Select

Find similar resumes

Manager

Werkervaring interimmanager

Change manager bij een energie leveringsbedrijf. Optimalisatie van de huidige systemen en werkprocessen. Primair aandachtsgebied waren de front office processen. Projectbudget € 1 miljoen;

Projectmanager bij een energiedistributiebedrijf. Invoering softwarepakket ter ondersteuning van de primaire processen. Projectbudget € 1,5 miljoen;

Ramp-up coach waterleidingbedrijf. Begeleiden van de implementatie van nog niet vrijgegeven software (pilot) en optreden als liaison tussen de klant en de software-leverancier;

Projectmanager energie productiebedrijf. Invoering van een softwarepakket ter ondersteuning van de primaire processen. Projectbudget € 750K;

Commercieel verantwoordelijk voor en het op de achtergrond begeleiden van de invoering van SAP HR bij een internationale cateringorganisatie. Ca. 15.000 medewerkers, projectbudget € 750K;

Business consulting ten behoeve van de invoering van een softwarepakket ter ondersteuning van de primaire processen bij een energie leveringsbedrijf. Zware focus op de front office processen.

Business consulting ten behoeve van de invoering van een softwarepakket ter ondersteuning van de primaire processen bij een energieleveringsbedrijf (kleinverbruikers en grootverbruikers). Vanuit het frontoffice moest de gehele lead to cash keten in een oogopslag inzichtelijk zijn.

Business consulting ten behoeve van de invoering van een softwarepakket ter ondersteuning van de primaire processen bij een distributiebedrijf;

Commercieel verantwoordelijk voor en het op de achtergrond begeleiden van de invoering van SAP R/3 software bij een nationaal opererend schoonmaakbedrijf. Ca. 30.000 medewerkers. Projectbudget € 4 miljoen;

Escalatiemanagement. Onder andere het geslaagd vlottrekken van een CRM-project bij een grote onderneming. Directe impact voor ca. 2000 medewerkers.

Diverse korte adviesprojecten bij onder andere HBG, RDM, Ministerie van Financiën, Q8;

Manager bedrijfsbureau. Leiding gegeven aan een bedrijfsbureau en magazijn. Optimalisatie planningsprocessen -> 50% productiviteitsverhoging.
Standaardisatie van materialen en werkwijzen -> Voorraadkostenreductie met 75%.

Manager functioneel beheerafdeling
Leiding gegeven aan de afdeling applicatiebeheer voor de logistieke processen. Ontwerpen en invoeren van nieuwe logistieke concepten in het bedrijf

Opleiding interimmanager

HTS Bedrijfskunde [1990];
Logistiek Management [1999];
Project Management [2000];
Transactionele Analyse [2006];
Mensgericht coachen [2006];
Insights Discovery [2007];

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een 41 jarige coach, business en ICT georiënteerde transitie manager. Leergierig persoon die zich thuis voelt in een breed spectrum van technisch-organisatorische functies. Zoekt veranderende bedrijfsomstandigheden en complexe verandertrajecten omdat daarin zijn analytisch vermogen, helikopter view, coördineren van complexe zaken en escalatiemanagement goed tot hun recht komen. Daarnaast is hij gewend om resultaatgericht te werken, zelfstandig of in teamverband.

Talenkennis interimmanager

Nederlands Moedertaal
Engels Zeer goed
Duits Vloeiend

 Select