Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

senior manager projectleider

senior manager projectleider

Werkervaring interimmanager

1989 - heden Projectleider/Coördinator
Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding voor de Metalektro
te Leidschendam.
2003 – heden Als zelfstandig projectleider inhoud geven, uitvoeren en begeleiden van projecten voor aandachtsgebieden(Onderwijs, Employability en Arbeidsmarkt) waaronder:
maart 2003 – heden- Project Integraal Ondernemen Drechtsteden (IOD)
• Uitvoeringsverantwoordelijk voor extern projectteam
• Samenstellen bedrijfsketens in Binnenvaart, Zeevaart en Onderwijs.
• Houden workshops met bedrijven, onderwijsinstellingen
• Begeleiden van onderzoekprojecten uitgevoerd door Hogeschool, EUR en TU.
• Overleg met brancheorganisaties VNSI, HME, N.M.L.,CBRB etc. en overheden gem. Dordrecht, provincie ZH, V en W.
• Het verwerven van externe financiering SenterNovem
• Budget ca.€ ½ mio per jaar.
Resultaat:
Samenwerking van bedrijfsketens en kennisketen, beter toekomstperspectief bedrijven, verbeteren competentieniveau werknemers.

febr. 2003 – jan.2005 - Clusterproject Investors in People Metalektro bedrijfsstrategie verbeteren op basis van competentiemanagement.
• Opstellen projectplan en rapportages aan IiP Ned.
• 6 Wervingsbijeenkomsten voor totaal 70 bedrijven, inhoudelijk voorbereiden, voorzitten
• Budget door IiP Ned. € 100.000, -.
Resultaat:
2 bedrijven behalen het IiP keurmerk

mrt. 2004 – dec.2004 - Verantwoordelijk voor vacaturebank Werkbankier® voor werkgevers/
werknemers en een bijeenkomst tussen fondsen 70 deelnemers.



2000 – 2003- Beoordelen van Employability- en Opleidingsplannen
• Geven van schriftelijk en mondeling advies aan bedrijven, op ingediende Employabilityplannen en Opleidingsplannen.
• Jurisprudentieopbouw in overleg met regiecommissie.
• Declaraties beoordelen en toewijzen.
• Budget verantwoordelijkheid € 14 mio.
• Employability-instrumenten ontwikkelen .
Resultaat
600 plannen op jaarbasis

april 2003 – dec. 2003- Compleet organiseren landelijk A+O congres inhoudelijk- en
uitvoeringverantwoordelijk.
. Resultaat
Ca. 350 deelnemers Metalektro bedrijven.

juni 2002 – mrt. 2003- Samenstellen boekje “On the Job” employability van en voor
werknemers.
Resultaat
27.000 boekjes verspreid onder werknemers Metalektro

2000 – 2002- Begeleiden en uitvoeren van diverse employability bevorderende activiteiten/instrumenten:
• Onderzoek bij 12 bedrijven door Luken Loopbaanconsult Amsterdam rapport “Wat beweegt de Werknemer”
• Opzetten van training door de MOD/CAT voor “Intern Adviseur Employability”.
• Samenstellen van het boekje “Reisdoel Employability” samenvatting interviews bij bedrijven.
• In 2002 complete organisatie Employability-congres voor alle Metalektro bedrijven ca. 300 deelnemers.
• Bevorderen regio-ondersteuning HOB overleg 6 regiosecretarissen
• Organiseren en voorzitten van uitwisselingsbijeenkomsten tussen opleidingsfondsen.
• Het coördineren, begeleiden en mede inhoud geven van beleidsopbouwende brainstormsessies met regiecommissie.

1990 -2000 In 1990 een beleidsnotitie BOP’s opgesteld en voorgelegd aan sociale partners op basis waarvan nieuwe CAO.- afspraken tot stand kwamen.
• Het beoordelen van BOP’s, declaraties en subsidieverstrekking
• Samenstellen van rapportages/notities voor bestuur
• Ondersteunen van bedrijven bij opstellen BOP.
Resultaat
Oorspronkelijk 200 BOP’s, en later 450 plannen per jaar, subsidieomzet ca. € 14 mln.

1995 – 1998-Diverse activiteiten
• Voorbereiden en schrijven van beleidsvoorstellen t.b.v. bestuur
• Verantwoordelijk voor bedrijfsaanvragen van subsidie uit het Europees Sociaal Fonds (ESF) diverse doelstellingen.
• Totaal voor 1997 is voor fl. 23 mln. ESF-subsidie bemiddeld.
• Veelvuldig overleg met het Ministerie van SoZaWe.
• Het jaarlijks samenstellen van een begroting voor alle activiteiten en daarvoor uitvoering- en budgetverantwoordelijk.
• Voor de totaaluitvoering direct leiding geven aan 3 medewerkers

1994 – 1997- Projectverantwoordelijk voor uitvoering volgende Europese projecten.
• FORCE-programma van de EC, een transnationaal project gezamenlijk met partners België en Duitsland
Resultaat
3 internationale workshops van ontwikkelde producten

1993 – 1996- In overleg met sociale partners diverse projecten gecoördineerd voor externe subsidies Min. EZ via de SSWB-regeling
Resultaat
Subsidie ca. fl.900.000,=

1992 – 1996- Ontwikkelen GOM pakket, een P&O-instrument (softwarepakket) waarmee een bedrijfsopleidingsplan opgesteld kan worden,
Resultaat
Pakket geintroduseerd bij 70 bedrijven

1989 – 2000- Het selecteren van instituten en bedrijfstakrelevante cursussen en bundelen in een catalogus.
• 150 instituten met 450 verschillende cursussen.
• Coördineren verstrekking subsidie voor ca. 6000 cursisten.
• In 1999 restylen catalogus voor en een uitvoering als digitale versie.

Mei 1989 Overstap gemaakt van particulier bedrijfsleven naar de stichting O+O

Periode 1969 – 1989

1987-1989- Hoofd Bedrijfsbureau/ Assistent Bedrijfsleider
Vermeer Eemhaven B.V. - Rotterdam.
Een bedrijf gespecialiseerd in nieuwbouw en reparatie van apparaten voor de chemische en petrochemische industrie:
• Het maken van offertes voor projectaanvragen, materiaal inkopen, uitbesteden van onderdelen aan derden
• Opstellen van projectplanning, overleg opdrachtgever i.v.m. oplevering en opstellen van meerwerkrekeningen
• Contact onderhouden met inspecteurs van de opdrachtgever en keuringsinstantie
• Bij afwezigheid vervangen van de technisch-directeur.

1985-1987- Technisch manager/Bedrijfsleider
Janson Trading B.V. - Aalst
• Voorbereiden, calculeren en begeleiden bij de uitvoering van tijdelijke bruggen.
• Begeleiden van deze werken in het buitenland
• Onderzoeken, opstarten, begeleiden van nieuwe plannen
• Ontwikkelen van buitenlandse documentatie,

1969-1985- Groepsleider/assistent projectleider
Ministerie van Verkeer en Waterstaat, direktie Bruggen
• In deze 16 jaar doorgegroeid van tekenaar- constructeur tot groepsleider cq. assistent projectleider.
• Leiding geven aan 6 constructeurs
• Het schrijven van een boek over oplegconstructies
• Coördineren ontwerpen en plaatsen van alle ANWB portaalconstructie op Nederlandse Rijkswegen
• Ontwerpen van sluisdeuren, tijdelijke bruggen

1967-1969- Werkvoorbereider/productiebegeleider
ALURA Hekwerken B.V. - Noordwijkerhout
Begeleiden van productieproces m.b.t. productieplanning, tekeningen, voorraadbeheersing, projectanalyse, technische oplossingen.


Opleiding interimmanager





1967-1972 Hogere Technische School (HTS)-werktuigbouw (avond) in Den Haag

• Functionele, zakelijke teksten schrijven, NCATB 1994
• Effectief Presenteren, NCATB 1994
• Training Adviesvaardigheden voor
Stafmedewerkers, GITP 1989
• Verkeersveiligheid en geluidshinder 1984
• Diverse cursussen voor het ontwerpen van speciale technische constructies. 1975-1985
• Leergang Modern Bedrijfsbeheer Prehab 1975
• Bekent met Software: Word, Excel, Power Point


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Na zijn militaire diensttijd is Ton gedurende een periode van 16 jaar in diverse technische functies actief geweest bij het bruggenbureau van het ministerie van Verkeer en Waterstaat. De functies kenmerkten zich door een oplopende verantwoordelijkheid tot projectmanager voor weg- en waterbouwkundige werken. De verantwoordelijkheid betrof daarbij het technische ontwerp, aanbesteding, coördinatie van de fabricage en toezicht op de bouwplaats. Daarbij gaf hij leiding aan een groep van 6 constructeurs. In het begin van deze periode heeft hij in de avond zijn HTS diploma werktuigbouwkunde behaald.

De daaropvolgende periode van 4 jaar heeft hij in het bedrijfsleven functies bekleed als technisch manager en hoofd bedrijfsbureau. Verantwoordelijk voor het technische ontwerp, prijsstelling, uitvoering en controle.

De laatste 16 jaar is hij actief als projectleider/coördinator bij de Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding in de Metalektro (A+O). Aandachtsgebied het snijvlak tussen bewustwording van strategische opties voor bedrijven en het stimuleren cq. meer toegankelijk maken van employability en scholing voor werkenden. De diversiteit van uitgevoerde activiteiten is groot: zoals het ontwikkelen van een competentiemanagementsysteem in internationaal samenwerkingsverband, het verwerven van externe subsidies, het sturen van onderzoeken, ontwikkelen van trainingen en het schrijven van publicaties. Hij heeft met succes diverse landelijke manifestaties georganiseerd en was coach en begeleider van afstudeeropdrachten voor HBO studenten. Is de initiator bij het opzetten van netwerken tussen bedrijven en andere belangenorganisaties. Is verantwoordelijk voor de financiële huishouding.

Zowel bij de overheid als bij A+O heeft hij ervaring opgedaan in een sterke politiek georiënteerde werkomgeving.
Hij is coöperatief ingesteld en weet van daaruit medewerkers te motiveren en te binden. Hij gaat uit van een strategische aanpak en weet actoren te betrekken en te committeren. Hij heeft een gedreven instelling en probeert op innovatieve wijze zijn doel te bereiken. Kan goed in een team samenwerken, maar ook als spil fungeren. Is gewend projectmatig te werken en daarin leiding te geven. Geeft medewerkers ontplooiingsruimte zonder de regie te verliezen. Weet in communicatie te overtuigen vanuit gedrevenheid en argumenten.


Talenkennis interimmanager

• Talen Engels en Duits redelijk zowel in woord als op schrift

Overig

Ik werk graag in teamverband, vraag inzet van medewerkers, deel de waardering met hen bij het behalen van de eindstreep. Ook de rol bij een zelfstandige projectmatige aanpak waarin externe door mij aangestuurd worden past mij uitstekend.
Nieuwe uitdagingen prikkelen mij en is een extra drijfveer. Ik heb een voorkeur voor projecten gericht op interne bedrijfsprocessen, HRM ondersteuning, inspelen op actuele ontwikkelingen bij bedrijven of organisaties en competentiebevordering van de medewerkers.
Mijn belangstelling gaat tevens uit naar het opzetten en uitvoeren van arbeidsmarkt gerichte
activiteiten m.b.t. reïntegratie en/of instroom van vakmensen.
Zo ook het bij elkaar brengen en binden van bedrijven, kennisinstellingen en brancheorganisaties om een gezamenlijk doel na te streven
Bij voorkeur moeten de resultaten effectief, zichtbaar en op meerdere plaatsen ingezet kunnen worden.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here