Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

General Manager ICT & e-Business

General Manager ICT & e-Business

Werkervaring interimmanager

Airtrade Holding BV

Functie: General Manager ICT & eBusiness / adjunct directeur juli 2002 tot heden


Leidinggeven ¡V aansturing BU ICT & eBusiness
Opdrachtgever: Airtrade Holding BV (2002/2003)

Verantwoordelijk voor de aansturing en begeleiding van de Business Unit ICT & eBusiness, bestaande uit 20 personeelsleden, waaronder 5 afdelingsmanagers, verantwoordelijk voor de afdelingen Business Intelligence, Innovation & Development, Backoffice Services, Website Management en ICT Management. Hierdoor ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het beheer van de diverse front- en backofficeapplicaties alsmede hardware en infrastructuur, alsmede de planning en prioritering hiervan. Direct rapporterend aan de directie.


Project Management ¡V realisatie Budget Air, Vliegwinkel en Farefinder websites.
Opdrachtgever: Airtrade Holding BV (2002/2003)

Verantwoordelijk voor het realiseren van de vernieuwingen in de Vliegwinkel.nl en Farefinder.nl websites. Deze vernieuwingen hadden verregaande gevolgen voor functionaliteit en design. Tevens verantwoordelijk voor de realisatie van de BudgetAir.nl website. Deze totale vernieuwingsslag had als doel de strategische keuze om ¡§eigen¡¨ vliegtickets te gaan verkopen technisch mogelijk te maken.


Organisatieadvies / Bedrijfsvoering ¡V Formuleren en effectueren ICT organisatiestructuur
Opdrachtgever: Airtrade Holding BV (2002)

Verantwoordelijk voor het, op basis van een procesanalyse, formuleren, implementeren en doen naleven van een nieuwe ICT organisatie structuur, met bijbehorende overlegstructuur en beleidsplan. Tevens verantwoordelijk voor de inscahtting en effectuering van de personele groei binnen de BU Airtrade ICT & eBusiness.


Project Management ¡V realisatie telefonie oplossing
Opdrachtgever: Airtrade Holding BV (2002)

Verantwoordelijk voor de vervanging en functionele uitbreiding van de toepassingen op het gebied van telecommunicatie. Resultaat is een telefonieoplossing die het mogelijk maakt om een gelijke telefonische werkdruk in de (11) filialen van de Vliegwinkel te realiseren. Tevens wordt hiermee een callcenter oplossing gerealiseerd voor de twee grootste kantoor locaties.


Project Management / Advies ¡V realisatie affiliate implementaties
Opdrachtgevers: divers (2002/2003)

Verantwoordelijk voor de realisatie van de zogenaamde ¡¥affiliate¡¦ implementaties. De affiliate dienstverlening maakt het mogelijk om voor derden, zogenaamde affiliates, een geïndividualiseerde boekingsengine te integreren in hun website. Individualisering komt naar voren in lay out, maar ook in de modulaire opbouw en eventuele afhandeling en online betalingskoppelingen. Trajecten zijn uitgevoerd voor o.a.: Martinair, Rottink Reisbureaus, Toerkoop Reisbureaus, eFlight en Wereldcontact.





Coaching / People Management ¡V (Her)formulering taken / verantwoordelijkheden ICT medewerkers
Opdrachtgever: Airtrade Holding BV (2002)

Verantwoordelijk voor het (her)formuleren van de taken en verantwoordelijkheden van de ICT medewerkers. Resultaat was de herplaatsing van een aantal medewerkers die, mede hierdoor, weer een toename in hun motivatie wisten te realiseren.



PinkRoccade IT Management BV

Functie: eStrategy consultant november 2000 tot juli 2002


Coaching / Co- Auteur ¡V onderzoek eBusiness in productie
Opdrachtgever: Hogeschool Windesheim / PinkRoccade IT Management (2002)

Het begeleiden van het onderzoek naar Key Succes Factors (KSF¡¦s) op het gebeid van eBusiness binnen midden- en kleinbedrijf (MKB) productieondernemingen. Tevens co-auteur van de hierop gebaseerde publicatie.


Presentatie ¡V eBusiness Simulation Service
Opdrachtgevers: divers (2002)

Het faciliteren van de eBusiness Simulatie Workshop voor (onder andere): De Baak Management Centrum, Kamer van Koophandel Utrecht, Hogeschool Windesheim en PinkRoccade IT Management. De eBusiness Simulatie Service is een halfdaagse online eBusiness case based workshop op strategisch niveau.


Project Management / Co- Auteur ¡V eBusiness Simulation Service
Opdrachtgever: PinkRoccade IT Management (2001)

Verantwoordelijk voor de conceptuele realisatie en coördinatie van de PinkRoccade eBusiness Simulatie Service. Tevens verantwoordelijk voor de realisatie en exploitatie van het hieraan gerelateerde Business Plan.


Advies / Facilitering ¡V ontwikkelen van een strategische eBusiness workshop
Opdrachtgever: Heineken Nederland, Zoeterwoude (2001)

De ontwikkeling, voorbereiding en facilitering van een eBusiness workshop voor het management van Heineken Information Services, de ICT dienstverlener van Heineken Nederland. Belangrijkste doelstelling: visievorming op de rol van Heineken Information Services als eBusiness dienstverlener. Tevens medeverantwoordelijk voor de eindrapportage.


Co-Auteur ¡V PinkRoccade eBusiness positioning paper
Opdrachtgever: PinkRoccade Octopus netwerk, Voorburg (2001)

Verantwoordelijk voor het formuleren en inventariseren van de visie, de rol, de aanpak en de positie van PinkRoccade Holding NV, op het gebied van eBusiness, in de markt. Tevens verantwoordelijk voor de vastlegging van de uitkomsten in de PinkRoccade positioning paper en diverse andere publicaties.




Project Management / Co- Auteur ¡V eDay
Opdrachtgever: PinkRoccade IT Management (2000/2001)

Verantwoordelijk voor de conceptuele realisatie van de eDay. Tevens training en coaching van de mede consultants. De eDay is een eendaagse workshop, op directie/management niveau, die voor de opdrachtgever een strategische eBusiness selectie realiseert. Als input voor deze dag dient een uitgebreid intern bedrijfsonderzoek. Resultaat is een document dat concreet de stappen formuleert die men dient te nemen om tot een werkende eBusiness oplossing te komen, die in lijn is met de gestelde bedrijfsdoelstellingen.



KPMG Management Consultants (Nolan Norton & Co.)

Functie: Consultant december 1999 tot november 2000


Advies ¡V eProcurement onderzoek
Opdrachtgever: Nestlé (2000)

Onderzoek naar de mogelijkheden van online inkopen (eProcurement) voor de Nestlé organisatie.


Advies ¡V opstellen Jaarplan IFD
Opdrachtgever: PGGM IFD (1999/2000)

Mede- realiseren van het jaarplan voor de IFD organisatie, een resultaat van de samenvoeging van de PGGM ICT en Facilitaire Dienst. Participeren in diverse procesanalyses en product- en diensten analyses.


Advies ¡V eBusiness analyse
Opdrachtgever: KPMG Interim management (2000)

Onderzoek naar de eBusiness mogelijkheden voor de KPMG interim management organisatie.


Advies ¡V eBusiness analyse
Opdrachtgever: Randstad (2000)

Onderzoek naar de eBusiness mogelijkheden voor de Randstad organisatie.



Ernst & Young Management Consulting (ADC)

Functie: Consultant december 1998 ¡V december 1999


Ontwikkeling ¡V Oracle- based document system
Opdrachtgever: Ministerie van Justitie (1999)

Mede- ontwikkeling van de Oracle database ter ondersteuning van een document systeem voor de Rechterlijke Macht.



Ontwikkeling ¡V diverse Oracle- based systemen
Opdrachtgever: divers (1999)

Na het voltooien van de Oracle training en opleidingen, lichte werkzaamheden m.b.t. mede- ontwikkeling van diverse systemen gebaseerd op Oracle database software. Deelname in diverse door het Advanced Development Center (ADC) aangenomen opdrachten.



Koersmonitor BV

Functie: Mede- eigenaar / directeur 2000 tot 2002


Realisatie / Bestuur ¡V Koersmonitor BV en website

Verantwoordelijk voor de realisatie van de Koersmonitor BV en website, in samenwerking met partners en aandeelhouders. De Koersmonitor.nl module gaf de mogelijkheid per SMS op de hoogte te blijven van de laatste beurskoersinformatie. (Koersmonitor BV is inmiddels verkocht en gestaakt)


TRAINING EN PRESENTATIE


Convention Company

Functie: Gastspreker 1998 / 1999


Presentatie ¡V ¡§Management en de twintigers¡¨
Opdrachtgever: Oracle Nederland BV (september 1998)

Gastspreker op ¡¥De mens als onderscheidende factor¡¦, een congres georganiseerd door Oracle Nederland BV, voor leden van het topmanagement van het Nederlands bedrijfsleven. Congreslocatie: Nice, Frankrijk.


Presentatie ¡V ¡§Kiest u de toekomst of kiest de toekomst u¡¨
Opdrachtgever: Unisys Nederland (oktober 1999)

Gastspreker op ¡¥De mens als onderscheidende factor¡¦, een congres georganiseerd door Unisys Nederland, voor leden van het topmanagement van het Nederlands bedrijfsleven. Congreslocatie: St. Paul de Vence, Frankrijk.



Stichting Facta

Functie: Docent 1995 tot 1999


Training ¡V Praktijk Diploma Informatica
Opdrachtgever: Stichting Facta

Het verzorgen van de trainingen voor de modules MG1, MG2 en MG3, welke tezamen het PDI vormen. De stichting Facta faciliteert opleidingen en cursussen voor meer- en hoogbegaafde kinderen.


Stichting MOOI IT

Functie: Docent 2000


Training ¡V European Computer Driving License (ECDL)
Opdrachtgever: Stichting MOOI IT

Het verzorgen van ECDL trainingen. De stichting MOOI IT faciliteert ICT opleidingen voor minderheden in Nederland. Deelnemers bestonden voornamelijk uit Marokkaanse jongeren met een zware ICT achterstand. Deelname in de diverse overlegorganen met centrale en lokale overheid, teneinde voor een meer structurele en landelijke aanpak te zorgen.


Opleiding interimmanager

Opleiding

1987-1994 Atheneum, diploma behaald in 1994;
1988-1989 Praktijk Diploma Informatica, diploma behaald in 1989;
1994-1999 Nederlands Recht aan de Katholieke Universiteit Nijmegen, Propedeuse behaald in 1996.

Speciale certificaten

1999 Oracle:
- REP3 : Developer/2000 Reports
- FOR5/I : Developer/2000 Forms 5 deel 1
- FOR5/II : Developer/2000 Forms 2 deel 2
- CDM : Custom Development Method Overview
- DMT : Data Modelleringtechnieken
- D2CTO : Designer/2000 release 2: System
Modeling, Server Design and Generation
- D2FG : Designer/2000 release 2: Forms Design
and Generation

Trainingen

2000 MINTO, the pyramid principle
1998 Consultancy interviews


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

PROFIEL



Allround manager en organisatieadviseur met ervaring in people management, strategie ontwikkeling, advisering, project management, coaching, training en presentatie. Uitstekende analytische en communicatieve vaardigheden. Gespecialiseerd in het in lijn brengen van bedrijfsdoelstellingen met de strategische mogelijkheden op het gebied van eBusiness, alsmede het uitwerken en effectueren van bijbehorend beleid.



EXPERTISEGEBIEDEN

Bedrijfsvoering:
„X Het opstellen van (strategische) beleidsplannen;
„X Het analyseren en verbeteren van bedrijfsprocessen;
„X Het nemen van projectverantwoordelijkheid in verandertrajecten.

Advies en projectmanagement:
„X Het vormgeven van een ICT & eBusiness strategie.
„X Het vormgeven van ICT & eBusiness implementatieprogramma¡¦s;
„X De ontwikkeling van strategische en operationele workshops;
„X Het Projectmanagement van ICT & eBusiness gerelateerde trajecten.

Coaching en leidinggeven:
„X Het leidinggeven aan een team van professionals;
„X Het uitvoeren van competentieanalyses;
„X Het motiveren, begeleiden en periodiek beoordelen van medewerkers.

Training en presentatie:
„X Het inhoudelijk en procesbegeleidend faciliteren van (eBusiness) workshops;
„X Het effectueren van kennisspreiding binnen organisaties.


Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here