelingen; draagvlak daarvoor bouwen bij managers daarvan.
- diverse student-assistentschappen met onderwijs & onderzoekstaken.

Opleiding interimmanager

Opleidingen:

2003 – 2004 Gecertificeerd consultant Organisatiecultuur + Intercultureel Management ITIM, wereldmarktleider Intercultureel Management en Organisatiecultuur

vanaf 1990 diverse vaktechnische opleidingen incl. actualisering op management, HRM, commercieel, fiscaal, financieel, bancair, consultancy, onderwijs, development en ICT gebied

1982 – 1990 doctoraal examen Rechtsgeleerdheid, Erasmus Universiteit Rotterdam bedrijfsjuridische afstudeervariant incl. bedrijfseconomische, financiële, fiscale, internationale en ICT vakken.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Volgens collega’s en klanten (zie ook 43 klantaanbevelingen LinkedIn profiel):

verbinder, netwerker, bouwt, onderhoud en benut langdurige relaties. Ondernemend, energiek, initiërend, sensitief, nieuwsgierig, vraagt door naar behoeften en kansen. Opmerkzame, slimme, analytische en vindingrijke denker en doener. Maakt zich zaken snel eigen, dringt door tot kern. Transparant, open, betrouwbaar, compliant, zorgvuldig en kritisch, structureert en plant. Klantgericht, pragmatisch, doet haalbare win-win voorstellen. Zet door, motiveert, overtuigt, creëert draagvlak, maakt SMART afspraken en monitoort resultaten.


Talenkennis interimmanager

moedertaal Nederlands, vloeiend: Engels + Duits, goed: Frans, redelijk: Spaans.

Overig

Zoekt verbindende:
-interim management opdrachten
-in doelgroep en resultaatgerichte omgeving,
-om te helpen talenten, sterkten en kansen te benutten
-en toegevoegde waarde voor alle stakeholders flexibel en duurzaam te ontwikkelen en optimaliseren.

Nevenactiviteiten:

Voorzitter, secretaris, penningmeester, bestuurslid van Kunststichting, Water Natuurlijk, Universiteitsraad, Studentenhuisvesting corporatie en diverse verenigingen op het gebied van duurzaamheid, media enz.

Actief als Sparring Partner, Coach en Consultant via platforms voor start ups, doorstarters en incumbent ondernemers.

Activiteiten organiseren voor vrienden, familie, collega’s en klanten m.b.t. kunst, wijn, gastronomie, reizen, natuur, architectuur, cabaret, muziek en zingen, maatschappelijke activiteiten en zorg, dingen verbeteren.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here