Candidate search for

Category
Keyword

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 37750
Available from (d/m/y): Request availability
CV geschreven in de taal: Dutch
Find similar resumes

Interim Management en Outsourcing van HR, PSA & PI

Werkervaring interimmanager

10/2007 –
Medisch Centrum Rijnmond-Zuid (MCRZ), Rotterdam (3.000 werknemers)
Interim Teamleider Personeels- & Salarisadministratie (Raet: Beaufort/Gemal) (13 werknemers)
Advisering en ondersteuning van directie en management betreffende, en operationele uitvoering van, het outsourcen van de salarisadministratie.
- De dagelijkse leiding over de salaris- en personeelsadministratie (leidinggeven,
personeelsbeleid, kwaliteit)
- Het begeleiden van het outsourcen van de salarisadministratie
- Het opstellen van het profiel van de toekomstige leiding van de afdeling

07/2007 – 11/2007
Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC), Leiden (6.500 werknemers)
Interim Teamleider Salarisadministratie (PeopleSoft/Gemal) (7 werknemers)
Vervanging vertrekkende teamleider Salarisadministratie.
- Aansturen van de afdeling SA (leidinggeven, personeelsbeleid, kwaliteit)
- Analyseren en optimaliseren van de werkprocessen en daarmee verbonden
automatisering (verbeterprojecten, structuur, beheer informatiesystemen, procedures)
- Adviseren over de toekomstige aansturing van de afdeling SA
- Coachen medewerkers

09/2006 – 10/2007
Medisch Centrum Rijnmond-Zuid (MCRZ), Rotterdam (3.000 werknemers)
Interim Teamleider Personeels- & Salarisadministratie (Raet: Beaufort/Gemal) (13 werknemers)
Advisering en ondersteuning van directie en management betreffende, en operationele uitvoering van, de transformatie van de samengevoegde PA- en SA-afdelingen en het W&S-secretariaat tot een optimaal functionerende PSA-afdeling.
- Aansturen van de afdeling PSA (leidinggeven, personeelsbeleid, kwaliteit)
- Implementeren van onderwerpen en actiepunten uit het jaarplan Personeelszaken (input
beleidsontwikkeling PZ)
- Analyseren en optimaliseren van de werkprocessen en daarmee verbonden
automatisering (verbeterprojecten, structuur, beheer informatiesystemen, procedures)
- Adviseren over de toekomstige aansturing van de afdeling PSA

09/2006 - 01/2007
GGD Gelre-IJssel, Deventer
Adviseur
Opstellen van een rapport van aanbevelingen ten behoeve van de afdelingen P&O en Financiën ter verbetering van de werkprocessen (loonadministratie, onkostenvergoeding, reiskosten) door middel van een documentenanalyse, interviewronde en proces- en knelpuntenanalyse.

05/2006 - 09/2006
ENECO Energie B.V., Divisie Ondersteunende Diensten, Delft (5.000 werknemers)
Interim Hoofd Personeels- & Salarisadministratie (SAP HR & Payroll) (16 werknemers), lid MT
Advisering en ondersteuning van directie en management betreffende, en operationele uitvoering van, de transformatie van de samengevoegde PSA-afdelingen tot een HR Service Center.
- realiseren van een afdelings- en/of bedrijfsresultaat (afdelingsjaarplan)
- ontwikkelen en implementeren van beleid
- realiseren van procesuitvoering en innovatie (verbeterplannen)
- optimaliseren van personele bezetting
- borgen van kwaliteit (verbetervoorstellen, complexe projecten)
- verzorgen van middelen en randvoorwaarden
- informeren van medewerkers en management (rapportages, ken- en stuurgetallen)
- functiegebied specifiek (afdrachten, financiële administratie, wet- en regelgeving)

10/2005 – 05/2006
Affiliated Computer Services (ACS) of Spain S.L.U., Barcelona (300 werknemers)
100% Dochter van ACS Inc, genoteerd aan de NYSE te New York (40.000 werknemers)
Interim HR Service Center Supervisor Belgium, General Motors Belgium, Antwerpen (5.000 werknemers), salarisadministratie (SAP Payroll), tijd- en aanwezigheidsregistratie (Interflex), ISP, personeelsadministratie (SAP HR), reiskostenadministratie (Isabel)
Presterend op overeengekomen service niveau(s), verantwoordelijkheid voor een team van HR administrateurs en een teamleider (8 werknemers).
- waarborgen dat alle diensten aan de cliënt(en) overeenkomstig contract worden
geleverd: verantwoordelijk voor alle activiteitsgebieden gerelateerd aan HR administratie
en transactionele processen
- herzien en herinrichten van de transactieprocessen en -procedures van de cliënt om
consistentie te verzekeren
- waarborgen dat alle processen helder zijn gedocumenteerd
- oplossen van geëscaleerde kwesties in samenwerking met de HR Operations Manager
- verstrekken van maandelijkse rapporten
- internationaal collegiaal overleg (Engels)

02/2005 - 10/2005
Stichting Waalborg (’s Heeren Loo), Stichting voor dienstverlening aan mensen met een verstandelijke handicap, Druten (1.400 werknemers)
Interim Sectormanager Personeel en Opleidingen: P&O, opleidingen, loopbaancentrum, secretariaat, personeelsadministratie (Raet: Beaufort) en salarisadministratie (Raet: Gemal) (20 werknemers), lid MT
Advisering en ondersteuning van (interim) directie en management betreffende strategische, tactische en operationele HR-, sociale- en fiscale aangelegenheden, in het bijzonder gericht op het lopende reorganisatieproces en het daaraan verbonden transitietraject.
- projectleider HRM (functiebeschrijvingen, functieformatieplaatsenplan e.d.) en Cultuur in
het kader van het transitietraject naar Resultaat Verantwoordelijke Eenheden
- lid taskforce ‘Noodverbanden’ in het kader van de acute financiële problemen
- sanering afdeling Personeel en Opleidingen
- ontmanteling loopbaancentrum
- herinrichting personeels- en salarisadministratie (bemensing, administratieve
organisatie en personeelsinformatiesysteem)
- aansturen aanvraag ESF-subsidie
- aansturen aanvraag Pemba-(premie)korting
- herinrichting roostersystematiek
- OR gesprekspartner
- operationele aangelegenheden

1995 – 2005
Parfumerie DOUGLAS Nederland B.V., Nijmegen (1.700 werknemers)
100% Dochter van Douglas Holding AG, genoteerd aan de MDAX te Frankfurt (18.000 werknemers)
Manager Personeel- en Organisatie: P&O, personeelsadministratie (Raet: Beaufort, APAS) en salarisadministratie (Raet: ASAP, Brunet) (7 werknemers), lid MT
Advisering en ondersteuning van directie en management betreffende strategische, tactische en operationele HR-, sociale- en fiscale aangelegenheden.
- personeelsplanning en –voorziening (o.a. werving, selectie, introductie, ontslag)
- motiveren en binden (o.a. taakontwerp, waardering, beoordelen)
- ontwikkeling van personeel en organisatie (o.a. opleiden, MD)
- begeleiding van personeel (o.a. arbo, ziekte, bijzondere groepen)
- budgettering en controle totale personeelskosten onderneming
- vertegenwoordiger en onderhandelaar namens de gehele parfumeriebranche (en
incidenteel namens alle SBD-partners (in het bijzonder Free Record Shop, Siebel en Kral) en/of MKB) betreffende CAO-aangelegenheden
- gesprekspartner bij overnames betreffende personele aangelegenheden (onder andere met de Raad van Bestuur van VendexKBB betreffende Kreymborg), en verantwoordelijk voor integratie en harmonisatie
- OR gesprekspartner
- juridische aangelegenheden
- verzorgen van trainingen (managementopleiding)
- (applicatiebeheerder) personeelsinformatiesysteem (personeels- en salarisadministratie)
- internationaal collegiaal overleg (Duits)

1993 – 1995
Schnitker & Voortman (Mercer), adviesbureau personeelsmanagement, Arnhem
Freelance medewerker
- psychologisch onderzoek en assesment
- potentieel onderzoek (Megapool)
- outplacement traject (Albert Heijn)
- interim management (Rijnstate Ziekenhuis)

1990 - 1994
The Nomad Company bv – Polydaun International bv – Polydaun Products bv, Zevenaar (200 werknemers)
1991 - 1994
Manager Personeel en Organisatie: P&O, personeels- en salarisadministratie (ADP: Perman,
BCS) (2 werknemers), Lid Junior-MT
- personeelsplanning en –voorziening (o.a. werving, selectie, introductie, ontslag)
- motiveren en binden (o.a. taakontwerp, waardering, beoordelen)
- ontwikkeling van personeel en organisatie (o.a. opleiden, MD)
- begeleiding van personeel (o.a. arbo, ziekte, bijzondere groepen)
- personeelsinformatiesysteem (personeels-/salarisadministratie)
- mede opstellen ondernemingsplannen
1990 - 1991
Assistent-controller (verantwoordelijk voor personeels- en slarisadministratie en
personeelszaken)

1987 – 1990
TRN Groep / NAM de tombe (Deloitte), accountants, Nijmegen
Assistent-accountant I
- controleren jaarrekeningen
- doorlichten administratieve organisatie

1983 –1984
Gemeentehuis, Gennep
Administratief medewerker op de afdelingen Welzijn, Cultuur, Onderwijs en Personeelszaken

Opleiding interimmanager

1999 – 2000
HEAO Bedrijfsinformatica, Arnhem
(Propedeuse)

1991 – 1998
WO Arbeids- en organisatiepsychologie, Nijmegen
Personeelspsychologie

1988 – 1990
Nivra (o.a. PDL, PDB, Arbeidsrecht, AO, Levensverzekeringwiskunde)

1982 – 1987
WO Politicologie, Nijmegen
Methoden en technieken van sociaal wetenschappelijk onderzoek (Statistiek)

1976 – 1982
VWO, Boxmeer
Nederlands, Engels, Duits, Wiskunde I, Wiskunde II, Econ. Wetenschappen I, Econ. Wetenschappen II

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kerncompetenties liggen in de combinatie van HR, administratie en informatievoorziening (ICT).

HR(M) breed; Personeels- en salarisadministratie: SAP HR, Beaufort/ASAP (Raet), APAS/Brunet (Raet), Perman (ADP), BCS; Informatievoorziening; Compensation & Benefits (CAO); Arbeidsrechtelijke vraagstukken

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels: uitstekend
Duits: uitstekend
Frans: matig
Spaans: basis
Interim Management en Outsourcing van HR, PSA & PI