Select

Find similar resumes

hrm manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
Mei 2005 – Aug 2008 Werkzaam als Human Resources Manager bij Cabot BV.
Cabot BV. is onderdeel van een beursgenoteerde Amerikaanse organisatie en heeft lokaal 110 man op de payroll en structureel 50 contractors. Cabot BV. is een hightech omgeving, derhalve zijn er in de productie slechts 30 man werkzaam. Het merendeel heeft een HBO of WO achtergrond. De HR afdeling bestaat uit 2,5 FTE en de afdeling Facility Management uit 10 FTE en 6 contractors. Cabot heeft een bedrijfs-CAO en een eigen pensioenfonds.
Verantwoordelijkheden:
• het opstellen en uitrollen van het locale HR beleid,
• het compensation en benefits beleid en uitvoering hiervan,
• de organisatiestructuur, het initiëren en effectueren van organisatiewijzigingen (waaronder een tweetal reorganisatie met een 30% reductie in headcount)
• opstellen van het opleidingsbeleid, opleidingsplannen en borging in de organisatie,
• alle in- door- en uitstroom instrumenten (nadruk op performance based management en development)
• het HR en Facility Management budget, SOx compliance,
• leiding over HR afdeling (2 FTE), payroll en HR administratie (1 FTE), Facility Management (total 10 FTE + 6 contractors)
• directe gesprekspartner voor de OR, communicatie richting de vakorganisaties (waaronder (bedrijfs-)CAO onder-handelingen),
• secretaris pensioenfonds, teamleider pensioenhervorming, intermediair richting asset management, consultants, De Nederlandse Bank en externe pensioenadministrateur,
• lid van diverse projectteams binnen de regio en mondiaal,
o Inductionprograms for key regional functions
o Kayzen teamevents implementeren
o Introduction of 5S in European Plants
o Engagement survey for Europe
• coachen van management (MT en middenkader).


mrt. 2004 – mei 2005 Werkzaam als sr. Organisatie Adviseur bij Xzellent management, organisatie en adviesbureau. Adviseren van organisaties bij organisatie en cultuur vraagstukken. Uitwerken van een Behavior Based Safety program (cultuur beïnvloedings- programma t.b.v. Veiligheidsbewustzijn) en acquireren ten behoeve van dit programma. Trainingen verzorgen op het gebied van algemeen management en HR management. Verzorgen van presentaties bij seminars.

1998 – 2004 Sr. Personeelsadviseur bij Saint-Gobain Isover Benelux BV. HR verantwoordelijke voor CAO personeel (255 FTE). HR adviseur voor het boven CAO personeel (65 FTE). Vormgeven aan het personeelsbeleid en verantwoordelijk voor een goede uitvoering hiervan. Uitwerken van de personeelsbudgetten van alle productie- en productiegerelateerde afdelingen en het bewaken van deze budgetten. Verantwoordelijk voor alle HR instrumenten van in- tot en met uitstroom. Actieve rol binnen de operationele staf. Adviseren en coachen van het lijnmanagement bij alle HR aangelegenheden. Gesprekspartner voor de OR. Het uitwerken en begeleiden van individuele- en afdelingsontwikkeltrajecten. Alle voorkomende operationele HR werkzaamheden. Ad Interim adviseur van dochter ondernemingen van Isover. Gedurende 3 jaren begeleiden van een stagiair.
Eindverantwoordelijk voor de uitvoering van het opleidingsbeleid. Hiertoe aansturen van een opleidingsfunctionaris, periodieke besprekingen met opleidingsinstituten, periodieke besprekingen met projectmanagers van opleidingsinstituten.

1996 – 1997 Senior project adviseur bij Adecco Nederland Beheer. Inhoudelijk aansturen van alle landelijke projecten (major accounts, b.v. Albert Heijn Distributie Centra, HAK, Volvo Nedcar, Alpha Flightservices, Isover, Campina, etc). Voorbereidende werkzaamheden voor het opzetten van een aparte divisie met als verantwoordelijkheidsgebieden de projectwerving en projectmanagement bij major accounts. Haalbaarheid studies bij werving van major accounts. Verzorgen van kruisbestuiving tussen de diverse projectvestigingen. Ad Interim projectmanager voor Albert Heijn Distributie Centrum (3 intercedenten en tot 300 uitzendkrachten) en Campina Cheesepack (2 intercedenten en 100 uitzendkrachten).
Voorbeeld-project: Campina bouwde een nieuwe verpakkingsfabriek. A.d.h.v. de lay-out van het machinepark werd van mij verlangd om een sluitende organisatieplanning te maken met costleadership v.w.b. personeelskosten (juiste mix van vast, gedetacheerd en uitzendpersoneel, totaal 150 FTE).

1994 - 1996 Manager van een watersportschool op de Malediven. Algemene en eindverantwoording voor een watersportschool met 25 man personeel. Planning en opleiding van de duikinstructeurs, boekhouding, inkoop, aanname, acquisitie, etc). Hiernaast Ad Interim invallen op een viertal andere locaties.

1990 – 1994 Locatiemanager bij Tence uitzendbureau. Het managen van een in-house vestiging. Aansturen van 3 project intercedenten en 120 uitzendkrachten. De totale productieplanning van een tweetal productiebedrijven en de afdeling magazijn / expeditie (kwantitatief) inclusief het vaste personeel (+- 300 FTE).

1988 – 1990 Project intercedent bij Tence uitzendbureau. Het verzorgen van de personeelsplanning bij een grote klant. Aansturen van 80 uitzendkrachten.

Opleiding interimmanager

Opleiding
HBO HSAO Personeelsmanagement (geen diploma)
MBO / HBO Zeevaartschool ScheepsWerktuigkundige 1
Middelbare school MAVO


Aanvullende opleidingen
Hoge School West-Brabant Post-HBO HR Instrumenten
Fontys Hogescholen Post-HBO HR Vaardigheden
Fontys Hogescholen Post-HBO HR Management
Fontys Hogescholen Post-HBO Organisatie en Verandermanagement
Current Schrijven van een thesis voor de Master graad.


Relevante cursussen:
Hay functies beschrijven en waarderen, Orba functies beschrijven en waarderen,
GITP Focused Interview, Finance for non-financials, Algemeen Management, Advies vaardigheden, Coaching, Competentie management, Resultaatgericht management, Project management, etc. Diverse opleidingen t.b.v. beheer van pensioenfonds.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaat gericht
Ondernemerschap
Open instelling
Communicatief sterk
Flexibel
Generalist in het HR werkveld
Projectmanager

Talenkennis interimmanager

eng, duits

 Select