Select

Find similar resumes

Manager en Consultant

Werkervaring interimmanager

2001 - heden ArboNed, Advies
1998 - 2001 PricewaterhouseCoopers Management Consultants
1994 - 1998 Gak Nederland

2001 - heden ArboNed, Advies
Als Senior Arbeid & Organisatieadviseur begeleiden van de bij ArboNed aangesloten bedrijven bij het verlagen van het verzuim en verhogen van de productiviteit. Sterke link met HRM en organisatieontwikkeling door het trainen van managers en het begeleiden van trajecten. Dit op basis van eigen acquisitie bij organisaties in de detailhandel, groothandel, zorg, metaal, onderwijs, overheid en industrie. Daarnaast het coördineren van de regionale vakgroep Arbeid & Organisatieadvies. Voorbeelden van projecten zijn:

Cultuurveranderingstraject bij zorginstelling
Traject om management en medewerkers voor te bereiden op de veranderende vraag naar zorg. Dit met name door het trainen van alle managers en medewerkers in assertiviteit, feedback en reflecteren en door de verbinding te leggen met de bedrijfsvoering.

Bedrijfsbezoeken in industrie
Ondersteuning van industriële bedrijven bij de uitvoering van het arboconvenant. Dit door voorlichting, analyse en coaching op de gebieden verzuim, arbeidsomstandigheden en HRM. Per cluster van bedrijven een verschillende aanpak ontwikkeld en uitgevoerd.

Traject verbetering sfeer en samenwerking bij fabriek
Onderzoek naar de grote onvrede onder management en medewerkers. Door middel van observatie en (groeps)interviews de onvrede bespreekbaar gemaakt en met sessies en coaching de oorzaken achterhaald en het verbeterproces in gang gezet.

Landelijk projectleider Arbeid & Organisatieadvies
Het stimuleren van landelijke samenwerking, het opzetten van een kennisdatabase en de uniformering en verbetering van de dienstverlening. De hierbij ontwikkelde aanpak wordt inmiddels gebruikt voor alle adviesdisciplines van ArboNed.

1998 - 2001 PricewaterhouseCoopers, Management Consultants

Als (senior) consultant gewerkt voor de matrixgroepen Organisation & Change Strategy en Gezondheidszorg & Sociale Zekerheid. Diverse projecten uitgevoerd op de gebieden strategie, organisatieverandering, financiën en procesverbetering. De belangrijkste projecten waren:

Veranderingtraject bij een overheidsinstantie
Het als projectleider begeleiden van een district bij het invoeren van resultaat gericht sturen met de bijbehorende omslag naar een zakelijke cultuur. Ondersteunen bij het opstellen van het communicatieplan, het voorbereiden van bijeenkomsten voor leidinggevenden, toetsen van de instrumenten bij afdelingen en het verzorgen van een training veranderkunde.

Updaten financieel management systeem van een land in Azië
Projectleider in een internationaal team om het financiële management van de gehele overheid te analyseren, beschrijven en te verbeteren. Resulterend in een Finance & Accounting Manual en een Budgeting Manual. Naast de inhoudelijke uitdagingen speelden ook cultuurverschillen en politieke belangen een belangrijke rol bij dit project.

Procesverbetering bij een zorgverzekeraar
Het als projectleider analyseren van knelpunten in het proces van ‘zittend’ vervoer voor drie zorgverzekeraars. De samenwerking met taxibedrijven en de vraag zelf doen of uitbesteden stonden centraal. Aansluitend het uitwerken van varianten voor de verbetering van dit proces als voorbereiding op de gezamenlijke aanbesteding door de zorgverzekeraars.

Strategie en veranderingstraject bij arbeidsbureau
Strategische analyse van de mogelijkheden voor privatisering van de verschillende bedrijfsonderdelen. Uitgevoerd aan de hand van ‘scenario envisioning’ waaronder een volledige interne en externe analyse. Na een jaar voor één bedrijfsonderdeel een follow up om de voortgang van het transformatieproces naar een private onderneming te toetsen.

1994 - 1998 Gak Nederland B.V.

Manager Interne Controle
Leiding geven aan de afdeling Interne Controle. Onderzoek en advisering over het 'in control' zijn van de organisatie, de kwaliteit van de producten, de efficiëntie van processen en de betrouwbaarheid van informatie. Daarnaast ook deelname aan diverse landelijke projecten en het samenvoegen van de afdelingen Interne Controle van drie kantoren.

Stafmedewerker Interne Controle / Controller
Opstellen van de productbegroting en het maken van nacalculaties voor een kantoor van 1200 medewerkers. Het adviseren van de directie en het management over de bezetting van afdelingen, normtijden van processen en de aantallen te produceren producten. Dit in een periode van sterke krimp, minder betrouwbare informatie en vele reorganisaties.

Medewerker systeembeheer
Voorbereiden van systeemaanpassingen, maken van functionele ontwerpen, testen van
programmatuur en het schrijven van handleidingen voor de basisregistraties van Gak Nederland b.v. Als grootste project het ontwerpen en testen van de programmatuur voor een grootschalige vergelijking van de bestanden van werkgevers en het Gak.

Opleiding interimmanager

Opleidingen

2001 – 2003: Beroepsopleiding Management Consultancy
Sioo in Utrecht (MCM)
1987 – 1992: Bestuurskunde
Erasmus en Manchester Polytechnic (Drs)
1982 – 1987: VWO
Groen van Prinsterer in Vlaardingen

Cursussen
2004: Adviesvaardigheden (Via Consult en NIOW)
2000: E-business and Strategic Change (PwC)
1999: Organisational Change and Strategy (PwC)
1999: Adviesvaardigheden (PwC)

1999: Presentatietechnieken (Boertien en Partners)
1998: Doeltreffend Projectmanagement (PwC)
1997: Kwaliteitsbeleid en ISO-certificering (PGB TNO)
1997: Klantgerichtheid (Randstad Opleidingscentrum)

1996: Criteriumgericht beoordelen (Gak Opleidingscentrum)
1995: De manager als coach (Gak Opleidingscentrum)
1994: Administratieve organisatie & automatisering (KPMG)
1993: Nima-A (ISW)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mede op basis van een recent uitgevoerd ontwikkel-assessment zijn mijn meest opvallende competenties: resultaatgericht, humor, initiator, durf, probleemoplosser, creatief, gestructureerd en flexibel.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend
Duits redelijk
Frans en Spaans matig

Overig

Nevenfuncties
* Lid van de Raad van Toezicht van Stichting de Singels in Rotterdam
* Voorzitter Vereniging Van Eigenaren 'Degenkamp' in Rotterdam

 Select