Select

Find similar resumes

Manager

Werkervaring interimmanager

2003-heden Controller Projecten bij Ministerie van Verkeer & Waterstaat/DNH-WED
De WED realiseert de nieuwbouw en aanpassing aan rijkswegen binnen de Directie Noord-Holland. Mijn verantwoordelijkheid is de planning en financiën van de projecten. Doormiddel van ramingen, rapportages, prognoses en planning sessies ondersteun ik de WED bij de besluitvorming, sturing en beheersing van de projecten. Door een eigen methodiek ben ik in staat om op een efficiënte en effectieve wijze de projectgegevens te verzamelen en te onderhouden, waaronder de resource planning van de WED.

2002 – 2003 Bedrijfskundige/project coördinator bij Ascon BV
Ascon BV is in 2002 gestart met de ontwikkeling en productie van deck-equipment voor luxe jachten. Voor Ascon BV heb ik een projecten, inkoop en financiële organisatie op-gezet en geautomatiseerd. Ascon BV is nu instaat om op een efficiënte en effectieve manier projecten te realiseren en te evalueren. Daarnaast is Ascon BV nu instaat om de resultaten van de handelsmaatschappij, werkplaats en engineering te monitoren en te sturen.



1999 – 2002 Manager afdeling Project Management bij Dimension Data
De afdeling Project Management is verantwoordelijk voor de realisatie van alle software-, datanetwerk- en telecomprojecten en levert Project Management als dienst. Ik was direct verantwoordelijk voor het beleid, de kwaliteit en inzet van het team bestaande uit 10 Project Managers. De afdeling is gereorganiseerd, er zijn standaard procedures en werkwijze vastgelegd en geautomatiseerd. Voor de loopbaanbegeleiding heb ik een kennis en vaardighedenmatrix ontwikkeld. Ik heb veel ervaring opgedaan in begeleiden, stimuleren, beoordelen en aansturen van personeel.

1997 – 1999 Adviseur/Project Coördinator bij Ministerie van Buitenlandse zaken ( BUZA )/DGB
Verantwoordelijk voor de standaardisatie van elektrotechnische infrastructuur, telematica apparatuur en bekabeling infrastructuur van de vertegenwoordigingen van BUZA in het buitenland. Om de projecten te kunnen beheersen is, de organisatie aangepast, een standaard PvE geschreven, raamcontracten afgesloten en een data base geschreven. In opdracht van BUZA veelvuldig naar de vertegenwoordigingen gereisd voor inventarisatie en om lokale installateurs en leveranciers te contracteren. Directe aansturing van assistent en indirecte aansturing van BUZA personeel.

1995 - 1997 Adviseur/Project Manager bij European Space Agency/ESTEC
Bij ESTEC, de grootste vestiging van ESA, was ik verantwoordelijk voor het ontwerp en invulling van de individuele wensen binnen de verschillende afdelingen, implementatie en onderhoud van de gehele data en spraak infrastructuur. Hierbij horen ook de bouwkundige aanpassingen voor de 55 computerruimten, energie voorziening, noodstroom en koelinstallaties. De uitvoering doormiddel van directe aansturing van contractanten.
De voertaal is Engels.

1994 – 1995 Account Manager bij Signaal Communications
Verantwoordelijk voor de orderintake voor de ontwikkeling en productie van hoogwaardige communicatie apparatuur. Dit omvat het benaderen van potentiële klanten het samenstellen van offertes en het voeren van contractonderhandelingen. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het contractbeheer van lopende projecten en het opstellen van marktplannen.

1991 – 1993 Systeemdeskundige/Project Manager bij Ministerie van Defensie/DMKL
Verantwoordelijk voor de aanbesteding en beheer van diverse geavanceerde opleidings- en leermiddelen, waaronder simulatoren. Het schrijven van het Programma van eisen, in samenwerking met de gebruiker, de directe aansturingen van de interne afdeling inkoop, beheer, onderhoud en beproevingen. Directe onderhandeling en controle van veelal buitenlandse leveranciers.

1988 – 1989 Docent bij Koninklijke Marine/WTS
Het klassikaal lesgeven van Marine personeel in exacte en technische vakken.

Opleiding interimmanager

HTS Economische bedrijfstechniek

HTS Elektrotechniek

HAVO

Cursussen
Management training Krauthammer, praktijk gerichte training van 7 maanden

Project Management methodiek Prince2

Training onderhandelen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Als doelgerichte Manager ben ik besluitvaardig en instaat om zelfstandig acties te ondernemen. Daarbij worden creatieve en realistische oplossingen gekozen en ga ik vernieuwing niet uit de weg. Ik ben resultaatgericht en hou van een open benadering. Het samenwerken met en stimuleren van mijn medewerkers wordt als positief ervaren.

Talenkennis interimmanager

Engels, Nederlands en Duits

Overig

Overige ervaring
2003 Almeerse praktijk voor huid- en oedeemtherapie
Adviseur/programmeur
Automatisering van praktijk en financiële administratie

1993 – 1994 Wereldreis, leerzaam op het gebied van politiek, cultuur en geschiedenis. Daarnaast veel
ervaring opgedaan op het gebied van mensenkennis, onderhandelen en doorzetten.

 Select