Select

Find similar resumes

Interimmanager

Werkervaring interimmanager

Loopbaan

Eind 2006 Gestart als zelfstandig Interimmanager

2001 tot 2006
Regiomanager en Manager Security bij ProRail.
Integraal management, aansturing van een regio (300 man) met locaties op afstand, begeleiding veranderingsproces, aansturing projecten (PRINCE II methodiek). Veiligheidsadviseur, ontwikkeling van nieuw strategisch beleid op dit gebied, opdrachtgever voor onderzoeken o.h.g.v. security vraagstukken, (inter) nationale contacten, contacten met (de) centrale overheidsdiensten.

1997 – 2001
Regiomanager en Senior Branche manager bij Randstad
Sturen op afstand, klantgericht werken, na reorganisatie werkprocessen nieuw vormgeven en inrichten.Verantwoordelijk voor strategie- en beleidsontwikkeling (arbeidsmarkt gericht). Verantwoordelijk voor het tot ontwikkeling brengen van een nieuwe regio, volledig nieuw werkveld, andere cultuur, enthousiaste startende medewerkers op de arbeidsmarkt. Strategie ontwikkeling, beleidsontwikkeling en vertaling naar de operatie.

1993 – 1997
Hoofd Basiseenheid bij de politie Rotterdam-Rijnmond
Integraal eindverantwoordelijk voor de basispolitiezorg binnen een geografisch gebied in het centrum van Rotterdam (bureau met + 125 medewerkers). Vormgeving organisatie na reorganisatie politie, voorloper op het gebied van wijkbeheer en wijkveiligheidsplannen samen met bewoners, integrale veiligheid en samenwerking met gemeentelijke en andere diensten. Politiesurveillanten (toezichthouders). Grootschalige optredens (Crisisbeheersing). Politiek/bestuurlijke context.

1991 – 1993
Hoofd projectbureau regionalisering bij de politie Rotterdam-Rijnmond
Begeleiding, ondersteuning en advisering van de korpsleiding tijdens het reorganisatieproces van de politie, projectbegeleiding, mede vormgeven van de ontwikkeling van het strategisch en tactisch beleid dat moest leiden tot de vorming van de nieuwe politieregio Rotterdam-Rijnmond (5200 medew). Projectmatig (programmatisch) werken. Politiek/bestuurlijke context

1989 – 1991
Projectleider automatisering bij de politie Rotterdam
Projectleider van een groot interregionaal automatiseringsproject (octopus), systeem voor grootschalige recherche onderzoeken en C.I.D administraties, bruggenbouwer, projectmatig werken (SDM methode) en ICT ervaring.

1987-1989
Plv. chef bureau Georganiseerde Criminaliteit
Leidinggeven aan grootschalige recherche onderzoeken, chef bureau illegale vuurwapens en helingbestrijding, vormgeven aan het nieuw op te richten regionale bureau bovenlokale criminaliteitsbestrijding (RBBC).

1982 – 1987
Diverse leidinggevende functies bij de politie Rotterdam
Vanaf mijn start in het korps (leeftijd 23 jaar) altijd leidinggevende posities bekleed. Aandachtsvelden: Handhaving, wijkgericht werken, uniform en recherche dienst,
2 jaar plv. chef van het stafbureau van de beheersdiensten.
ME commandant (Crisisbeheersing)

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1993 tot 1995 :
Postdoctorale opleiding Bestuurskunde MPA) aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur(inclusief een stage van twee maanden bij de politie in
New South Wales, Australië, met een onderzoek naar de effectiviteit van de strategie- en beleidsontwikkeling van het korps en een afstudeeronderzoek met als onderwerp een evaluatie van de “Plukze wetgeving”)
2000 :
Module strategisch management (pré MBA) bij het IBO Slot Zeist.
1996 tot 1997 :
Leergang “Niet rationele en disfunctionele processen in organisaties” van de Stichting Bedrijfskunde van de Erasmus universiteit in Rotterdam
1996 :
Opleiding tot kwaliteitsauditor bij het Instituut Nederlandse Kwaliteit (INK)
1986 tot 1988 :
Avondopleiding Bedrijfseconomie op H.E.A.O. niveau (I.S.W.)
1978 tot 1982 :
Nederlandse Politie Academie in Apeldoorn
1977 tot 1978 :
Academie voor Lichamelijke Opvoeding in Groningen
1971 tot 1977 :
Atheneum A, Dr. Nassaucollege in Assen

Cursussen en trainingen
1987 tot 1991 :
Diverse management trainingen aan het Politie Studiecentrum in Warnsveld (o.a. onderhandelen, marketing voor non-profit organisaties, mediatraining)
1988 :
Cursus System Development Methodology (S.D.M.)
1989 :
Cursus Implementatiemanagement
1994 :
Opleiding tot assessor, bij het Landelijke Selectie Centrum Politie
1995 :
Training “Omgaan met multiculturele verschillen in organisaties”
1998 :
Training accountmanagement bij Randstad

Diverse PC opleidingen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijke eigenschappen
- resultaatgericht, integer, daadkrachtig, betrokken, analytisch en pragmatisch
- richtinggevende teamspeler, samendoen maar wel met behoud van de individuele verantwoordelijkheid,
- vertrouwenwekkend leider die in hectiek en crisissituaties rust en overzicht houdt.

Talenkennis interimmanager

Engels - Goed
Duits - Voldoende

Overig

Overige (vervulde) functies
1) Lid van verschillende interne en externe projectgroepen.
2) Voorzitter Basketbalvereniging Hermandad.
3) Lid van de landelijke werkgroep nieuwe kentekenregistratie (RDW).
4) Lid van de landelijke klankbordgroep voor het Misdaadanalysesysteem Amsterdam
5) Bestuurslid en penningmeester van de Vereniging van Middelbare en Hogere Politieambtenaren (VMHP)
6) Lid van de ouderraad van de basisschool
7) Lid van de ondernemingsraad van de politieregio Rotterdam-Rijnmond.
8) Coördinator en vormgever van het Roof Coördinatie Team in Rotterdam-Rijnmond.
9) Selecteur en assessor bij het Landelijk Selectie Centrum Politie.
10) Bestuurslid en voorzitter Jeugdafdeling bij de voetbalvereniging s.v. Zwolsche Boys.

 Select