![]() |
|
|
|
|
|
| Online search for Professionals | Post your Project | Info | Login | en | nl |
Candidate search forCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 42441Available from (d/m/y): Request availability CV geschreven in de taal: Dutch Find similar resumes Projectmanager Multidisciplinair (E en W)Werkervaring interimmanagerRELEVANTE WERKERVARING:2009-2009 't Lange Land Ziekenhuis Zoetermeer jul.-okt. Adviseur (E en W) Advies E en W voor een kleine verbouwing; prikpoli en huidpoli. 2009-2009 Global Switch Datacenter feb.-jun. Interim Project Manager Diverse E en W klussen, waaronder Power Monitoring en 10kV generatoren. 2007-2009 HOMIJ Technische Installaties b.v.. sept.-jan. Senior Projectleider (Projectmanager)E en W. Het ontwerpen van elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties. Eindverantwoordelijk voor het gehele traject, te weten: Offerte traject; voorontwerp; definitief ontwerp; besteksfase; selecties van installateurs; aanbesteding; gunningadvies; uitvoering (conform bestek); oplevering. Hoofdtaken: * Technisch inhoudelijk controleren op kwaliteit en kwantiteit. * Financieel, zowel intern als extern (budget verantwoordelijk). * Voortgangsbewaking (planning). * Projectverwerving (relatiebeheer) en onderhouden van het relatiebestand. * Opstellen van Programma van Eisen. * Schriftelijke en mondelinge presentaties houden over het ontwerp. * Samenstellen van het projectteam. * Managen van het ontwerpteam. * Uitvoeren van projecten. 2006-2007 BNI installaties B.V. aug.- sept. Directie lid. Verantwoordelijk voor het offerte traject voor de woningbouw en utiliteit; verantwoordelijk voor de projectresultaten m.b.t. de woningbouw en utiliteit; Hoofdtaken: * Relatiebeheer. * Personele inzet. * Voortgangsbewaking (planning). * Projectverwerving en onderhouden van het relatiebestand. * Prognoses opstellen t.b.v. projectresultaten. * Samenstellen van het projectteam. * Managen van het projectteam. * Managen van de uitvoering (projectleidersrol). 2004-2006 WEMO Techniek B.V. Special Products. dec.- jul Technisch Commercieel Manager. Verantwoordelijk voor het offerte traject; presentaties van de uitgebrachte offertes; voorontwerp bespreken met de klant: toetsing van de technische haalbaarheid; definitief ontwerp; brainstorm sessies houden; opstellen projectteam; overdracht naar het projectteam; oplevering. Hoofdtaken: * Relatiebeheer. * Financieel, zowel intern als extern (budget verantwoordelijk). * Voortgangsbewaking (planning). * Projectverwerving (relatiebeheer) en onderhouden van het relatiebestand. * Opstellen van jaarprognoses. * Schriftelijke en mondelinge presentaties houden over het ontwerp. * Samenstellen van het projectteam. * Managen van het projectteam. 2003-2004 Schreuder Groep Apeldoorn. sept.- nov. Senior Projectleider E en W. Het ontwerpen van elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties. Eindverantwoordelijk voor het gehele traject, te weten: Offerte traject; voorontwerp; definitief ontwerp; besteksfase; selecties van installateurs; aanbesteding; gunningadvies; directievoering; oplevering. Hoofdtaken: * Technisch inhoudelijk controleren op kwaliteit en kwantiteit. * Financieel, zowel intern als extern (budget verantwoordelijk). * Voortgangsbewaking (planning). * Projectverwerving (relatiebeheer) en onderhouden van het relatiebestand. * Opstellen van Programma van Eisen. * Directiebegrotingen opstellen. * Schriftelijke en mondelinge presentaties houden over het ontwerp. * Samenstellen van het projectteam. * Managen van het ontwerpteam. * Directievoering van diverse projecten. Enkele gerealiseerde projecten: * Alkwin Kollege te Uithoorn. * Kavel 3 te Breukelen (directievoering). * Diverse Habion projecten door heel Nederland. * OSB school te Amsterdam. * Hogeschool Arnhem Nijmegen te Nijmegen. * Politie bureau te Harderwijk. * Bimo kantoor te Harderwijk. * Zorgcentrum te Nijverdal. 2002-2003 Schreuder Groep Maarssen. sept.-sept Vestigingsleider/Projectmanager E en W. Eindverantwoordelijk voor de vestiging Maarssen. Offerte traject; presentaties van de uitgebrachte offertes; voorontwerp; definitief ontwerp; besteksfase; selecties van installateurs; aanbesteding; gunningadvies; directievoering; oplevering. Hoofdtaken: * Relatiebeheer. * Financieel, zowel intern als extern (budget verantwoordelijk). * Voortgangsbewaking (planning). * Projectverwerving (relatiebeheer) en onderhouden van het relatiebestand. * Opstellen van jaarprognoses. * Schriftelijke en mondelinge presentaties houden over het ontwerp. * Samenstellen van het projectteam. * Managen van de vestiging Maarssen. Enkele gerealiseerde projecten: * Makro en Lukas Klamer voor heel Nederland. * BovenIJ Ziekenhuis te Amsterdam. * Politiebureaus Leiderdorp, Gouda. * School te Monster. 2002-2002 Renovatie huis. mei- aug. 1999-2002 NIJHOF Bouw en Woonwaren Baarn B.V. mei- april. hoofd Nijhof Installatie Service. Hoofd van een installatiebedrijf dat zich voornamelijk bezighoudt in de particuliere sector. Eindverantwoordelijk voor de complete aanpassingen in deze sector. Zowel bouwkundige zaken als technische zaken (gas,water,riolering,cv,e.d.). Tevens het beheer van diverse gebouwen (onderhoud, verbouw e.d. werktuigkundige-installaties, elektrotechnische-installaties en bouwkundige zaken). Hoofdtaken: *Operatie Q ( kwaliteits systeem opzetten voor zowel verkoop, logistiek, orderverwerking en de installatieafdeling). * Het technisch aansturen van de commerciële mensen middels opzetten van kortere communicatie kanalen en een regelmatig overleg. * Procedures opstellen en het bewaken van de uitvoering daarvan middels een voortgangscontrolesysteem. Kostenbeheersing en efficiencyverbetering. * Opzetten van een opleidingsplan. * Opzetten van een taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden middels een matrixmodel. * Acquisitie, relatiebeheer. * Managen van een projectgroep welke een calculatie module vereenvoudigt. * Managen van het bedrijfsbureau en projectbureau. * Opzetten van een manpower planning (jaarplanning en een maand planning). * Onderzoek naar het opzetten van een zelfstandige BV (Nijhof Services BV). * Onderzoek naar een mogelijke overname van een zelfstandige BV (Bouwwerk en een timmerfabriek). * Reorganisatie van de afdeling Installatie Service (laatste half jaar). 1997-1999 ERGON B.V. Amsterdam. febr.- april. Senior Projectleider. Hoofdtaken: * Het zorg dragen voor een harmonieus samenspel tussen interne en externe zakelijke contacten. * Opstellen financiële prognose met de daarbij behorende budgetten, voortgangscontrole systemen en meetpunten borgen. * Coördinatie informatiestromen binnen het bedrijf. * Inplannen van materiaal en materieel. * Onderhouden klantenkring (relatiebeheer). * Medewerkers motiveren. * Mede (doen)opstellen van kostprijsberekeningen, uitgaande van bestek en tekening en/of zelf ontwerpen van bestek en tekeningen, bijhouden van meer- en minderwerk. * Voeren van besprekingen met opdrachtgevers en bijwonen van bouwvergaderingen en werkbesprekingen. * Managen van het projectteam, werkvoorbereiding en engineergroep. * Handhaving van het kwaliteitssysteem (ISO en WBI). * Het inzichtelijk brengen van de manpower behoefte per project. Enkele gerealiseerde projecten: * DGO school te Tilburg. * Montessori College; school te Amsterdam. * Atlantis bedrijvencentrum te Amsterdam. * Hoogovens Gietwalsinstallatie; industrie en verlichting te IJmuiden. * Varastrook, nieuwbouw parkeergarage te Amsterdam. 1995-1997 MERKX Installatietechniek BV. Naarden. jan.- jan. Hoofdelektrotechniek bij een werktuigbouwkundig installatiebedrijf. Hoofdtaken: * idem als Van den Dool elektrotechniek BV. Enkele gerealiseerde projecten: * Penitentiaire Inrichting werktuigkundige regelinstallatie te Almere. * Hotelschool te Amsterdam. * Diverse werktuigkundige regelinstallaties. * Centrum voor Wiskunde en Informatica: glasvezelproject te Amsterdam. * Verpleeghuis Zuiderhout Haarlem. 1990-1994 Van den Dool elektrotechniek BV Arnhem. aug.-dec. Bedrijfsmanager. Tevens gedurende deze periode een dubbel functie vervuld ( zie onderstaande ). 1991-1992 VDL Netwerken Installateur BV Arnhem. febr.-mei Interim manager. Hoofdtaken: * Het zorg dragen voor een harmonieus samenspel tussen interne en externe zakelijke contacten. * Opstellen financiële prognose met de daarbij behorende budgetten, voortgangscontrole systemen en meetpunten borgen. * Coördinatie informatiestromen binnen het bedrijf. * Omzet realiseren en eindverantwoordelijk voor het resultaat. * Aanschaf materiaal en materieel. * Onderhouden en uitbreiden klantenkring (relatiebeheer). * Medewerkers motiveren. * Mede (doen)opstellen van kostprijsberekeningen, uitgaande van bestek en tekening en/of zelf ontwerpen van bestek en tekeningen. * Voeren van besprekingen met opdrachtgevers en bijwonen van bouwvergaderingen. Tevens algehele bouwbegeleiding van diverse projecten, zowel intern als extern middels aansturing projectleiders * Managen van het projectteam, werkvoorbereiding en inkoop. * Handhaving en verbetering van het kwaliteitssysteem (WBI). Enkele gerealiseerde projecten: * Hoge school voor de Kunsten te Arnhem * Vitesse renovatie oude stadion en uitbreiding te Arnhem * Sporthal Elderveld renovatie te Arnhem. * Recycle bedrijf Texplast verhuizing en aanpassing industrie Arnhem en nieuwe opzet van een extruder/granulaat lijn (werktuigbouwkundige installaties). * Diverse projecten bij DGW&T. * Diverse data installaties onder andere Computerij Zwolle. * Winkel/showroom/garage verbouwingen en nieuwbouw projecten te Arnhem. * Glasvezelproject Landbouw Hogeschool Wageningen (via Microshare). * Dienst Milieu en Openbare Werken, nieuwbouw en renovatie, Arnhem. * Centrale Woning Stichting, verbouw hoofdkantoor, Arnhem. 1984-1990 BC Elektronika cv Medevennnoot/eigenaar radio/tv winkel. Opleiding interimmanagerOPLEIDINGEN:HTS Elektrotechniek/informatica : Diploma behaald in 1984 Middenstandsdiploma algemene handelskennis:Diploma behaald in 1978 MTS elektronica : Diploma behaald in 1976 LTS Elektrotechniek : Diploma behaald in 1972 CURSUSSEN: VCA I & II : Certificaat behaald Conversatie Engels : Certificaat behaald Technische cursus : Certificaat behaald Verkoopcursus : Certificaat behaald 1to1 Institute Peppers and Rogers Group: Certificaat behaald Time Management : Certificaat behaald Leiding geven en motiveren : Certificaat behaald Calculatie cursussen Acto en GildeWin: Certificaat behaald Bekend met ISO en WBI certificeringen. Militaire dienst: 1976-1977 (Duitsland)Getuigschrift Rijbewijs: BE Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetentiesOm samen met een team het doel bereiken.Gedreven; er voor gaan; doelen behalen;complexe installaties; multidisciplinair. Hoge drive. Resultaat gericht. Werkterrein Europa. Talenkennis interimmanagerEngels goedDuits goed Nederlands moedertaal OverigBekend met Datacenters turnkey.Multidisciplinaire projecten (E en W). Bekend met:Utiliteit, lichte industrie, verzorgingstehuizen e.d. **EIGEN WEBSITE** Engels en Nederlands (op aanvraag verkrijgbaar) Tevens lijst met gerealiseerde projecten op aanvraag verkrijgbaar. CV in het Engels verkrijgbaar. Projectmanager Multidisciplinair (E en W) |
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright 2010 Flexmanager All Rights Reserved. 09.09.2010 |