Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

IT manager

IT manager

Werkervaring interimmanager

3.1 Functieoverzicht
Functie Organisatie Periode
Consultant / projectmanager Pentascope 1999 – heden
Trainer Scheidegger Opleidingen 1999 – heden
Consultant Origin 1998 – 1999
Consultant ABN Amro Verzekeringen 1997 – 1998
Consultant Regiopolitie IJsselland 1996 – 1997
Alle functies worden in de volgende paragraaf kort beschreven.
3.2 Functiebeschrijving
Functie Organisatie Periode
Consultant / projectmanager Pentascope 1999 – heden
Vakinhoud Implementatie
Resultaat Het implementeren van nieuwe en / of verbeterde processen en systemen bij de diverse opdrachtgevers in diverse branches.
Functiebeschrijving In de rol van consultant en projectmanager verantwoordelijk voor het implementeren van nieuwe en/of verbeterde processen en systemen bij diverse opdrachtgevers in diverse branches.

Functie Organisatie Periode
Trainer Scheidegger Opleidingen 1999 – heden
Vakinhoud Doceren
Resultaat Het doceren van cursisten in diverse computercursussen.
Functiebeschrijving In de rol als docent en cursusleider verantwoordelijk voor de gehele verzorging van diverse computercursussen.

Functie Organisatie Periode
Consultant Origin 1998 – 1999
Vakinhoud Implementatie, teamleiding en systeemontwikkeling
Resultaat Het implementeren van nieuwe en / of verbeterde systemen, het leiden van een groep systeemontwikkelaars en het ontwikkelen van systemen.
Functiebeschrijving · In de rol als consultant verantwoordelijk voor het implementeren van nieuwe en / of verbeterde systemen· In de rol als teamleider verantwoordelijk voor het leiden van een groep ontwikkelaars (5 – 10 personen)· In de rol als ontwikkelaar verantwoordelijk voor de realisatie van diverse (deel)systemen.



Functie Organisatie Periode
Consultant (afstudeerproject) ABN Amro Verzekeringen 1997 – 1998
Vakinhoud Advies
Resultaat Het adviseren over een te implementeren document management systeem (pakketselectie).
Functiebeschrijving In de rol als consultant een pakketselectie uitvoeren met verschillende document management systemen en hierover ABN Amro Verzekeringen adviseren. Daarnaast een implementatieplan schrijven over de implementatie van het document management systeem.

Functie Organisatie Periode
Consultant (stageproject) Regiopolitie IJsselland 1997 – 1998
Vakinhoud Advies
Resultaat Het adviseren over de inrichting van een management informatie systeem ten aanzien van de technische recherche.
Functiebeschrijving In de rol als consultant een adviestraject uitvoeren ten aanzien van de inrichting van een management informatie systeem (GIDS – Geïntegreerde Interactieve Databank voor Strategische bedrijfsinformatie).

3.3 Projectenoverzicht

Project Branche Periode
SMF essentieel, UWV Sociale zekerheid Mrt 2003 – sept 2004
ADWork, UWV Sociale zekerheid Mrt 2003 – mei 2004
Kennisbank, Heineken Int. Detailhandel Okt 2003 – mrt 2004
Web based trainingen, diverse klanten Diverse branches Jan 2003 – jun 2003
Zorginformatiesysteem, Stichting H. van Boeijen Zorg Aug 2002 – feb 2003
Werkplekmigratie, Regio IJsselvecht Overheid Mei 2002 – okt 2002
Promotie CDROM, Rijksuniversiteit / universiteitsbibliotheek Groningen Onderwijs Mei 2002 – jul 2002
CDROM personeelswerving, AZG Zorg Dec 2001 – mrt 2002
Internetsite Pentascope, Pentacope Dienstverlening Mei 2001 – dec 2001
Project CLEAR: helder, eenduidig en transparant, Support Plus / Pentascope Dienstverlening Apr 2001 – Jul 2002
Basisopleiding KPN Callcenter, KPN Telecom Feb 2001 – jun 2001
UNITE, internationaal Dienstverlening Feb 2001 – aug 2003
Cursus Billing Services, KPN Telecom Jun 2000 – dec 2000
Probleemanalyse, Special Olympics Sport Apr 2000
Cursus Pronto, KPN Telecom Feb 2000 – mei 2000
Cursusadministratie, Pentascope Academie Dienstverlening / onderwijs Jan 2000 – mrt 2000
Beheersprocedures, KMC Telecom Nov 1999 – jan 2000
Advisering beveiliging, NOM Overheid Aug 1999 – okt 1999
Huisstijl, NAM Industrie Jul 1999 – okt 1999
Windows Service Center, Origin Dienstverlening Jan 1999 – okt 1999
ICT advisering, NOM Overheid Jul 1998 – okt 1999
Document management, ABN Amro Verzekeringen Bank en verzekering Jan 1998 – jul 1998
Management informatie systeem (GIDS), Regiopolitie IJsselland Overheid Jan 1997 – jul 1998

De licht grijs gearceerde projecten zijn in de volgende paragraaf nader beschreven.
3.4 Projectenbeschrijvingen

Project Branche Periode
SMF essentieel, UWV Sociale zekerheid Mrt 2003 – sept 2004
Rol (niveau) Adviseur implementatie en testcoördinator
Vakinhoud Implementatie en testen
Projectresultaat Een geïmplementeerd en getest informatiesysteem voor Divisie AG (Arbeidsgezondheid) van het UWV in heel Nederland.
Projectbeschrijving Het project SMF essentieel is een innovatief project ter verbetering van het gehele proces van Divisie AG (verzekeringsartsen, arbeidsdeskundigen, procesbegeleiders en teamondersteuners). In dit project is Martin mede verantwoordelijk voor de implementatie van het informatiesysteem en voor de verschillende testen (module testen, functionele acceptatie testen, integrale test en gebruikersacceptatietest). Ten aanzien van de realisatie en implementatie is de projectmanagement methode Prince II toegepast. TMap® is de methode die gebruikt is voor de inrichting van de verschillende testen.
Toegepaste producten Projectmatig werken, workshop, Prince II, TMap®



Project Branche Periode
ADWork, UWV Sociale zekerheid Mrt 2003 – mei 2004
Rol (niveau) Adviseur implementatie en testcoördinator
Vakinhoud Implementatie en testen
Projectresultaat Het geïmplementeerd en getest informatiesysteem ADWork voor de Arbeidsdeskundigen van het UWV (Divisie AG) in heel Nederland.
Projectbeschrijving Het project ADWork is een informatiesysteem voor de Arbeidsdeskundigen van de Divisie AG van het UWV. Met dit systeem kan de Arbeidsdeskundige de arbeidsgeschiktheid bepalen van verzekerden die arbeidsongeschikt zijn verklaard door Verzekersartsen van het UWV.In dit project is Martin mede verantwoordelijk voor de implementatie van het informatiesysteem en voor de verschillende testen (module testen, functionele acceptatie testen, integrale test en gebruikersacceptatietest). Ten aanzien van de realisatie en implementatie is de projectmanagement methode Prince II toegepast. TMap® is de methode die gebruikt is voor de inrichting van de verschillende testen.
Toegepaste producten Projectmatig werken, workshop, Prince II, TMap®

Project Branche Periode
Kennisbank, Heineken Int. Detailhandel Okt 2003 – mrt 2004
Rol (niveau) Projectleider
Vakinhoud Implementatie en ontwikkeling
Projectresultaat Een geïmplementeerde kennisbank voor digital media projecten binnen Heineken Internationaal.
Projectbeschrijving Binnen Heineken Internationaal worden veel digital media projecten (projecten ten aanzien van internet, intranet, extranet, SMS, MMS e.d.) uitgevoerd zonder dat informatie uit voorgaande projecten herbruikt wordt. Hierdoor maken nieuwe projecten onnodig veel kosten.In dit project is Martin aangesteld als projectleider. In deze rol is Martin verantwoordelijk voor de realisatie en implementatie van een centrale kennisbank binnen Heineken Internationaal.De deelproducten uit dit project zijn op een dusdanige manier opgesteld en gerealiseerd dat dit de implementatie bij Heineken Nederland en Heineken wereldwijd sneller mogelijk maakt in de nabije toekomst.
Toegepaste producten Projectmatig werken, workshop, Prince II, TMap®, maatwerk



Project Branche Periode
Web based trainingen, diverse klanten Diverse branches Jan 2003 – jun 2003
Rol (niveau) Projectleider
Vakinhoud Realisatie
Projectresultaat Diverse web based en computer based trainingen (WBT’s en CBT’s) voor diverse klanten (onder andere AvICT / Fources, Thuiszorg De Friese Wouden).
Projectbeschrijving Voor diverse klanten hebben we op maat gesneden web based en computer based trainingen ontwikkeld. Tijdens de adviesfase en realisatie was Martin de projectleider.
Toegepaste producten Projectmatig werken, maatwerk, TMap®, workshop

Project Branche Periode
Zorginformatiesysteem, Stichting H. van Boeijen Zorg Aug 2002 – feb 2003
Rol (niveau) Adviseur en projectleider
Vakinhoud Advisering en implementatie
Projectresultaat Een geïmplementeerd zorginformatiesysteem bij Stichting H. van Boeijen (Assen en Meppel)
Projectbeschrijving Bij Stichting H. van Boeijen werd op een ongestructureerde wijze de cliëntenadministratie en hun verleende zorg vastgelegd en hadden daarom behoefte aan een centraal benaderbare zorginformatiesysteem ten aanzien van cliëntadministratie en zorgregistratie.Nadat een projectgroep was samengesteld heeft Martin hiermee samen een pakketselectie uitgevoerd. Hiervoor is de methode 'Aanpak pakketselectie' van B/40 Management Consultants BV gebruikt. Uit dit selectietraject is gebleken dat het zorginformatiesysteem IntellAct® van De heer en Co het meest geschikt was om te implementeren.Na de pakketselectie is IntellAct® geïmplementeerd. Martin was daarbij de projectleider en heeft tijdens dit traject de Prince II projectmanagement methode gebruikt.
Toegepaste producten Projectmatig werken, workshop, Prince II, pakketselectie

Project Branche Periode
Werkplekmigratie, Regio IJsselvecht Overheid Mei 2002 – okt 2002
Rol (niveau) Projectleider
Vakinhoud ICT, communicatie en implementatie
Projectresultaat Gemigreerde applicatie.
Projectbeschrijving Het adviseren over en het leiden van de werkplekmigratie naar Windows XP. Ten aanzien van de migratie naar Windows XP moesten er verschillende applicaties van Regio IJsselvecht worden aangepast om goed te functioneren op Windows XP. Voorafgaand aan de migratie is er een migratieplan, implementatieplan en communicatieplan opgesteld en uitgevoerd.
Toegepaste producten Projectmatig werken, werkplekmigratie

Project Branche Periode
Promotie CDROM, Rijksuniversiteit / universiteitsbibliotheek Groningen Onderwijs Mei 2002 – jul 2002
CDROM personeelswerving, AZG Zorg Dec 2001 – mrt 2002
Rol (niveau) Projectleider
Vakinhoud Advies en realisatie
Projectresultaat CDROM voor promotie (Rijksuniversiteit / universiteitsbibliotheek Groningen) en CDROM voor het werven van personeel (Academisch Ziekenhuis Groningen).
Projectbeschrijving Voor de nieuwe lichting studenten aan de Rijksuniversiteit Groningen en om deze snel wegwijs te maken in de Universiteitsbibliotheek moest er een CDROM worden ontwikkeld ter promotie van de Universiteitsbibliotheek. De CDROM van het AZG was bedoeld om deze uit te delen op de open dagen van het AZG en bezoekers van werkeninhetazg ten aanzien van het werven van personeel.Beide CDROM moesten binnen enkele weken worden gerealiseerd (hoge tijds- en werkdruk). Op beide CDROM worden teksten en afbeeldingen afgewisseld met gesproken tekst en video’s). Martin was voor beide projecten de projectleider.
Toegepaste producten Projectmatig werken, TMap®

Project Branche Periode
Internetsite Pentascope, Pentacope Dienstverlening Mei 2001 – dec 2001
Rol (niveau) Projectleider
Vakinhoud Realisatie, communicatie en implementatie
Projectresultaat Een nieuwe internetsite voor Pentascope
Projectbeschrijving De oude internetsite van Pentascope was zeer verouderd en informatie was soms moeilijk te vinden (ontoegankelijk). Op basis van hiervan is besloten een nieuwe internetsite te laten ontwikkelen.Als projectleider heeft Martin (mede) geadviseerd over de nieuwe internetsite, de inhoud ervan en heeft hij een team van 8 personen geleid.
Toegepaste producten Projectmatig werken, TMap®



Opleiding interimmanager

Hoofdopleidingen Instituut, plaats Laatste jaar Diploma
HBO – Organisatiekunde en Informatica (HOIO) Hogeschool Windesheim, Zwolle 1998 Ja
Middelbaar Economisch en Administratief Onderwijs (MEAO) Suydevelt College, Emmen 1993 Ja

Cursussen Instituut, plaats Periode
Prince IITMap®ProjectmanagementAdviesvaardighedenImplementeren met resultaatITIL FoundationE-BusinessIntroduction “OO” methodsObject Relationship AnalysisEvent Dependency AnalysisMicrosoft Certified Solution Developer (MCSD) - Windows Architecture IMicrosoft Certified Solution Developer (MCSD) - Windows Architecture IIMicrosoft Certified Solution Developer (MCSD) - Microsoft AccessMicrosoft Certified Solution Developer (MCSD) - Microsoft Visual Basic 6 Pentascope, GroningenSogeti, GroningenPentascope Academie, GroningenPentascope Academie, AmersfoortPentascope Academie, AmersfoortFSR, GroningenPentascope Academie, Den HaagJames Martin & Co, GroningenJames Martin & Co, GroningenJames Martin & Co, GroningenStartel, RodenStartel, RodenStartel, RodenStartel, Roden 200420032003200120002000200020001999199919991999199919981998

Overige cursussen op het gebied van
- Internetsite ontwerp en ontwikkeling- Applicatie ontwerp en ontwikkeling

Martin bezoekt regelmatig congressen op het gebied van Informatie en communicatie technologie.


Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

Overig

1. PERSOONLIJKHEID
Martin heeft 8 jaar ervaring in het implementeren van informatiesystemen binnen organisaties, waarvan de laatste 5 jaren als projectmanager en adviseur. In deze functies heeft hij veel ervaring opgedaan in het leiden van projectteams en het vertalen van bedrijfsdoelstellingen naar oplossingen op het gebied van organisatie, bedrijfsprocessen en informatietechnologie. Zijn opdrachten spelen zich af op het gebied van organisatie-inrichting, procesautomatisering, relatiebeheersystemen, managementinformatiesystemen en kantoorautomatisering.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here