Select

Find similar resumes

Interim / Project Manager

Werkervaring interimmanager

Manager IS Project Managers:
Verantwoordelijk voor 15 projectmanagers ingezet op in- en externe ICT en business verbeteringsprojecten. Introduceerde Prince2, ontwikkelde het projectmanagement en een Project Support Office binnen de organisatie, tezamen met bijbehorende processen en procedures.

Manager Project Support Office:
Gaf leiding aan 3 administratieve krachten, verantwoordelijk voor de productie van kengetallen, betrekking hebbende op de resultaten van de inburgeringinspanningen van allochtonen en de prestaties van de daarbij betrokken ketenpartners.

Teamleider Business System Analysts:
Aansturing Business System Analysts aan voor het ontwerpen en ontwikkelen van interne ICT systemen ter ondersteuning van de bedrijfsprocessen.

Project Manager:
verantwoordelijk voor een commerciële naamsverandering van een bestaande dienst, een verkoopbeloningssysteem en de verbetering van ICT architectuur.

Sr. Consultant:
Als consultant verantwoordelijk voor de implementatie van
CRM software, de ontwikkeling van nieuwe
architectuur voor de presentatie van onroerende goederen en het beheer van de ICT afdeling van een universiteit.

Project Manager:
verantwoordelijk voor de implementatie van PPM Softwarebij diverse klanten.

Consultant:
invoering en coördinatie van testen van een competitie en
verenigings- en ledenregistratiesysteem bij de ICT afdeling van klant; Projectmanager voor de ontwikkeling van een hypotheek en verzekeringssysteem; Projectcoördinator t.b.v. nummerportabiliteit
over telefoonbedrijven; Projectmanager voor de uitbreiding van ICT diensten en de vervanging van operating systems

Opleiding interimmanager

HTS Bedrijfskaderschool, IHBO (Fontys) Eindhoven
MTS werktuigbouwkunde, KMTS Utrecht
HAVO IV, St. Gregorius, Utrecht

• Professioneel leiding geven; Reflect Based Learning (2006)
• Prince2 Practitioners; Cupe (2006)
• Prince2 Foundation; Cupe (2004)
• Verandermanagement; Schouten & Nelissen (2002)
• Coach in organisaties; Schouten & Nelissen (2001)
• ITIL foundation; Psi Consult (1999(
• Sociale en comm. vaardigheden; Schouten & Nelissen (1999)
• European PM training; CSC Computer Sciences (1996)
• Time management; Able Consultancy (1994)
• Solution Selling; Bob Junke (1993)
• Hands-on TCP/IP networks; IIR Technology (1993)
• Effectef presenteren; Norbu (1989)
• Material Management; Canals (1987)
• Diverse AMBI modules; Novi (1986)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Pragmatisch manager / project manager / consultant met aandacht voor en vaardigheden in people management.
Heeft gekozen voor een ontwikkeling als project en interim manager voor het verder professionaliseren van Project Management Offices en projectmanagement in het algemeen. Heeft verregaande ervaring in de standaardisatie en automatisering van projectmanagement met behulp van
PM tooling en het opzetten van PMO’s.

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal
Engels vloeiend
Duits gemiddeld

Overig

Algemene Methodologieën:
- SDM
- Prince2
- PMBOK – kennis van Project Management Body of Knowledge
- CPM, PERT
- Programmamanagement
- Portfoliomanagement
- Earned Value analyse

Tooling / Software (PM gerelateerd):
- MS project 2007
- Planview
- Changepoint (Compuware)
- Clarity workbench
- Business Engine
- Artemis

 Select