Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Manager Operations / Interim / General manager, Change

Manager Operations / Interim / General manager, Change

Werkervaring interimmanager

Interim-manager (12/2008 - heden)
In opdracht van DGA:
1) Maximaliseren van de efficiency van de distributie- organisatie (100 fte);
2) Herijken businesscase;
3) Onderhandeling met opdrachtgever.
Opdracht in laatste fase

Commercieel Directeur DHL Select Mail (01.2008-12.2008)
Opdracht:
1) Professionaliseren van de sales organisatie. Herinrichting van de organisatie, targetgestuurde medewerkers.
2) Commercieel plan, gericht op liberalisering van de postmarkt (verwachte openstelling 1 januari 2008), initiëren, ontwikkelen en succesvol implementeren. Resulterend in een marktaandeel van 20% eind 2009.

Resultaat
1) Herinrichting conform opdracht geïmplementeerd.
2) Uitstel liberalisering heeft de commerciële opdracht geminimaliseerd.

De drastische verandering van de opdracht, heeft mij doen besluiten om mijn contract op te zeggen.

Director KLM Aircraft Turnaround Services(07.2004-01.2008)
Afhandeling van vracht, post, bagage en de supervisie. Leidinggevend aan 14 fte direct, 950 fte indirect.

Opdracht
1) Sterke verbetering van in- en externe klanttevredenheid; contact verzakelijken, condities en KPI’s overeenkomen, introductie customer performance rating.
2) Professionalisering van organisatie en medewerkers.
Kernthema’s: eigenaarschap, ontwikkeling, eigen invloed, niemand aan de zijlijn en benutten van elk individu

Resultaat:
1) Omzet: groei 5,5%
Kosten per eenheid: reductie 6,5%
Ziekteverzuim: van 16,1% naar 6.9%
Klantwaardering: van rapportcijfer 4 naar 8

2) Professionalisering:
- Verbeterde aansturing door herinrichting
- Sterkere positie middenkader, 1ste en 2de lijn;
- Verhoging betrokkenheid en benutting medewerkers;
- Creëren van doorgroei en mobiliteit.

General Manager KLM General Aviation (01.2003-03.2005)
Afhandeling van al het uitzonderlijke luchtverkeer waaronder Koninklijke -, regerings -, corporate - en private vluchten.

Opdracht
Initiëren en implementeren van het toekomstscenario resulterend in substantiële winstgroei, snelle ROI en versteviging marktpostitie.

Resultaat:
- Overname van twee concurrenten Amsterdam Jetcenter BV en Rotterdam Jetcenter BV;
- ROI 16 maanden;
- Winsttoename van 40% EBIT in eerste boekjaar na overname.

Plv. Unitmanager KLM Aircraft Turnaround Services Europa (09.2001 - 01.2003)
Leidinggevend direct 12 fte, indirect 80 fte. Plaatsvervangend unitmanager (totaal 500fte)

Sectormanager KLM Aircraft Turnaround Services Europa (05.2000 - 09.2001)
Leidinggevend direct 12 fte, indirect 80 fte.

Projectmanager KLM Business Development(11.1998 - 05.2000)
Interne marketing reorganisatiedoelstellingen, communicatieplan, uitwerken functie, selecteren en opleiden medewerkers, afstemming met Amsterdam Airport Schiphol en vastgoedpartij.

Oprichter en eigenaar Stratus Trading, Zoetermeer (02.1996 - 10.1998)
- Import en groothandel in watersportartikelen.
- Daarnaast het verzorgen van projectmanagement bij ontwikkeling en bouw van (wedstrijd-)zeiljachten.


Opleiding interimmanager

Opleiding
1998 - 1999
WO-Bedrijfseconomie (parttime modules afgerond)
Universiteit van Amsterdam, Amsterdam

1993 - 1998
HEAO-Commerciële Economie, diploma
Haagse Hogeschool, ‘s-Gravenhage

1988 - 1993
HAVO, diploma
Alfrink College, Zoetermeer

Trainingen
2006 - 2007
Individueel coachingstraject, Organisatie Adviseur
2006
Arbeidstijden Management, KLM Corporate Opleidingen
2001
Workshops Coaching, Jansse en Koekkoek
2000
Managing Change, KLM Corporate Opleidingen
2000
Criteria Based Interview, LTP
1999
Projectmatig Werken, KLM Corporate Opleidingen
1997
Verkooptraining, Beerschot & Simons



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zakelijk, maar mensgerichte aanpak, drive, impact, resultaatgericht, sterk leiderschap, commercieel.

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal.
Engels vloeiend.

Overig

Actief met wedstrijdzeilen, enkele jaren semi-professioneel. Momenteel één van de eigenaren van Daikin Sailing Team. Succesvol op topniveau. Zeilend verantwoordelijk voor tactiek en navigatie, aan land voor opzet campagne, sponsoring en crewselectie.
Technisch onderlegd: veel ervaring in verbouwingen van huis en zeiljachten.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here