Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Controller

Controller

Werkervaring interimmanager

WERKERVARING

Oktober 2004 – heden
Opdrachtgever UMS Employment/ ProView personeelsdiensten
Locatie : Rotterdam
Positie : Controller


Werkzaamheden o.a:
Ontwikkeling business model UMS Employment
· Opzetten van de planning en control en rapporages cyclus
· Opzetten en onderhouden van grootboekschema en inrichting van de financiële administratie.
· Verzamelen, analyseren, samenstellen en rapporteren van relevante (financiële) management- en sturingsinformatie.
· Samenstellen van de jaarrekening en het onderhouden van de contacten met externe accountants.
· Verlenen van bedrijfseconomische ondersteuning en adviezen aan de directie
· Ontwikkeling van de administratieve organisatie en de inrichting van processen.
· Ontwikkelen van de project administraties
· Consolidatie van de werkmaatschappijen


30 juli 2004 – 31-december 2004
Opdrachtgever: Fortis Hypotheekbank
Locatie : Utrecht & Rotterdam
Positie: AO Consultant

Werkzaamheden o.a:
· Procesbeschrijvingen van de financiele afwikkeling van het hypotheekproces van offerte tot acceptatie AMEV hypotheekbank.
· Beschrijving van de boekingsgangen/ standaard journaalposten van de financiële afdelingen van Stad Rotterdam en AMEV Hypotheekbank.
· Beschrijving van de werkprocessen en procedures van de financiële afdelingen van Stad Rotterdam Hypotheken.


November 2002 – 30-06-2004
Opdrachtgever: Fortis ASR
Locatie : Utrecht & Rotterdam
Positie: Senior controller Marketing en Distributie AMEV(11/2002 – 07/2003)
Business Control Marketing & Verkoop Fortis ASR (8/2003 – 31-12-2004)

Werkzaamheden o.a :
• Aansturen en coaching van 3 controllers van de sales units.
• Ondersteunen van het senior management en de Commerciele Directie bij het (meerjarige) begrotingsproces qua productie en kosten.
• Het uitvoeren van financiёle en bedrijfseconomische analyses met betrekking tot nieuwe business cases, concepten en investeringen.
• Het ontwikkelen en opstellen van periodieke- en ad-hoc financiёle en operationele rapportages met betrekking tot productie, omzet en kosten.
• Ontwikkelen van methode van targetsetting, analyse en uitvoering van performance management voor senior sales en marketing management van de labels AMEV, Stad Rotterdam en Woudsend verzekeringen.
• Het uitvoeren van diverse analyses met betrekking tot de integratie van de sales en marketing organisaties van AMEV. Stad Rotterdam en Woudsend verzekeringen.
• Het ontwikkelen en uitvoeren van diverse analyses en het rapporteren van bevindingen met betrekking tot rendements- en risico bewaking van het Intermediairsbestand


Projecten
• Ontwikkeling en implemetatie nieuwe methode van allocatie van verkoopkosten
• CRSA (Control Risk Assesment ) Risico analyse met als doelstelling het in kaart brengen van interne en externe bedrijfsrisico’s om het risk management op kernpunten te verbeteren.
• Upgraden en stroomlijnen van de operationele en financiёle management informatie ten behoeve van Commerciele Directie
• Inventarisatie, harmonisatie en verbetering van management informatie en performance meting bij de Fortis labels AMEV, Stad Rotterdam, Amersfoortse en Woudsend verzekeringen.
• Ontwikkelen en upgraden management informatie bij intermediars organsiatie Attentiv
• Ontwikkelen van de nieuwe winstdelings- en bonusregeling van het Schadebedrijf ASW.
• Ontwikkelen van de nieuwe provisiestructuur van geïntegreerd Levenbedrijf ASW.
• Ontwikkeling Business Balanced Scorecard voor Commerciёle Directie AMEV.


Mei 2002 – november 2002
Opdrachtgever: ROC
Locatie: Hilversum/Amsterdam
Positie: Project manager Integratie

Coördinatie van de integratie van de financiële administratie van het ROC Hilversum en de administratie van het ROC van Amsterdam (na fusie).

Werkzaamheden:
• Opschoning van de balans, activa en tussenrekeningen.
• Implementatie van de nieuwe AO in de organisatie
• Risico-analyse, opschoning en sanering van (ESF) projecten en administraties.
• Implementatie van de nieuwe kostenplaatsen en kostendragers structuur
• Aansturing van financiële administratie met 5 medewerkers
• Verzorging van periodieke en ad-hoc rapportages
• Aansturen van het begrotingsproces en de jaarrekening.
• Adviseren van directie en branche managers bij kostprijsonderhandelingen, projectbegrotingen en budgetteringsvraagstukken.
• Ontwikkeling van interne en externe kostprijsmodellen.
• Coördinatie van de project administraties en rapportages

Oktober 2001 – maart 2002
Opdrachtgever: Agentschap SZW (ESF)
Locatie: Zoetermeer
Positie: Consultant planning & control

Inrichting van de planning & control cyclus ten behoeve van een landelijk werkende verstrekker van Europese subsidies op het gebied van werk en inkomen.

Werkzaamheden:
• Opstellen van een planning & control cyclus, waaronder het ontwikkelen en leveren van financiële producten, modellen en instrumenten (zoals de begroting, kwartaal rapportages, management rapportages) om tijdig informatie te kunnen leveren aan het management en externe belanghebbenden.
• Verzamelen, analyseren, samenstellen en rapporteren van relevante (financiële) management- en sturingsinformatie.
• Controle, monitoring en evaluatie van (financiële) bedrijfsprocessen en ondersteunende systemen.
• Leiding geven / deelnemen in diverse projecten- en werkgroepen ten behoeve van de opzet van een verbeterde informatievoorziening.
• Onderhouden van contacten met de interne en externe controlerende instanties zoals de Europese Commissie en de Algemene rekenkamer
• In samenwerking met de Boer & Croon ontwikkelen van een flexibel kostprijsmodel om te komen tot een - op basis van bedrijfseconomische factoren - gerichte uitvoering van de subsidieregelingen.
• Doorrekenen van de financiële implicaties van de huidige en geplande reorganisatie en toekomstige scenario’s.


Maart 2001 – September 2001
2. Robert Half Finance
Opdrachtgever: Atlantic Telecom / Inovara
Locatie: Rotterdam
Positie: Financial Controller

Inrichting van een financiële administratie en een administratieve organisatie (AO) ten behoeve van de roll out van een landelijk dekkend DSL netwerk en opzetten van de ondersteunende organisatie.

Werkzaamheden:
• Opzet en dagelijkse aansturing van de financiele afdeling en administratie.
• Inrichting en opzet van de gedetaileerde fixed assets administration en activity based cost accounting (ABC).
• Verzorgen en verbeteren van de dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse forecasts en rapportages voor het management in Nederland en de moedermaatschappij in Groot Brittannie.
• Aanpassing van de financiële administratie aan UK GAAP en de Group policies.
• Voorbereiding van de jaarrekening en het onderhouden van de contacten met externe accountants.
• Verlenen van bedrijfseconomische ondersteuning en adviezen aan de directie en afdelingen.
• Verdere ontwikkeling van de administratieve organisatie.


September 1999 – Maart 2001
3. Qualityshare Internet BV
Functie: Business consultant E-commerce

In samenwerking met partnerbedrijven ontwikkelen van B2C en B2B concepten en business models ten behoeve van diverse projecten.

Werkzaamheden:
• Eindverantwoordelijk voor opstellen van het conceptueel business model en het businessplan.
• SWOT analyses.
• Financiële analyse van diverse scenario’s.
• Presentatie van het concept aan externe stakeholders, zoals potentiële partners en investeerders.
• Marktonderzoek.
• Opzet en begeleiding van pilots met deelnemers.

Projecten

April 2000- februari 2001
a. Hommerson Arcades BV

Het ontwikkelen e-business strategy en business- en revenue model door inzet van een multichannel strategie voor een exploitant van amusementscentra.

Werkzaamheden:
• Ontwikkelen van een multi- channel strategie met het internet als aanvullend distributie kanaal, deliverables: een businessmodel en een strategisch businessplan.
• Verzorging van een uitgebreide omgeving – en SWOT analyse.
• Uitvoeren van financiële- en risico analyses van diverse scenario’s.
• Presentatie van het strategisch businessplan aan de directie en de aandeelhoudersvergadering.


September 2000- maart 2001
b. Bizzconnect.net

Ontwikkelen van een B2B marktplaats in consumentenartikelen.


Werkzaamheden:
• Eindverantwoordelijk voor opstellen van het conceptueel business model en het strategisch businessplan.
• Verzorging van uitgebreide SWOT- en concurrentie-analyse ter identificatie van belangrijkste succesfactoren (KSF’s).
• Ontwikkelen en analyseren van diverse financiële scenario’s.

Augustus 1998- september 1999
4. Coopers & Lybrand
Opdrachtgever: ADO DEN HAAG NV
Functie: Financieel manager

Opzet en inrichting van de financiële afdeling.

Werkzaamheden:
• Doorlichten en herinrichten van de financiële organisatie.
• Reorganisatie van de financiële administratie van een verenigings-administratie naar die van een op winstgerichte onderneming.
• Begeleiden bij de invoering van de VpB plicht.
• Optimaliseren en bewaken van de AO/IC procedures.
• Opzet en implementatie van activity based costing.
• Verzorging van fiscale aangiften.
• Aansturen en controle van 4 afdelingsmedewerkers.
• Contacten onderhouden met de o.a. de externe accountant en belastingadviseurs.
• Liquiditeiten beheer.
• Opzet en optimaliseren van ad-hoc en periodieke rapportages, w.o. de begroting en cashflowprognoses.
• Voorbereiding en consolidatie van de jaarrekening.

September 1995 - juli 1998
5. APB USZO
Functie: Medewerker Interne Controle

Werkzaamheden:
• Bewaken en optimaliseren van de AO/IC.
• Opstellen procedures met betrekking tot de controle van neveninkomsten uitkeringsgerechtigden en wachtgelders met een eigen onderneming.
• Controle van jaarrekeningen van ondernemingen.
• Advisering omtrent aanpassing(en) van intern en extern betalingsverkeer.
• Ontwikkelen, bewaken en rapporteren van performance indicatoren en andere organisatorische kwaliteitsnormen aan de directie, interne accountantsdienst en externe opdrachtgevers.
• Advisering omtrent en het testen van intern ontwikkelde software modules.


Opleiding interimmanager

• Bedrijfskunde (Financieel Management)
Erasmus Universiteit te Rotterdam

• Atheneum


CURSUSSEN
• Financial risk analysis
• Moderne financiële instrumenten en hun toepassingsgebieden
• Entrepreneurship & intrapreneurship
• Dynamische bedrijfsmodellering


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Planning & control cyclus.
Manangement rapportages & informatie
Bedrijfseconimsche analyses
Risico analyses (CRSA)
Boekhouding


Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here