Select

Find similar resumes

Informatiemanager, IT Manager, Projectmanager, SLA Manager,

Werkervaring interimmanager

Heden: Directeur en eigenaar van Management. Rollen bij klanten: Zowel Project-als Programma Manager, Interim Manager. Wij houden ons bezig met strategisch ICT advies aan organisaties. De vertaling van de organisatiedoelstellingen en ambities naar de impact die dit heeft op ICT gebied. Onze rol is die van interim- en projectmanager. Na het bepalen van de te kiezen richting, staan wij ook voor een succesvolle realisatie hiervan.

2005-2007: Senior Manager werkzaam bij Kender Thijssen (ICT sector) in Veenendaal. Vverantwoordelijk voor het beheren van bestaande relaties, als ook het benaderen van nieuwe potentiële klanten. Verantwoordelijk voor de projectrealisatie van voorgestelde oplossingen. Het aanspreekpunt voor het hele portfolio van diensten en producten van Kender Thijssen, om als Strategisch ICT Partner te acteren. Relatiemanagement en onderhouden van contacten op middel- en senior (ICT) management. Het aansturen van de interne organisatie (verkoopbinnendienst, projectmanagement, orderdesk) om de klanttevredenheid zo hoog mogelijk te houden. Een actieve bijdrage leveren aan het opstellen en realiseren van bedrijfsplan.Het coachen van junior (account) managers.

2004-2005: Oxxio Nederland B.V. (Energiesector) in Leusden werkzaam als Business Development Manager. Het projectmatig succesvol opzetten van een nieuwe verkoopkanalen. Verantwoordelijk voor realiseren gestelde omzet- en marge doelstellingen.Bijdrage leveren aan de verdere uitbouw van de sales & marketing organisatie. Dit betreft zowel het inrichten en verbeteren van processen als het realiseren nieuwe verkoopkanalen.Het aansturen van de medewerkers op sales support, customer service en call center medewerkers om zodoende een hogere klanttevredenheid te creeëren.

2000-2004: Enterprise Account Manager met o.a. een Project Manager rol bij Hewlett Packard (ICT sector, voorheen Compaq) in Utrecht. Als commercieel verantwoordelijke werkzaam binnen het energie- en watersegment in de Corporate Accounts organisatie. Klantenkring: Eneco, E.on Benelux, Electrabel, Gasunie etc.Voortrekkersrol als Project Manager bij het realiseren van de verkochte oplossingen. Relatiemanagement en onderhouden van contacten op middle- en senior (ICT) management. Contact leggen en onderhouden met betrokken Business Partners om zgn. teamselling te realiseren. Verantwoordelijk voor het behalen van de verkoopdoelstellingen en het positioneren van alle productlijnen van HP en het diensten- en softwareportfolio om een totaal oplossing te bieden voor de ICT infrastructuur van ontwerp tot beheer. Hanteren van de “solution based selling” methode.

1998-2000: Werkzaam geweest als Account Manager bij Simac (ICT Sector) in Utrecht. In de groep Enterprise met klant en omzet verantwoordelijkheid voor diverse segmenten.Het onderhouden van contacten op strategisch- als tactisch niveau met klanten en leveranciers. Daarnaast ook het (zo nodig) aansturen van de interne organisatie, zodat de gemaakte afspraken juist worden nagekomen.

1997-1998: Werkzaam bij RAET Systems & Services B.V. (ICT Sector) in Veenendaal als medewerker Customer Services.

1996-1997: Operations Manager bij Makado Nordic AB, Göteborg.

Opleiding interimmanager

HEAO - Bedrijfseconomie
Post HBO Bedrijfskunde
ITIL Certificering
Prince2 Certificering

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits
Zweeds

 Select