Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

project- en interimmanager

project- en interimmanager

Werkervaring interimmanager


Sinds 1987 voer ik project- en interim-managementopdrachten uit. Mijn opdrachtgevers zijn o.a. gemeenten en (gemeentelijke) instellingen, instellingen voor (maatschappelijke en zakelijke) dienstverlening, welzijnszorg, ambulante (geestelijke) gezondheidszorg, verslavingszorg en – reclassering en arbeidsvoorziening en energiebedrijven.

Bij mijn werk laat ik mij leiden door een motto dat is gebaseerd op - een frase - uit een gedicht van Portugese dichter Fernando Pessoa:

... wees al in alles
leg zoveel je bent
in ’t minste wat je doet ...

Een selectie van afgeronde opdrachten:

Project- en interim-management

• Accountmanagement van de marktuitbreiding van residentiele en ambulante voorzieningen in de Maatschappelijke opvang in Zuid-Holland in opdracht van LIMOR Zuid-Holland (2004-2005);

• Accountmanagement nieuwe grotere klanten, voor en in opdracht van Raeflex, stichting Visitatie woningcorporaties Hilversum (2005);

• Opzet en begeleiding fusie tussen twee zorginstellingen In Friesland en Overijssel, in opdracht van Limor, instelling voor maatschappelijke opvang (2004);

• interim-management operationele opzet (personeel, informatisering, communicatie, organisatie, financiën en administratie) van een onderwijs-/congrescentrum (ZIN in werk), in opdracht van Bikker Communicatie Rotterdam en Fraters van Tilburg: Stichting ZIN, klooster voor zingeving en werk, Vught (2001 – 2002);

• procesmanagement bouw- /verbouw en inrichting van een klooster te Vught in opdracht van Bikker Communicatie Rotterdam en Fraters van Tilburg: Stichting ZIN, klooster voor zingeving en werk, Vught (2000 – 2001);

• projectmanagement opzet en uitvoering van de conferentie “Tussen Droom en Daad” in opdracht van LIMOR, instelling voor maatschappelijke opvang, Leeuwarden/ Den Haag (2001);

• projectmanagement opzet en uitvoering van de werkconferentie “Mensenwerk“ in opdracht van de dienst Onderwijs Cultuur en Welzijn van gemeente Den Haag, (2001);

• projectmanagement opzet en uitvoering van de conferentie “Sociale Structuurschets“ in opdracht van ministerie van VWS, de VNG en de dienst Onderwijs Cultuur en Welzijn van gemeente Den Haag, (2000);

• interim-management en reorganisatie van een instelling voor psychiatrische dak- en thuislozen, in opdracht van Nederlandsch Leger des Heils, Den Haag, (1999);

• procesmanagement herstructurering crisiscentrum en opzet nieuw crisiscentrum, in opdracht van Kesslerstichting - een instelling voor maatschappelijke opvang, Den Haag, (1997 -1998);

• management reorganisatie Verslavingsreclassering, voor Centrum Zeestraat instelling voor verslavingszorg en -reclassering (thans Parnassia), Den Haag, (1997);

• management reorganisatie Verslavingsreclassering, in opdracht van Boumanhuis instelling voor verslavingszorg en -reclassering, Rotterdam, (1997);

• management opzet projectbureau en opzet en uitvoering overlastprojecten, in opdracht van Boumanhuis - instelling voor verslavingszorg en -reclassering, Rotterdam, (1996);

• management communicatieproject RIAGG (ontwikkeling, organisatie en uitvoering symposium, personeelsevenement en open huis) voor Haagrand, Voorburg (1993);

• opzet en organisatie van jaarlijkse scholings- en banenmarkten Gezondheidszorg voor het Regionaal Bureau Arbeidsvoorziening Den Haag/ Delft (1991, 1992, 1993).


Onderzoekservaring

• Quick-scan naar de wenselijke en mogelijke inrichting van ketenvoorzieningen in zorg en welzijn voor gemeenten Katwijk (2005) en Rijswijk (2005);

• marktverkenning naar de behoefte aan maatschappelijke opvangvoorzieningen in Stadsgewest Haaglanden, in opdracht van LIMOR, Leeuwarden, (2002);

• onderzoek naar innovatie van de administratieve organisatie van diverse instellingen voor maatschappelijke dienstverlening, in opdracht van de dienst Onderwijs Cultuur en Welzijn van gemeente Den Haag, (2000);

• haalbaarheidsonderzoek programma Dagbesteding (arbeidstoeleiding) in het kader van sociale activering, en opzet van programma dagbesteding, in opdracht van Gemeente Leiden, dienst Cultuur en Educatie, Leiden, (1999);

• onderzoek naar motieven van buitenlopers (zorgwekkende zorgmijders), in Den Haag, in opdracht van het Steunfonds van de Kesslerstichting, Den Haag, (1999);

• onderzoek naar Vrijwilligerswerk in Zuid-Holland West, in het kader van
het internationale jaar van de vrijwilliger 2001, in opdracht van het VSB Fonds
Den Haag en Omstreken (thans “Fonds 1818”), Den Haag, (1999);

• onderzoek naar Vrijwilligerswerk en Sociale Cohesie in Den Haag, in opdracht van de dienst van Onderwijs, Cultuur en Welzijn, Gemeente Den Haag, (1998);

• onderzoek en advieswerkzaamheden bij de opstelling van proefoffertes in het kader van outputgericht werken bij instellingen voor dienstverlening, in opdracht van de dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn van Gemeente Den Haag en de instellingen voor maatschappelijke opvang, Den Haag (1998);

• onderzoek naar zorgzwaarte van instelling (Sociaal pension) voor maatschappelijke opvang in opdracht van de dienst van Onderwijs, Cultuur en Welzijn (OCW) van Gemeente Den Haag (1998);

• onderzoek naar de dienstverlening van de instellingen voor maatschappelijke opvang, in het kader van vergroting efficiency en doelmatigheid van de sector, in opdracht van de dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Gemeente Den Haag, (1997);

• onderzoek en advies betreffende reorganisatie en de implementatie daarvan bij een instelling voor maatschappelijke opvang, Kesslerstichting, Den Haag, (1997).


Advies

• advies en onderzoek naar de expansie mogelijkheden van een landelijke instelling voor maatschappelijke opvang LIMOR, Leeuwarden (2003 – 2005):

• advies en begeleiding van innovatieve samenwerkingsvormen in opdracht van landelijke instelling voor maatschappelijke opvang LIMOR Zuid-Holland (2004 – 2005);

• ontwerp en begeleiding van invoering fusie tussen twee zorginstelingen Marjo en LIMOR in opdracht van beide instellingen (2004);

• werving en selectie van makelaars onroerend goed, in opdracht van Swart en Vermeul makelaars, Zoetermeer (2002);

• training programmatisch werken voor medewerkers (mbo en hbo) voor de afdeling Communicatie van de Dienst Stadsbeheer Gemeente Den Haag, Den Haag (2002);

• coaching van management (directeur en managers), in opdracht van een grote instelling voor Openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGZ), Den Haag, (2000);

• search, werving en selectie van twee managers voor stichting Pepita van Rijn – een instelling voor vrouwenopvang, Den Haag, (1999);

• werving en selectie van sociaal pedagogische medewerkers voor stichting de Binnenvest - een instelling voor maatschappelijke opvang, Leiden, (1998);

• search van afdelingsleidinggevenden voor Kesslerstichting - een instelling voor maatschappelijke opvang, Den Haag, (1998);

• search van een adjunct-directeur voor Kesslerstichting - een instelling voor maatschappelijke opvang, Den Haag, (1997);

• ontwerp & opzet verpleegafdeling, als ook werving en selectie van verzorgend en verplegend personeel voor verpleegafdeling tbv oudere dak- en thuislozen in opdracht van de Kesslerstichting, Den Haag, (1996 - 1997);

• search van sociaalpsychiaters voor diverse RIAGG-en, Den Haag e.o, 1993 - 1998).


Voorburg, zomer 2006




Opleiding interimmanager

beroepsopleiding
1981 - 1985: Westerse Sociologie, richting: arbeid en organisatie, economie, culturele antropologie
1982 - 1987: HBO Maatschappelijk Werk diploma)
1972 - 1981: diverse opleidingen: sociale dienstverlening en verpleging (diploma\'s)

cursussen/ trainingen
1993: Neuro Linguïstisch Programmeren
1989: Financial management for non-financial managers
1989: Projectmanagement
1988: Promotie en Voorlichting
1987: Audiovisuele Producties
1986 – 1999: Automatisering: -MS DOS/ Windows: Word Perfect, Excel (o.a.),Apple MacIntosh: diverse pakketten



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

persoonlijke kenmerken
Ondernemer, netwerker, gesprekspartner op niveau, creatief, resultaatgericht, pro-actief, betrokken, organisator met acquirerend vermogen. Bouwer, sterk, enthousiast, sociaal, stimulerend, verzoenend, eigenzinnig, open en opgewekt.


Talenkennis interimmanager

nederlands, duits, engels

Overig

overige ervaring
2001 - : bestuurslid Stichting Onderzoeksrepubliek NNR (literaire visuele producties)
2000 - : bestuurslid Stichting Molier Multi Media producties (theatergezelschap)
1988 - : bestuurslid Openbare Bibliotheek Voorburg

1983 - 1994: voorzitter bestuur Centrum Onderdak, Crisisopvangcentrum te Leiden


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here