Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Turnaround manager / crisis manager / Corporate recovery /Di

Turnaround manager / crisis manager / Corporate recovery /Di

Werkervaring interimmanager

Ervaring met verandertrajecten en management van grote en kleine ondernemingen, nationaal en internationaal; Strategieontwikkeling van grotere ondernemingen en implementatie van werkwijzen bij ingeslapen organisaties.

• Herstructurering en doorstart Alfa Romeo dealership in het midden van het land;
• Strategische herstructurering van een ICT dienstverlener tot succesvolle ICT-Storage opleider;
• Financiële/Commerciële herstructurering en doorstart landelijke ICT opleider;
• Herstructurering middels overname van internationale beursgenoteerde beddenleverancier;
• Strategische herstructurering van een productie-unit van beddenfabrikant tot Seriematige interieurbouwer voor de Leisure industrie.



Opleiding interimmanager

1988 – 1991 I.V.A. (Driebergen, NL) (Instituut voor de Autobranche & Management)
1991 – 1992 I.M.I. (London, UK) (Institute for the Motorindustry)

1993 – heden Diverse cursussen op gebied van Finance, Operations en Fiscaal/juridisch gebied.



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Crisismanager met meer dan 8 jaar ervaring in verscheidene organisaties nationaal en internationaal in uiteenlopende sectoren van o.a. Automotive, ICT, HRM, Retail, industrie, en Leisure. Gedreven en gericht op groei en verandering. Liefst met strategische sprong. Resultaten in coproductie is een groot goed, maar topdown mag ook.

Talenkennis interimmanager

Duits / Engels vloeiend zowel is spraak als schrift.

Overig

Bedreven in management - recovery - turnaround – reorganisaties.
Turn around / recovery situaties worden vaak geassocieerd met negatief. Niets is minder waar, een organisatie kan door meerdere oorzaken behoefte hebben aan een turn around. De meest belangrijke oorzaken hiervan liggen voornamelijk in de volgende kernpunten:
• Overmacht, door een onvoorziene omstandigheid zijn risico’s ontstaan, die wellicht onherstelbare schade kunnen aanrichten;
• Slechte visie/begrip van de commerciële markt die aan het veranderen kan zijn;
• Slechte strategie;
• Geen goede uitvoering van het bedrijfsmodel.
Bovenstaande zaken hebben sinds 2000 een belangrijke rol gespeeld in mijn loopbaan. Sinds die tijd heb ik de volgende werkzaamheden uitgevoerd:
• Commercieel/Strategisch, financieel of algemeen management
• Quick scan’s en ondernemingsanalyses
• Herstructureringen/veranderingsprocessen, zowel strategisch, organisatorisch, juridisch als financieel
• Sale- and lease back van vastgoed w.o.
- Retail panden
- Herontwikkeling vastgoed voormalig fabrieksterrein
- Verkoop Distributie centrum
- Verkoop Productie vastgoed
• Doorstart van de onderneming binnen en buiten faillissement
• Het implementeren van veranderingsprocessen
• verkoopbegeleiding van ondernemingen en/of materieel actief zoals vastgoed, waaronder waardecreatie



 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here