Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

programma manager

programma manager

Werkervaring interimmanager

2008 Prestige Properties UK
Project Manager van een nieuwbouw en renovatie project in residentiële woningbouw in West Yorkshire (UK). Volledige winst en verlies verantwoordelijkheid van planning tot realisatie.

2007 Prestige Properties UK
Project Manager van een renovatie en uitbouw project in residentiële woningbouw in Surrey (UK). Volledige winst en verlies verantwoordelijkheid van planning tot realisatie.

2006 Edel Telenzo UK
Ontwikkeling van een heldere business strategie en product positionering resulterend in een business plan voor Edel Telenzo Carpets, dat leidt tot een groei in omzet van £8m naar £16m in drie jaar. 20 maanden na implementatie van het plan is het bedrijf nog steeds “on target” voor het realiseren van haar doelstellingen voor drie jaar.

2006 Edel International BV
Een audit uitgevoerd op de Edel Backing plant, jaarlijkse omzet £20m, resulterend in een verbeteringsplan en proces redesign. Resultaten: dramatische verbetering van productie control, logistiek en quality management. Terugdringen van kosten van productieverlies met 28%.

2005-2006 Ministerie van Defensie
Programma Manager van een grootschalig IT-programma betreffende renovatie en herinrichting van 150 Telecom Equipment Rooms (Defensie Optical Fibre Network – Nortel/Cisco) en 3200 Points of Presence (programme budget > €165m). Ontwikkeling van een migratie strategie onder principe Never Out, vaststelling van een programma van eisen voor de nieuwe layout van equipement rooms en een remote management en control systeem. Selectie van leveranciers, contract and stakeholder management. Programma staf intern en extern totaal > 25 medewerkers.
In het kader van MBA studie een thesis geschreven m.b.t. Project Portfolio Management bij het Ministerie van Defensie.

2005 Havenbedrijf Rotterdam
Programma Manager van een professionalisering en PMI certificatie programma voor 120 ervaren project managers (programma budget >€2m). Uitstekend ontvangen trainingsprogramma resulterend in kosten reductie en efficiency verbetering in multi-miljoenen infrastructurele projecten. Programma staf intern en extern totaal > 12 medewerkers.

2004-2005 RVS Verzekeringen (ING Groep)
Programma Manager van een training en coachingsprogramma voor 250 adviseurs en hun managers (programma budget >€2.5m). Het programma omvatte tevens de ontwikkeling van een web based trainingsprogramma (8 modules). Resulterend in een sprong voorwaarts m.b.t. product kennis en stijging van sales met 28%. Programma staf intern and extern totaal > 20 medewerkers.

2004 Havenbedrijf Rotterdam
Audit van een tekortschietend petrochemisch tunnelbouw project (€ 50m) in de haven van Rotterdam. Na herstructurering van de projectorganisatie het project tot een succesvol einde gebracht.

2004 RTD Group
Ontwikkeling van een business strategy en nieuwe organisatiestructuur voor de Probes Divisie van RTD, waarbij de interne en externe positionering en de rol van de service organisatie expliciet werd gemaakt.

2003 NS Rail Infra
Ontwikkeling en implementatie van een model voor planning en control van project resources in een matrixorganisatie.

2003 VGZ Verkeringen
Project Manager. Inrichting van twee nieuwe call centres binnen tijd en budget.

2002 -2003 Ministerie van Justitie
Project Manager bij het Wetenschappelijk Onderzoek en Documentatie Cenrum van het Ministerie van Justitie (80 medewerkers). Selectie van of ERP-software (PSA – Navision), applicatie ontwikkeling, testen, implementatie, conversie van grote databases. Herinrichting van bestuurlijke organisatie, HR procedures, management informatie en proces redesign.
Project budget €1.5.

2001-2002 Van Gogh Museum
Programma Manager van de grote Van Gogh-Gauguin tentoonstelling, welke in Chicago en Amsterdam werd gehouden in 2002. Het museum in Amsterdam werd gedeeltelijk heringericht en een tijdelijk tweede restaurant geplaatst teneinde 739.000 bezoekers in vier maanden te kunnen verwerken. De veiligheidsstaf werd verdubbeld, openingsuren verlengd en de winkel uitgebreid. Het transport van alle kunstwerken, waaronder drie wereldberoemde ‘Zonnebloemen’, van Chicago naar Amsterdam in een zeer beperkt tijdraam was een logistiek meesterwerk aangezien de maximale waarde per transport gelimiteerd was (totale waarde >$5.5 billion). Het programma omvatte tevens ontwikkeling van een speciale website, internationale ticketverkoop, merchandise, marketing van de tentoonstelling en verkoop van speciale avondopenstellingen voor bedrijven.
Tijdens de voorbereidingen vonden de dramatische gebeurtenissen van 9/11 plaats, welke een grote invloed zouden hebben op internationaal reizen. Dit leidde tot een forse reductie van het programma budget en belangrijke wijziging in de marketingstrategie. Het programma heeft multi-miljoenen winst gegenereerd.

2001 Roltrans Group
Interim Logistiek Manager. Succesvolle introductie van Just-In-Time principles, welke resulteerden in het terugbrengen van voorraad met 30% (> € 3.5m).
Herlocatie van de belangrijkste productie eenheid van Nederland naar Polen, resulterend in een kostenreductie van 35%.
Ontwikkeling, test en lancering van een nieuw geautomatiseerd systeem dat zowel ondersteuning biedt aan logistiek en productie management in Nederland en polen.

2000 NS Rail Infra
Succesvolle ontwikkeling en introductie van een operationeel sturingsmodel.
Thesis geschreven inzake organisatieverandering bij NS Rail Infra als onderdeel van de studie Sociale Wetenschappen (Management en Communicatie).

2000 Multi Post Group
Project Manager. Analyse en redesign van bedrijfsprocessen, efficiency verbetering, selectie en implementatie van ERP-software voor productie, fulfilment, verkoop van machines, onderdelenmanagement en onderhoudscontracten Budget €1.0.

1999 Ministerie van Justitie
Project Manager. Noodscenario voor twee mislukte millennium projecten voor registratieve systemen (BASIS+). Internationaal projectteam ingericht en systemen opgeleverd binnen tijd en budget.

1999 NS Rail Infra
Veranderingsmanager voor decentralisatie van projectplanning en –control. Introductie van Primavera als standaard planningstool. Resulterend in efficiency verbetering en kostenreductie.

1998 Universiteit Utrecht
Veranderingsmanager en interim controller bij de Faculteit Sociale Wetenschappen van de Universiteit Utrecht (500 studenten, jaarlijks budget > €35m). Organisatieverandering en proceswijzigingen en introductie van een nieuwe planning & control cyclus.

1998 Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Marktonderzoek en audit naar carpoolmatching systemen resulterend in beleidsadvisering.

1997 Bureaus Rechtshulp
Inrichting van een gezamenlijke informatiemanagement functie t.b.v. 17 onafhankelijke Bureaus Rechtshulp opererend op 50 locaties.
Werving en selectie van een informatiemanager.

1997 Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Project Manager. Ontwikkeling van een methodologie voor vervoersmanagement bij bedrijven.

1996 Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Project Manager. Leiding van het projectbureau voor Mobiliteit en Gedrag.

1995–1996 Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Voortzetting van Programma Manager werkzaamheden als onafhankelijk interim-manager op verzoek van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat.

ATOS ORIGIN
1992 - 1995
Senior Management Consultant

Programma Manager voor het Ministerie van Verkeer en Waterstaat. Managen van een Master Plan met >120 innovatieve projecten (totaal programma budget > € 250 M), financieel and resultaat verantwoordelijk. Voorzitter van strategie bijeenkomsten en workshops.

CAP GEMINI SOGETI / EMCI Associates 1987 - 1992
IT-Project Manager & Management Consultant

Formuleren van het beleid van het ABP Pensioen Fonds op gebied van 4e generatie software en relationele database systemen (IBM-Oracle)

Leiden van een proces van automatisering en decentralisatie bij Frans Swarttouw. Ontwerp van de informatie architectuur en informatieplanning. Ontwikkeling van een integraal stuwadoorssysteem (Unisys).

Project Manager bij KPN Mobile voor organisatorische inbedding van een internationaal computersysteem voor beveiliging van mobiele telefoons.

Project Manager bij de herontwikkeling van HR procedures bij KPN als onderdeel van het privatiseringsproces.

Project Manager voor ontwerp en implementatie van een centrale unit voor Informatie Management en ontwikkeling van centraal informatiebeleid bij het GAK.

EDP-audit bij Elsevier Science Publishers. Vaststellen van risico’s en faalfactoren in automatiseringsprojecten.

Project manager SHELL. Advisering op gebied van outsourcing van computerbeheer en software management.

MINISTERIE VAN DEFENSIE
1971 - 1987
1985-1987 Informatie Manager Personeel Services bij de Koninklijke Luchtmacht.
1981-1985 Stafofficier Personeel Planning bij de Koninklijke Landmacht.
1976-1981 Logistiek Planner voor voertuigonderdelen bij de Koninklijke Landmacht .
1971-1976 Sergeant Logistiek bij de Koninklijke Landmacht.


Opleiding interimmanager

2005 Executive MBA Bradford University UK
2003 Gecertificeerd PRINCE2 Practioner OGC P2/NLPB010818
2000 drs Sociale Wetenschappen: Management&Communicatie Universiteit Utrecht
1993 Post-HBO Bedrijfskunde SLB Delft
1993 Gecertificeerd CPIM Logistics APICS USA
1987 Leergang Information Management Novi Maarssen
1986 AMBI Novi Maarssen
1985 Diploma COBOL Programmeur Novi Maarssen


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Jelle is een resultaat gerichte business professional met bewezen capaciteiten in het managen van complexe programma’s en projecten. Speciale kwaliteiten op gebied van strategische planning, efficiency verbetering, en liaison- en onderhandelingsvaardigheden.
Een doorgewinterde interim manager die relevante ervaring inbrengt vanuit een breed scala van organisaties en instellingen. Een succesvol tweetalig leider, die pragmatische benadering combineert met diplomatieke communicatie vaardigheden en respect voor culturele verschillen.
Specialisaties: Project Portfolio Management, Change Management and Strategie Ontwikkeling.


Talenkennis interimmanager

Engels - uitstekend
Duits - vloeiend
Frans - beperkt

Overig

PM-tools: Prince2, PM-BoK, PMI, ADKAR, MS-projects, Primavera, PPM

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here