Select

Find similar resumes

directeur, voorzitter raad van bestuur

Werkervaring interimmanager

2008 : Gemeente Rijswijk (47.000 inw)
• Griffier

2006 - 2008 : Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht (25.000 inw.)
• Directeur bedrijfsvoering
Bijdragen aan (planning) invoering van uitbestedingen aan regio,
overige (tijdelijke) samenwerkingsverbanden en invoering nieuwe
organisatiestructuur en cultuur; bedrijfsvoering op orde brengen.

2006 : Leeuwendaal Advies, Rijswijk
• Interim-hoofd en adviseur

2004-2006 : Gemeente Weesp (18.000 inw.)
• Gemeentesecretaris, sectorhoofd Ruimte, sectorhoofd Samenleving,
hoofd afdeling Burgerzaken, hoofd afdeling Onderwijs, Sport en Welzijn;



Verandermanager, organisatie/cultuurverandering d.m.v. opstellen sturingsconcept e.d. opnieuw structureren basisadministraties en organisatie; invoeren directiemodel.

2004 : Gemeente Zaltbommel (26.000 inw.)
• Hoofd van de afdeling Welzijn en Onderwijs, algemeen managementcoach;
Herstructurering afdeling, afdelingsplan opstellen, etc.

2003-2004 : Gemeente Heerenveen (46.000 inw.)
• Adjunct-gemeentesecretaris, concerncontroller en lid directie;
Opstellen basisdocumenten t.b.v. voorbereiden invoering
directiemodel w.o. planning en controlcyclus, sturingsconcept, integraal management, profielen leidinggevenden etc.,
• 1e loco-gemeentesecretaris. Hoofd afdeling onderwijs en welzijn
Voortgang garanderen en vernieuwing stimuleren.

2002-2003 : Stadsdeel Oost/Watergraafsmeer Amsterdam (66.000 inw.)
• Stadsdeelsecretaris: eindverantwoordelijk manager en adviseur
Dagelijks Bestuur; evaluatie samenvoeging Oost en
Watergraafsmeer, organisatieverandering, voorbereiding nieuwbouw stadskantoor via dienstverleningsconcept.

2002 : Gemeente Schoonhoven (12.000 inw.)
• Gemeentesecretaris: eindverantwoordelijk manager en adviseur
bestuursorganen; overbruggen vacaturetijd. Naast dagelijks regulier werk: begeleiden start nieuwe raad (maart 2002), invoering dualisme, onafhankelijk voorzitter onderhandelingen raadsprogramma, samenwerking met omliggende gemeenten, voortgang nieuwbouw gemeentehuis.

2001-2002 : Gemeente Sliedrecht (23.700 inw.)
• Gemeentesecretaris: eindverantwoordelijk manager en adviseur bestuursorganen; cultuurverandering en wijziging van aansturing, reorganisatie stafafdelingen; vertrouwenscommissie i.v.m. vacature burgemeester.

2000-2001 : Gemeente Leerdam (20.000 inw.)
• Gemeentesecretaris; eindverantwoordelijk manager en adviseur
bestuursorganen; verbetering van verhoudingen, cultuur en organisatie.

1999-2000 : Gemeente Leiden
• Directeur Milieu en Stadsbeheer en hoofd Stadsbeheer (750 fte);
Eindverantwoordelijk voor de dienst waarin: beheer fysieke omgeving, gemeentereiniging, milieu, parkeerbeheer, fysieke veiligheid. O.a. regionalisering milieudienst en vervangen gem.secretaris bij millenniumwisseling.




Adviesopdrachten

2001-2002 Gemeente
• Onafhankelijk voorzitter van ad hoc commissie ter verbetering
verhouding raad en college

2000 : Gemeente
• Advies over managementsituatie

Interim-management bureau
• Counselling projectmanager invoering Euro gemeente

Organisatie-adviesbureau
• Bijdragen aan training vertrouwenscommissie gemeente

1999 : Regio
• Voorbereiding en evaluatie van Millenniumoefening op 8/9'99 van
de regio (16 gemeenten)

Diverse gemeenten
• Effectiviteitscoaching wethouder
• Effectiviteitscoaching afdelingshoofd/directeur
• Aftrap cultuurveranderingsproces dienst

Opleiding interimmanager

Master of Interim Management Erasmus Universiteit

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zeer ruime ervaring, zowel bestuurlijk alsook als eindverantwoordelijk manager. Oog voor bestuurlijke doelen, gerelateerd aan de organisatie(middelen) en de cliënt/omgevingsfactoren. Stuurt doelgericht op resultaat en is gewend gebruik te maken van aanwezige deskundigheid en (eigen) netwerken.
Flinke dosis relativeringsvermogen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands

Overig

1993-1999 : Gemeente Apeldoorn (150.000 inw.)
• Gemeentesecretaris; eindverantwoordelijk manager en adviseur bestuursorganen; ombouw van lijnorganisatie naar netwerkorganisatie; implementatie wijkgericht werken, strategisch management etc.

1991-1993 : Gemeente Amsterdam
• Directeur van de hoofdafdeling Cultuur, Educatie en Recreatie;
Eindverantwoordelijk voor o.a. Stedelijk Museum, Stadsschouwburg, Barlaeusgymnasium, Ajax-stadion, Opvang nieuwkomers.

1988-1991 : CIVOB (Centraal Instituut Vorming en Opleiding
Bestuursdienst)
• Directeur met eindverantwoordelijkheid en bestuur op afstand (gemeenschappelijke regeling van gemeenten, provincies, waterschappen en Ministerie van Binnenlandse Zaken, later van Bestuursacademies).
Tot stand brengen van functiegerichte opleidingen en examinering van opleidingen voor medewerkers van gemeenten, provincies en waterschappen.
Onderhouden van netwerken met klanten, (opleidings)instituten in binnen- en buitenland, VNG, Ministerie van BiZa, examencommissies, begeleidingscommissies etc.








1984-1988 : Gemeente Voorburg (40.000 inw.)
• Gemeentesecretaris; eindverantwoordelijk manager en adviseur
bestuursorganen; implementatie van ombouw organisatie van secretarie- naar sectormodel.

1966-1970 : Gemeente Oudendijk
• Ambtenaar afd. bevolking en militaire zaken;
mede verantwoordelijk voor kas, gemeente-archief, productie
college- en raadsstukken.


Politiek/bestuurlijke functies

1980-1984 : Gecommitteerde van het gewest Twente
• Portefeuille: Economische Zaken, Verkeer en Vervoer, Personeelszaken, Onderwijs en Welzijn. Plv. portefeuille:
Algemeen Bestuurlijke Zaken, Financiën, Ruimtelijke Ordening en Recreatie.
Vanuit deze functie vele nevenfuncties vervuld, waaronder:
• Lidmaatschap van:
o het dagelijks bestuur van Euregio (grensoverschrijdend regiobestuur);
o het bestuur van de Twentse Onderwijsraad;
o het bestuur van het Project Welzijnsbehartiging Twente
o de Raad van Commissarissen van het Vliegveld Twente (burgermedegebruik);
o de Raad van Commissarissen van de Overijsselse Ontwikkelings-maatschappij (OOM).

1977-1981 : Lid van de Eerste Kamer der Staten-Generaal
o Voorzitter vaste Kamercommissie Maatschappelijk Werk;
o Lid van de commissie Binnenlandse Zaken, waaronder Brandweer en Politie.

1978-1980 : Fractievoorzitter in de gewestraad Twente

1970-1973 : Gemeenteraadslid in Oudendijk (N.H.)


Huidige (bestuurlijke) functies/nevenactiviteiten

o Lid adviescommissie rechtspositionele zaken van het waterschap Rivierenland, Tiel
o Voorzitter Raad van Toezicht ROC Aventus Stedendriehoek (Apeldoorn, Deventer, Zutphen).
o Lid van de toetsingscommissie van het IM-register
o Schaduwmanager bij een bureau voor interimmanagement

Voormalige (bestuurlijke) functies/nevenactiviteiten

o Supervisie en waarneming bij verkiezingen in het kader van de OVSE-aktiviteiten
o Voorzitter van de St. Projector (facilitator van kunstprojecten) in Apeldoorn
o Hoofdredacteur van Handboek "Management in Overheidsorganisatie" (Kluwer, Alphen a/d Rijn)


o Penningmeester van de Stichting Rechtsbijstand Asiel Noord/Oost Nederland, Arnhem
o Penningmeester van de Vereniging van Vrienden van het van Reekum Museum in Apeldoorn
o Secretaris van de Stichting Vrijwilligers Management (sVM, Utrecht)
o Secretaris/penningmeester van Het Orkest van het Oosten
o Lid van het bestuur van de Stichting Forum Facilitair
o Lid van de VNG/BZK-stuurgroep Management Development voor de Nederlandse Brandweer
o Lid van de visitatiecommissie Grootschalig Oefenen van het college van commandanten van de regionale brandweer (CCRB/NIBRA)
o Redacteur en columnist van diverse bladen op het gebied van openbaar bestuur en overheidsmanagement
o Voorzitter ROOS (samenwerkingsverband van regionale omroepen)
o Lid van het bestuur van Theater De Tobbe te Voorburg
o Lid van de VNG-commissie kabelnetten en media
o Penningmeester van de Consumentenbond (met tevens personeelszaken in portefeuille)
o Lid van de Commissie Consumentenaangelegenheden van de SER
o Plv. lid van de Sociale Verzekeringsraad
o Lid van de verkenningscommissie HBO-bestuurskunde
o Lid van het curatorium van de Thorbecke-academie (HBO-bestuurskunde)
o Lid van de vaste commissie voor opleidingen lokale en regionale overheden van de Raad van Europa
o Lid van de Contact Groep Opleiders van bedrijfsleven en overheid
o Onafhankelijk voorzitter van het Provinciaal Overleg Welzijn Zuid-Holland
o Lid van het bestuur van het Management Centrum (projectmanagement)
o Lid van het bestuur van de bestuurdersvereniging politieke partij
o Lid van de Mediaraad (Adviesorgaan van de regering)
o Vice-voorzitter Omroep West
o Lid van de Harmonisatieraad voor het Welzijnsbeleid (Adviesorgaan van de regering)
o Lid van de Raad voor het Jeugdbeleid (Adviesorgaan van de regering)
o Initiatiefnemer en voorzitter van Vereniging voor Twente-promotie
o Lid van de adviesraad van de Twentse Ideeën Bank
o Voorzitter van de Landelijke Federatie van Vormingscentra (Internaatsvormingswerk)
o Voorzitter financiële commissie van een politieke partij
o Gewestelijk secretaris van twee verschillende gewesten van een politieke partij
o Afdelingssecretaris van een politieke partij
o Lid van diverse interne werkgroepen en politieke teams politieke partij
o Eerst lid, later voorzitter van het bestuur van het vormingsinstituut Het Witte Huis te Borne
o Vice-voorzitter van Radio Oost
o Lid van het bestuur van het Twents-Gelders Textielmuseum

 Select