Candidate search for

Category
Keyword

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 26760
Available from (d/m/y): Request availability
CV geschreven in de taal: Dutch
Find similar resumes

Manager Service, Project- en Programma Manager

Werkervaring interimmanager

Professionele ervaring

juli 2003 - heden Zelfstandig Project- en Programma manager te Delden

Onafhankelijk Project- en Interim manager, adviseur met betrekking tot integrale procesverbetering.
Projecten:
• Kalmar Industries BV / Starmax VOF; (juni 2009 – feb 2010)
Euromax terminal / ECT Maasvlakte, Rotterdam
Maintenance Contract Transitie manager ivm de overdracht van de verantwoordelijkheden van het maintenance contract naar de eigenaar. Afbouw van de contract organisatie. Overdracht inkoop contracten aan nieuwe beheersorganisatie.
Bijdrage aan bereikte resultaten:
• Probleemloze overdracht
• Operationeel resultaat van contract positief ondanks vroegtijdige beeindiging
• Verlies aan arbeidsplaatsen beperkt
• Transitie van verantwoordelijkheden naar de nieuwe onderhoudsorganisatie.

• Cargotec Oyi, Helsinki, Finland (mei – dec 2008)
Programma manager voor Cargotec Frontline Platform; Strategisch Programma waarbij in ruim 40 landen processen worden geharmoniseerd, op het gebied van Sales & Services, Inkoop en parts Management teneinde een global process model te ontwikkelen.
Bijdrage aan de bereikte resultaten:
• Creëren van bewustwording van de (grote) veranderingen welke doorgevoerd worden
• Leiden van Proces Development Workshops
• Selectie ERP Pakket tbv Service, Inkoop en Parts Management
• Selectie van ICT Systeemintegratie en Consultancy Partner

• Kalmar Industries BV / Starmax VOF; (dec. 2006 – april 2008)
Euromax terminal / ECT Maasvlakte, Rotterdam
Maintenance Project Manager voor de ontwikkeling, opzet en uitvoering van een grootschalig contract voor een nieuwe multi-modale terminal. Ontwikkeling van complete green field terminal. Verantwoordelijkheden, Opzet contract met klant, samenwerking tussen partners in joint venture, opbouw organisatie, opzet inkoop en contract management met externe leveranciers, afstemming van processen tussen operatie en maintenance.
Bijdrage aan de bereikte resultaten:
• Opbouw Joint-Venture en Operationale organisatie (zowel contractueel juridisch als operationeel)
• Managen van rollen en verantwoordelijkheden tussen tussen alle betrokkenen
• Werving van externe en interne medewerkers, teamvorming
• Functioneel ontwerp en implementatie ICT

• Equens Nederland B.V.; Utrecht (sep. – dec. 2006)
Procesmanager Brand Services. Verantwoordelijk voor het opzetten van procesmanagement.
Bijdrage aan de bereikte resultaten:
• Inbedding van Proces(boek) in operationele organisatie
• Procesdenken verbeterd en geborgd in procesboek

• Ford Genk B.V.; Producent van Ford automobielen in België (nov. 2005 – aug. 2006)
Projectleider Maintenence Improvement productie Ford Genk. Her-implementatie en verbetering van het gebruik van Maximo modules voor onderhoud en inkoop & logistiek.
Bijdrage aan de bereikte resultaten:
• Verbeterd proces denken rondom Onderhoud(smanagement)
• Opzet projectteam
• Relatie tussen Onderhoud en Inkoop verbeterd

• Pon Power b.v.; (mrt. 2004 – aug. 2005)
Programmamanagement voor de verbetering van de Maintenance & Service afdelingen. Coach en sparring partner van projectleiders. Vertalen van operationele mogelijkheden in concrete resultaten. Inrichting van Balanced Score Card voor Service Operations. Verbeteren afstemming ICT en business.
Bijdrage aan de bereikte resultaten:
• Opzet projectmanagement
• Relatie tussen proces en procesonderstening (ICT-tools) verbeterd.
• Relatie tussen Contract Management en Service uitvoering verbeterd
• Relatie tussen Procesmanagement en Informatie management vormgegeven

• RAAP Archeologische Adviseurs B.V. te Amsterdam (aug. 2003 – mei 2004)
Projectmanager Selectie en implementatie van applicatie voor projectmanagement en inkoop, nieuwe werkmethoden voor Projectmatig werken en financieel management. Coaching m.b.t. change management.
Bijdrage aan de bereikte resultaten:
• Opzet project, coaching management
• Vormgeven procesdenken en vertalen projecten in applicatie ondersteuning

• GEOFOX – LEXMOND; Oldenzaal & Bodegraven (jun 2003 – okt. 2003)
Projectadviseur: Selectieproject voor project management applicatie. Post Merger Integration project; Analyse bedrijfsprocessen en Opstellen procesmodel, processen, wensen & eisen, ICT-architectuur.
Bijdrage aan de bereikte resultaten:
• Opzet project, coaching management
• Vormgeven project matig werken en vertalen projecten in applicatie ondersteuning

Sep. 2000 – juni 2003 Senior Consultant Jansen MI Consultants te Amersfoort
Projecten:
• ABB Distributed Energy, Rijssenhout; Interim manager Service Contract management Gerealiseerde resultaten: verbeterde cashflow, verbeterd contract management. Verbetering Service en Logistiek.
• Ingenieursbureau t.b.v. Spoorwegbeveiliging; Adviseur op het gebied van Supply Chain Management en projectmanagement.

• Internationale marktleider in treinenbouw; Advies m.b.t. de inrichting van service afdeling.

• Nuon Inkoop & Logistiek B.V.; Programmamanager voor de introductie van SAP R/3 binnen Inkoop en Logistiek

• Laagland BV Rotterdam Projectmanager t.b.v. selectie & implementatie ERP- systeem: verkoop, inkoop, service en logistiek.

• Ericson bv/sa Brussel. Implementatie van wereldwijd Supply Chain Management programma.

99 – 00 Manager Field Service bij Stork Primoteq te Hengelo.
Lijnverantwoordelijkheid voor de gehele bedrijfsvoering van service afdeling werkend vanuit drie vestigingen (75 medewerkers).

98 Projectmanager SAP, ICT Manager bij Stork Services Maritime B.V. te Rotterdam en Singapore.

95 - 98 Technical Manager bij Stork Cellramic, Inc. te Milwaukee, Wisconsin, USA.

93 - 95 Facilitator in het kader van het concernbrede verbeterprogramma TQM binnen Stork N.V. en Stork USA.

90 - 95 Projectmanager Research & Development; Stork Screens B.V. te Boxmeer.

Opleiding interimmanager

Trainingen: SAP R/3 Business Process Overview,
SAP Service Management/Plant Maintenance,
Projectmatig Werken, Twijnstra Gudde Amersfoort
Krauthammer Management Training,
Inzicht in Invloed; Bureau Zuidema,
Eerst doen, Dan denken; Non verbale Communicatie
MS Projects

Opleidingen

1993 - 1994 Stork Nijenrode General Management opleiding
1986 - 1989 Rijksuniversiteit Groningen, Doctoraalstudie Chemie, afstudeerrichting Vaste Stof Chemie
1981 - 1986 Lerarenopleiding Groningen; Tweedegraadsopleiding Schei- en Natuurkunde
1974 – 1981 HAVO aan het Ubbo Emmius Lyceum te Stadskanaal

Talenkennis interimmanager

Talen kennis Nederlands Moedertaal
Engels Vloeiend in woord en geschrift (able to negotiate)
Duits Vloeiend in woord en geschrift (able to communicate)

Manager Service, Project- en Programma Manager