Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

General Manager, Commercieel Directeur, Change Manager

General Manager, Commercieel Directeur, Change Manager

Werkervaring interimmanager

2000 tot heden : Mitsubishi Caterpillar Forklift Trucks Europe (MCFE) in Almere.

2006 tot heden: General Manager Sales

Aansturen van marketing en verkoop in Europa, Midden Oosten en Afrika van Mitsubishi en Caterpillar. De omzet bedraagt €300mln met een marketing- en salesbudget van €20mln. Mijn belangrijkste taken en resultaatgebieden zijn:
• Het opstellen & behalen van de geplande jaarlijkse doelstellingen met betrekking tot volume, marktaandeel, omzet en budgetten. Dit als onderdeel van het 5 jaar businessplan.
• Het initiëren en implementeren van sales - & marketing programs, bv “WIN WIN”en “In Your Hands”.
• Het aanstellen, managen, upgraden & annuleren van onafhankelijke dealers.
• Het aansturen, motiveren en stimuleren van 22 managers.
• Het initiëren en ontwikkelen van International Account meetings & dealer meetings.
• Het herstructureren van de afdeling & businessplanning.
• Lid van het General Management team.

Ondanks de economische recessie is ons marktaandeel groeiende met 10%.

2003-2006: General Manager Warehouse Equipment & International Fleet Sales and Services

In 2003 heb ik het initiatief genomen om de verkoop van magazijntrucks nieuw leven in te blazen. Additioneel aan mijn functie van International Accounts. De belangrijkste focus was het revitaliseren van de verkoop van magazijntrucks binnen ons onafhankelijke dealer netwerk. Hiervoor heb ik een lange termijn business plan van 5 jaar gemaakt. In 2003 realiseerden wij een nieuwe verkooprecord en in 2004 realiseerden wij alweer een record wat 60% hoger was in vergelijking met 2003. In deze functie had ik een veelzijdig takenpakket: marketing, verkoop, service, ondersteuning, orderverwerking, facturering, verscheping, verkoop -& service training, productontwikkeling en nieuw productintroducties. Totale omzet bedroeg €40mln.

2000-2003: Senior Manager International Fleet Sales & Services.

Deze nieuwe afdeling werd opgericht om direct met grote international klanten te onderhandelen. Ik heb op eigen initiatief een 5 jaar business plan gemaakt en heb de gehele afdeling ontwikkeld met alle procedures, richtlijnen, definities en personeel. Dit resulteerde in de status van voorkeursleverancier bij o.a. Akzo Nobel, Ceva Logistics, TNT, Coca Cola, DHL, CLS, Michelin, Pilkington, Federal Mogul, Faurecia, Arcelor Mittal, etc. Momenteel komt 10% van de orders uit dit segment.

1997 tot 2000: Geveke Intern Transport (nu Barloworld:), dealer/importeur van Hyster Material Handling in Nederland als General Sales Manager (lid managementteam).

Mijn managementscope was de verkoop en marketing organisatie: 9 vertegenwoordigers, 3 major account managers, 2 product managers, verkoop-administratie-afdeling (5 medewerkers), logistieke afdeling (2), marketing afdeling (2) en de afdeling gereedmaken (6). De omzet bedroeg €30mln.

1980 tot 1997 : Hyster (thans Nacco Material Handling Group) te Nijmegen, wereldwijde fabrikant van vorkhef –en magazijn trucks. )

Mijn carrière binnen dit bedrijf ontwikkelde zich succesvol in de functies vanaf coördinator tot salesmanager.


Opleiding interimmanager

1976 : VWO
1977-1978 : Militaire dienstplicht
1983 : Marketing Assistant Nima A (ISW)
1984 : Marketing Manager Nima B (ISW)
1980-2009 : Verschillende product, applicaties, verkoop, financieel- en management
cursussen, o.a. :
Management:
• Business Development: improve marketing effectiveness and operations profitability: Walter McDonald. (
• Business Development: profit improvements at dealer & manufacturer level: Currie Management Consultants. (
• Management & Leadership: Intermediair Management Training
• Matrix Management: Kloks Consultancy & Partners. )
• Business Planning: Kloks Consultancy & Partners. )
• Leadership: Zeevenhooven.
• Change Management (LIFO):
• Finance for non-financial manager.
Marketing en Sales:
• Professional Selling Skills: Xerox.
• Customer Satisfaction (Customer Voice: )
• Dealer Satisfaction (Dealer Voice: )
• Sales Funnel Management (Contact Strategy)
• Database Management:
• Profitable market share growth.
• Fleet Management.
• Warehouse Logistics.
• Technical: Engines, Transmissions, Basic Electricity, Traction Motors.
Algemeen:
• Word-Excel-PowerPoint-Access-Outlook-Windows.
• Rijbewijs B/E


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Leiderschap, resultaatgericht, commerciële gerichtheid, Klant – en servicegerichtheid, impact, doorzettingsvermogen, helikopterview, initiatief & kwaliteitsbewustzijn.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits, Engels

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here