Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Facility manager/ Projectmanager/ Hospitalitymanager

Facility manager/ Projectmanager/ Hospitalitymanager

Werkervaring interimmanager

2007 - 2009
Apartel - Ondernemer
Binnen de hospitality branche verhuurt Apartel een ruim assortiment gemeubileerde en geservicede appartmenten in Amsterdam aan bedrijven en internationale professionals voor korte periodes. Onze gasten prefereren een appartement met een hoge service graad boven een hotel.

11/2007 – 03/2009
Projectmanager a.i. – Hogeschool van Amsterdam (HvA)Opdracht:
• Implementatie van een nieuw facilitair serviceconcept.
Doel: meetbaar verhogen serviceniveau, efficiency en
effectiviteit van de dienstverlening;
• Ontwikkelen en aansturen van de pilot als voorbeeld
t.b.v de ontwikkeling van lokatiemanagement voor de
nieuw te bouwen campus;
• Professionalisatie van de operationele dienstverlening;
• Deelname aan de stuur- en project groep ter begeleiding,
beoordeling en zo nodig bijsturing van de werkwijze.

Resultaat:
• Pilot is succesvol; stuurgroep bepaald stapsgewijze
invoering voor alle lokaties HvA (juni 2008).
• Implemetatie van het serviceconcept is succesvol;
Directie besluit concept uit te rollen voor alle
lokaties van de HvA december 2008).

09/2007 - 11/2007
Facilitiar Consultant a.i. - Rabobank Roosendaal/ Woensdrecht

• Analyse en advies van de facilitaire organistatie.
Doel: reorganisatie en verhogen efficiency en kwaliteit
facilitaire dienstverlening


04/2007 – 10/2007
Senior Procurement Professional – Alfa Delta Compendium

Advies en ondersteuning en implementatie bij optimalisatie-en kostenbesparingstrajecten van inkoop- en facilitaire dienstverlening.

MTV Networks (2007)
Advies en begeleiding m.b.t. de aanschaf van een facilitair management informatie systeem.

Ministerie van Justitie (2007)
Advies en begeleiding van de directie centrale inkoop bij optimalisatietrajecten t.a.v.:
• Opzet van een centraal aanbestedingsregister t.b.v.
rechtmatigheid binnen Europese aanbestedingen;
• Ontwikkeling van model voor koppeling van uitgaven en
aanbestedingen t.b.v bundeling van inkoopvolume en
inkoopplanning.

Tele 2 (2007)
Advies m.b.t. de ontwikkeling en optimalisatie van de facilitaire organisatie


12/2005 – 04/2007
Senior manager interim professionals – Vitae
Vitae is een bedrijf dat zich richt op personeels-bemiddeling voor professionals op HBO niveau met minimaal 3 jaar werkervaring. De bemiddeling vindt plaats middels werving & selectie alsmede de inzet van interim professionals die in dienst zijn bij Vitae.

Voor de regio Zuid-Nederland was ik als senior manager interim professionals gericht op de vergroting van het externe netwerk in de regio en de vertaling hiervan in de vergroting van het aantal interim professionals, uitbreiding van het aantal teammanagers en het verbreden van het aantal branches en/of specialismen waarop interim professionals ingezet worden.

Resultaat:
• aantal interim professionals van 55 naar 93
• aantal teammanagers van 4 naar 8
• aantal branches van 4 naar 7

Aansturen en vakinhoudelijk begeleiden was een essentieel onderdeel van mijn functioneren. Focus hierbij lag op vergroten van efficiency in verkoopvaardigheden, niet méér doen maar juist de effectiviteit verhogen. Daarnaast is binding van medewerkers een speerpunt geweest waarbij persoonlijke benadering in combinatie met uitdagende individuele doelen de basis vormden.

Belangrijke projecten in het kader van het vergroten van het externe netwerk waren:
• de ontwikkeling van oplossingen voor invulling van en
flexibele personeelsschil bij bedrijven en overheid;
• het regisseren van accountmanagement met als
belangrijkste resultaat het binnenhalen van een contract
als preferred supplier van de gemeente Eindhoven voor
interin professionals binnen alle branches en
specialiasmen die Vitae voert.


07/1999 – 11/2005
Business unit manager – De Vos Groep Facilitaire
Dienstverleners
De Vos Groep is een middelgrote specialist (700 medewerkers) op het gebied van facilitaire diensten welke veelal middels outsourcing bij bedrijven worden ingezet.

• Aansturing van de totale operationele invulling (150
medewerkers) van een tweetal divisies: Front office
services en Catering;
• Initieren van de kwalitatieve ontwikkeling van het
dienstenpakket;
• Realiseren van omzet- en winstgroei;
• Ontwikkekelen en initieren van sales- en marketingplannen
• Als MT-lid ontwikkelen en vorm geven aan de holding
strategie;
• Ontwikkelen korte- en lange termijn strategie voor
business unit en holding.

Kenmerkend zijn de creativiteit in het verkoopproces en het handig inspelen op nieuwe ontwikkelingen binnen de facilitaire diensten waar een kennis voorsprong is te verkrijgen boven de grote dienstverleners in de markt.


07/1997 – 07/1999
Divisiemanager schouwburg- en theaterdienstverlening – Appèl Servicegroep
Appèl Servicegroep is een middelgrote organisatie gericht op outsourcing van verschillende facilitaire diensten specifiek gericht op klanten in Zuid-Nederland.

Als divisiemanager gaf ik leiding aan een zeer specifiek concept in Nederland, van uitbesteding van de totale publieksbegeleiding in theaters. De belangrijkste verantwoordelijkheden lagen op het aansturen van de operatie van de horeca en publieksbegeleiding in een viertal grote theaters. De aansturing vond indirect plaats middels locatiemanagers.
Daarnaast gold als speerpunt de uibreiding van het aantal dienstverleningsovereenkomsten met theaters. Het totale commerciële traject ter verwerving van nieuwe opdrachten behoorde tot mijn prioriteiten.

01/1996 – juli 1997
Dienstdoend Chef Algemene Zaken -
Holland Casino’s, Nijmegen

01/1993 – 01/1996
F&B Troubleshooter in de Horecadivisie –
Eurest Nederland B.V., Nederland

01/1992 – 01/1993
Project manager – Grand Café Raffle’s, Amsterdam

01/1992 – 01/1992
Interim-manager -
Restaurant ‘De vier Azen’, ’s-Hertogenbosch

01/1989 – 12/1990
Beverage & Restaurant manager - San Diego Marriott Hotel & Marina, San Diego, Verenigde Staten


Opleiding interimmanager

1984 – 1990
Hogere Hotelschool Den Haag (diploma)
Specialisatie: Marketing en Toerisme

1975 – 1983 VWO (diploma)

Verdere scholing/ training:
1999 – 2003 Succescvol invoeren sla’s,
Coachend leidinggeven,
Communicatie & Persoonlijke effectiviteit
1994 – 1999 Leiding geven aan teams,
diverse verkooptrainingen,
Train de trainer
1993 Nima B

Kennis/ Vaardigheden:
Excel, Lotus, Powerpoint, Word , Wordperfect



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgericht, Teamplayer, Commercieel-zakelijk inzicht, pragmatisch, dienstverlenend, mensgerichte stijl van leidinggeven, coach, ondernemer

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels - vloeiend
Frans, Duits - redelijk


Overig

Enthousiast sporter; golf, tennis en met name hockey op hoog nivo.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here