Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

(Algemeen) directeur, manager, projectmanager

(Algemeen) directeur, manager, projectmanager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring, chronologisch vanaf heden.

1. Zelfstandig ondernemer, interim manager (2002 – heden)

Interim-management opdrachten in de zakelijke dienstverlening. Opdrachten o.a:

Centrum voor preventief medisch onderzoek en preventieve medicatie,
Directie B2B van een zorgverzekeringsmaatschappij,
Lokale samenwerking tussen zorggroepen (volledige ketens) en zorgverzekeraar voor integraal gezondheids- en verzuimmanagement,
Opzetten verkooporganisatie B2B zakelijke dienstverlening.

2. Directeur Health & Wellfare Towers Perrin (2001-2002)

Opdracht:
Opzetten en directie voeren “Health & Welfare Practice” op het Europese continent, te beginnen in Nederland / Benelux.

3. Directeur a.i. joint venture DKV Duitsland en Manipal Group India (2001)

Opdracht:
Opzetten van een gemeenschappelijke onderneming (zorgverzekeraar) in Bangalore India tussen DKV Duitsland (grootste particuliere ziektekostenverzekeraar in Europa) en de Manipal Group in midden en zuid India (o.a. eigenaar van een grote ziekenhuisketen)

4. Lid raad van bestuur DKV Nederland (2000 – 2001)

Opdracht:
Integratie van de drie dochterbedrijven, strategie ontwikkeling

6. Algemeen directeur NVS Zorgverzekeringen NV (1997 – 2000)

Opdracht:
Herstel van de winstpositie, veilig stellen van de zakelijke portefeuille, ontwikkeling van de
directe verkoop en vernieuwing van de productportfolio

7. Financieel directeur NVS Zorgverzekeringen NV (1996)

Opdracht:
Herstructurering back office, sanering portefeuille, reductie overhead.

8. Directeur SFB Groep Midden en Oost Nederland (1992-1995)

Opdracht:
Regionaal organiseren van publieke taken. Ontwikkelen van private activiteiten en renderend maken (Arbo-dienstverlening, uitzendformule, verzuim en inkomensverzekeringen)

9. Manager concernstaf SFB Groep (1988 – 1991)

Opdracht:
Opbouw en operationeel maken concernstaf Projectleiding regionalisatie van alle werkmaatschappijen.

10. Interim-manager bedrijfsonderdeel werknemersverzekeringen SFB Groep (1985 – 1987)

Opdracht:
Ten tijde van de structurele verandering van de werkloosheidswet leiding gegeven aan dit bedrijfsonderdeel Volledige turnaround noodzakelijk.


11. Manager organisatieadviesgroep SFB Groep (1981 – 1984)

Opdracht:
Doorontwikkelen van adviesgroep. Toevoegen van interim-management functie.

12. Projectleider en organisatieadviseur Gemeente Arnhem (1978 – 1981)

Opdrachten:
O.a. projectorganisatie op het terrein van de ruimtelijke ordening, reorganisatie van het gemeentelijke energiebedrijf, doorlichting GGD, herstructurering sociale dienst.

13. Organisatie adviseur organisatieontwikkelingsgroep “de Galan en Voigt” (1976 – 1978)

Opdrachten:
O.a. reorganisatie thuiszorgorganisatie, herstructurering en fusie van instellingen voor maatschappelijk werk, opleidingsprogramma’s voor rijksoverheid, reorganisaties reclamebureau en technische groothandel

14. Medewerker faculteit sociale wetenschappen KU Nijmegen. (1975 – 1976)

Opdracht:
Opzet en begeleiding van leeronderzoeken voor doctoraalstudenten.



Bestuurlijke ervaring


1. Lid van de Raad van Commissarissen van Multizorg.

Multizorg is een samenwerkingsverband tussen een groep van zes kleine en middelgrote verzekeraars die gemeenschappelijk zorginkoop en contractering uitvoeren.

2. Voorzitter van de Raad van Commissarissen van de OWM Nederzorg.

De OWM Nederzorg is in 1997 opgericht. Jong en snel groeiend ziekenfonds.

3. Voorzitter van de ledenraad van OWM Nederzorg.

De ledenraad is 1998 geïnstalleerd en de voorzitter van de raad van commissarissen is q.q. ook voorzitter van de ledenraad.


Opleiding interimmanager

1. HBS – B
Diploma 1970

2. Universiteit van Nijmegen
Organisatie ontwikkeling
Doctoraal in 1976

3. Tweejarige postdoctorale na-ervarings opleiding
aan de interacademiale opleiding voor
organisatiekunde (S.I.O.O.)
Diploma in 1984

4. Universiteit Nijenrode & Wharton University of
Pennsylvania Executive MBA program.
MBA graad in 1995.



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Loopbaan
Carrière begon als organisatieadviseur. Aandachtsgebied inhoudelijk verbreed en in het adviesvak verder geprofessionaliseerd. Via interim management opdrachten overstap gemaakt naar management. Eerst management van professionele groepen, later leidinggeven aan grote productie eenheden. Doorgroei naar algemeen management en bestuur. Verdere professionalisering. Doorstap naar eigen ondernemerschap en interim management.
Verantwoordelijkheden
In de loop der tijd sterk verandert. Van de tribune de piste in. Van beginnend adviseur van de gemeentesecretaris tot eindverantwoordelijk bestuurder van een financiële dienstverlener.
Managementkarakteristiek
In steekwoorden: management van verandering, gevoel voor primair proces, vernieuwend
Stijl
Voor en door mensen, resultaat gericht, no-nonsense en humor


Talenkennis interimmanager

Engels en Duits goed, Frans matig

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here