Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Business Controller

Business Controller

Werkervaring interimmanager

Periode: oktober 2008 – heden
Naam werkgever: ING/ Employee Pensions NL
Aard van het bedrijf: Pensioenfonds
Functiebenaming: Business Controller

Taakomschrijving:
Als Business Controller het uitvoeren van planning- en control activiteiten in de pensioenketen. Het bewaken de kwaliteit van de processen en rapporteren van de uitkomsten aan de directie van EPN. adviseren van de afdelingen bij de inrichting van hun processen.

Taken en verantwoordelijkheden:
• Zelfstandig opzetten, inrichten, documenteren en onderhouden van de volledige AO/IC (administratieve organisatie en bijbehorende interne controle maatregelen).
• Opstellen en bewaken P&C cyclus voor de pensioenuitvoerders, bewaken van afspraken en interpreteren van uitkomsten van controles. Adviseren van uitvoerende en ondersteunende partijen in het geval van afwijkingen.
• Het bewaken van de kwaliteit van het pensioenproces en het adviseren aan de directie van EPN inhoudelijk over aanpassingen van afspraken met betrekking tot SLA’s
• Adviseren inzake interne beheersmaatregelen en afstemmen van de inrichting met het centrale SOX team. Opstellen van afwijkingsrapportages en het “in control” statement voor EPN, voorbereiden van de SOX404 verklaring.
• Behandelen van klachten en knelpunten met betrekking op de procesmatige kant van pensioenen. Verzorgen van trainingen en uitleg geven aan partijen in de pensioenketen over het pensioenproces en de inrichting van de AO/IC.



Periode: augustus 2006 – oktober 2008
Naam werkgever: WR Leading in Finance te Rotterdam
Aard van het bedrijf: Interim Finance en Consultancy
Functiebenaming: Business Controller

Taakomschrijving:
Als business controller ondersteuning bieden bij klanten voor het (her)inrichten en/of aanpassen van en invulling geven aan de bedrijfsvoering. Hierbij zijn de volgende rollen vervuld:
• Interim internal auditor, Doctors Pension Funds Services; Verantwoordelijk voor de beoordeling van de AO/IC (administratieve organisatie, inclusief de daarin opgenomen maatregelen van interne en externe controle). Dit om vast te kunnen stellen of deze voldoende waarborgen biedt voor de betrouwbaarheid en doelmatigheid van de informatieverwerking. Verzorgen van management- en verantwoordingsrapportages.
Het optimaliseren van de administratieve organisatie, door middel van het analyseren van de informatiebehoefte, het geven van adviezen en het leveren van ondersteuning bij diverse processen. Verantwoordelijk voor de borging en verbetering van de interne bestaande proces- en kwaliteitssystemen (B-wise) en de verplichtingen m.b.t. de WFT vergunning en SAS 70II certificatie. Het analyseren van de administratieve processen op doelmatigheid en effectiviteit.
Het vastleggen van de administratieve organisatie, organisatie breed, en het toetsen van de procedures. Het opstellen en onderhouden van gedetailleerde businessprocessen, (risk) controle matrices, autorisatie tabellen en audit plannen. Het beoordelen van opzet en werking van de interne controle maatregelen, onder meer door het uitvoeren van testwerkzaamheden.
Het bespreken van de bevindingen met de proces verantwoordelijken, uitbrengen van adviezen door middel van verbetervoorstellen en het maken van afspraken over de invoering van overeengekomen aanbevelingen.
• Business Controller, ECT; Het ontwikkelen, implementeren en vervaardigen van een Intern Controle Programma in het kader van Enterprise Riskmanagement volgens COSO II Framework. Aan de hand van deelwaarnemingen het bewaken en analyseren van de werking van de internal controls. Het zelfstandig opzetten, inrichten en beheren van de AO/IC (administratieve organisatie inclusief interne controle maatregelen). Rapporteren en presenteren aan het managementteam van bevindingen en aanbevelingen ter verbetering van de inrichting en beheersing van risico’s en processen. Het implementeren en borgen van verbeteringsvoorstellen met betrekking tot het inrichten van processen en risicobeheersing


Periode: oktober 2004 – augustus 2006
Naam werkgever: BAS Consultancy te Den Haag
Aard van het bedrijf: Zakelijke dienstverlening, Consultancy
Functiebenaming: Financieel consultant

Taakomschrijving:
Als consultant op interim- en projectbasis werkzaam in verschillende organisaties uit diverse branches, bijvoorbeeld als projectcoördinator, implementatie manager en auditor bij commerciële bedrijven, verzekeringsmaatschappijen, banken, (lagere) overheidsinstanties en zorginstellingen.
• Assistent controller, Pieter van Foreest, De stromen; Inrichten van AO/IC (administratieve organisatie/ interne controle) m.b.t. implementatie van de Kaderregeling AO/IC , opstellen en implementeren van een Intern Controle Programma. Analyse van bedrijfsprocessen, vervaardigen van risicoanalyses, implementeren en borgen van de AO/IC binnen de organisatie teneinde de risico’s en processen beheersbaar te maken.
• Assistent Controller, MCRZ; Vooronderzoek verrichten naar de haalbaarheid van een ESF-subsidieaanvraag. Opstellen rapportage haalbaarheid ESF-susbsidieaanvraag, beschrijving van voorbereidende activiteiten, administratieve aanpassingen en uitvoerende werkzaamheden in het kader van een ESF projectadministratie.
• Consultant AO/IC, Nederlands Meetinstituut, LaSer Services, GGD Zuid-Holland West; Inrichten van administratieve organisatie/ interne controle (AO/IC) advisering m.b.t. Compliance vraagstukken, Analyse van bedrijfsprocessen, vervaardigen van risicoanalyses, implementeren en borgen van de AO/IC binnen de organisatie teneinde de risico’s en processen meer beheersbaar te maken.


Periode: oktober 2001 – oktober 2004
Naam werkgever: De Rede Groep B.V. te Utrecht
Aard van het bedrijf: Zakelijke dienstverlening, Consultancy
Functiebenaming: Business Consultant

Taakomschrijving:
Als business consultant ondersteuning bieden bij klanten voor het (her)inrichten en/of aanpassen van en invulling geven aan de bedrijfsvoering. Hierbij zijn de volgende rollen vervuld:
• Proces analist, VTS Politie Nederland; Inrichten van ICT administratieve organisatie volgens ITIL management methodiek. Aansturen van een tweetal medewerkers. Pakketselectie, implementatie en functionele inrichting van een modelleringstool voor de administratieve organisatie. Analyse van bedrijfsprocessen, risicofactoren benoemen, maatregelen formuleren. Het (be)schrijven van procedures (organisatiebreed) en werkinstructies. Borgen van de resultaten.
• Procesbegeleider; Diverse middelgrote/ kleine gemeenten zoals Leidschendam-Voorburg, Zwijndrecht, Woensdrecht, Alphen aan de Rijn; Het begeleiden van workshops en bewustwordingssessies voor diverse Managementteams en werkgroepen binnen een aantal kleine en middelgrote gemeenten op gebied van de Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP). Het inventariseren en onderzoeken van alle persoonsgegevensverwerkingen in de gemeente en het rapporteren van de te ondernemen acties (i.e.: acties die dienen te worden ondernomen om te voldoen aan de WBP.) Aanmelden van verwerkingen bij het CBP; aanpassen van verwerkingen; aanpassen van de procedures rondom de verwerkingen en opstellen van gedragscodes.
• Senior projectmedewerker backoffice hypotheken, Quion; Het in teamverband opstellen van procedures, instructies en handleidingen voor de gebruikersorganisatie en tussenpersonen.
• Projectleider Activity Based Costing Direct Mail, ING R&A; Begeleiden van de implementatie van een Activity Based Costing model. Projectplanning, rapportage richting Management aangaande voortgang en resultaten. Inzichtelijk maken van kosten van het kanaal (Direct)Mail middels het zogenaamde causaliteitsprincipe.


Periode: juni 1998 – september 2001
Naam werkgever: Deloitte te Dordrecht
Aard van het bedrijf: Accountancy, Consultancy
Functiebenaming: Aspirant Adviseur

Taakomschrijving:
Als aspirant adviseur ondersteuning bieden bij klanten voor het (her)inrichten en/of aanpassen van en invulling geven aan de bedrijfsvoering. Hierbij zijn de volgende rollen vervuld:
• Deelprojectleider euro implementatie, Gemeente Delft; Inventariseren knelpunten en risico’s aangaande de implementatie van de euro; opheffen van administratieve struikelblokken ten aanzien van de werking van het financiële pakket; optreden als klankbord voor de teamleiders van de financiële administratie en sparringpartner op gebied van implementatie van de euro voor de werkgroep euro; opzetten euro-intranet site voor kennisoverdracht. Opzetten van draaiboek voor de afsluiting van het boekjaar 2001 en de implementatie van de euroversie van het financiële pakket.
• Assistent Controller, Woonplus: Uitvoeren van geldstromenonderzoek, onderverdeeld in: geldstromenbeheeronderzoek, liquiditeitenbeheeronderzoek, saldobeheeronderzoek en werkkapitaalonderzoek. Implementeren besparingen op bestaande geldstromen: verbeteringen voor bestaande incassomethodes, facturatie-methodes en crediteurenbetalingen. Uitvoeren van onderzoek naar aspecten als rentevisie, renterisicopositie en het benutten van rente-instrumenten ter dekking van het renterisico. Verbeteren van informatieverzorging van de treasury procedures. Identificeren van knelpunten en risico’s aangaande informatieverzorging. Onderzoek naar cashmanagement informatiesystemen, implementatie cashmanagement informatiesysteem voor woningcorporaties.
• Assistent Accountant; Gemeente Rotterdam OBR; Uitvoeren van werkzaamheden met betrekking tot het verzamelen van de kosten, kostenbeheersing en kostentoerekening inzake onderzoek en sanering van bodemsaneringlocaties vallende onder de financieringskaders VINEX en Wet bodembescherming voor declaratie bij VROM. De vastlegging van deze kosten had als doel de verantwoording van rechtmatige besteding van subsidiegelden verstrekt door VROM.
• Teamleider debiteuren, Havenziekenhuis; Verantwoordelijk voor de debiteurenadministratie; verbeteren beheersbaarheid van werkprocessen binnen de debiteurenadministratie.
Opstellen en uitrollen van werkinstructies en procedures aangaande debiteurenadministratie. Onderhouden van diverse externe contacten en het opstellen van financiële maand- en kwartaalrapportages.


Opleiding interimmanager

2008 – heden: Open Universiteit te Den Haag
MSc Controlling
Studerend

2005 – 2008: Inholland Acadamy te Rotterdam
Financial Controller
Diploma behaald

1995 – 2001: Ichthus Hogeschool te Rotterdam
HEAO Bedrijfseconomie
Diploma behaald

1993 – 1995: Ichthus Hogeschool te Rotterdam
HEAO Accountancy

1991 – 1993: Biesbosch college te Dordrecht
MEAO Bedrijfsadministratie
Diploma behaald

1986 – 1991: Thuredrecht College te Dordrecht
HAVO
Diploma behaald


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Bestuurssensitiviteit
Informatie analyse
Besluitvaardigheid
Omgevingsbewustzijn
aanpassingsvermogen
Netwerkvaardigheid


Talenkennis interimmanager

Engels:
Schrijfvaardigheid, lezen en spreken goed.
Duits:
Schrijfvaardigheid, lezen en spreken redelijk.


Overig

PERSOONLIJKHEIDSKENMERKEN
Teamplayer, doorzetter, kritisch, initiatiefrijk, open, secuur en hulpvaardig.


CURSUSSEN EN TRAININGEN

Financial English WR Academy 2007
Workshop IFRS Deloitte 2007
COSO II ERM IIR Research 2006
Nieuwe Nederlandse spelling BAS Consultancy 2005
Effectief Denken & Schrijven Your Point 2004
Workshop Salesvaardigheden De Rede Groep 2003
NIBE-SVV Effectenbedrijf NIBE-SVV 2003
Kernkwaliteiten en het
Kernkwadrant De Rede Groep 2003
MAVIM 4.1 Basic Training
(AO-tool) Mavim 2003
Masterclass
hypothekenbedrijf Hypsotech 2003
Begeleiden van verbeterteams F-fectis MA 2002
Sales Ambassadeurstraining Sales Competence Centre 2002
Adviesvaardigheden Procon Man. en Opleiding 2001


AUTOMATISERIGSKENNIS

Financiële pakketten: SAP, Oracle, Exact, Accountview
Overige IT kennis: MS Office, ABC-OROS. Cognos, Business Objects, Mavim, Protos, Bwise, CTG Process Publisher


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here