Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

interim management

interim management

Werkervaring interimmanager

Algemeen:
• > 30 jaren werkervaring;
• Trefwoorden: Gevoel voor culturen, diplomatie, onderhandelingsvaardigheid, representatief, overzicht van complexe processen en krachtenvelden, communicatief, opereert op beleids-, strategisch- en conceptueel niveau, analytisch vermogen, zich kunnen inleven in de problemen en/of beoogde doelen, technische affiniteit, netwerker pur sang, resultaat gericht;
• Aanspreekpunt, coõrdinator voor overheden, publieke- en private partijen
• Aandachtvelden: algemeen, integraal management, procesmanagement (complexe processen), projectmanagement, interim management, veranderingmanagement met focus op samenwerking en wederzijdse acceptatie;
• Academisch werk- en denkniveau;
• > 15 jaren internationale ervaring.

2003 – heden
Directeur / eigenaar
• Gemeente Hoorn. Interim opdracht, ontwerp en implementatie van een project structuurmodel voor de gemeentelijke organisatie als handleiding voor hun toekomstige aanpak.
• Sijtwende, Voorburg. Interim opdracht, voor de uitvoerende partijen het managen van de organisatie die verantwoordelijk is voor realisatie.

2003
Grontmij Advies & Techniek
Procesmanager.
Door de gewijzigde buitenland strategie van de organisatie zijn de internationale activiteiten tot nul gereduceerd, waardoor activiteiten van voor 2000 weer ter hand zijn genomen.

2000-2003
Manager Internationale Operaties.
Deze functie was gecreëerd met het oog op de internationalisering van de organisatie.

De taakstelling was:
• Expansie van de staande organisatie in het buitenland;
• Het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden en netwerken tussen de staande orga-nisatie en de buitenlandse acquisities, alsmede synergie bevordering;
• Aandachtsgebieden waren; woon- en leefomgeving van de mens in het algemeen en milieu & stedelijke planning in het bijzonder;
• Intermediair tussen de organisatie en subsidie verstrekkende organisaties (Wereld Bank, EU, Senter, FMO, enz.) ten behoeve van ontwikkelingslanden;
• Initiëren van; institutionele ontwikkeling, organisatieopbouw, kennisoverdracht en “capacity building”.
• Identificeren van mogelijkheden in de buitenlandse markten in een zeer vroeg stadium.

De aanpak om deze taken te kunnen vervullen kan aan de hand van vaardigheidstrefwoorden weergegeven worden:
Begrip voor- en acceptatie van- en door diverse culturen, diplomatie, onderhandelingsvaar-digheid, overzicht van complexe processen en krachtenvelden, communicatief, opereert op strategisch- en conceptueel niveau, zich kunnen inleven in de problemen en/of beoogde doelen, netwerker pur sang.

Het resultaat middels de aanpak heeft bijgedragen aan uitbreiding van de organisatie in Europa en tot opdrachten en een netwerk in, met name China en in mindere mate Turkije.

1998-1999
Procesmanager, interim opdrachten.
Ter ondersteuning van de organisatie is een afdeling procesmanagement in het leven geroepen
om een betere grip op de markt te krijgen en om een hoger marktsegment te kunnen bedienen.

Procesmanagement taken zijn gericht op begeleiden van complexe processen in krachtenvel-den waarbij publieke- en/of private partijen, of combinaties hiervan betrokken zijn. Deze taak vaak in combinatie met interim functies en ook vaak gericht op de processen bij organisa-tieveranderingen.
Projecten: Voortzetting van de taken in 1996-1997 bij het PWN. Gemeente Leeuwarden, (re)organisatie adviesdiensten voor economie & ruimte, interim hoofd gebiedsontwikkeling. Arbeidsvoorziening Leeuwarden, het binnenhalen van een EU subsidie. Gemeente Amsterdam, coördinatie van ontwikkelingen op de Oostelijke Handelskade voor gebiedsontwikkeling. Gemeente Zoetermeer, coördinatie voor de herinrichting van het stadshart.

Het resultaat heeft altijd geleid tot positieve oplossingen en was overwegend conform de vraagstelling.

1996-1997
Provinciaal Waterbedrijf Noord-Holland (PWN), te Bloemendaal
Interim afdelingshoofd bouwkunde en civiele techniek.
Deze functie was gecreëerd ter voorbereiding van organisatieveranderingen en door het ont-breken van (interne) potentieel voor opvolging.

De bijbehorende taken waren:
• Op strategisch niveau de organisatieveranderingen vorm geven en de feitelijke implemen-tatie doorvoeren;
• Introductie van commerciële en marktconforme benadering, klantvriendelijkheid, project-matige aanpak, enz.;
• Mogelijke opvolgers voorbereiden voor de toekomst;
• Betrokken bij diverse commissies en overlegorganen om de geprojecteerde veranderingen voor de toekomst vorm te geven;
• Procesbegeleiding bij de organisatieverandering.

De beoogde doelen zijn gerealiseerd.


1988-1996
PRC, management consultants te Bodegraven
Senior consultant.
Gebruikelijke activiteiten in een management adviesorganisatie.

De taken waren adviestaken voor procesorganisatie, coördinatie en management.
Enige projecten; planologisch voor een Nederlandse ontwikkelaar in Engeland, proces-coördinerend voor de Maleisische Overheid voor de luchthaven bij Kuala Lumpur, communi-catieproces rond de aanleg van de Zuid-tangent in Noord Holland, herhuisvestingmanagement voor het Riagg in Rotterdam, enz. Operatiegebied: Nederland, Engeland en Maleisië.

Het resultaat heeft altijd geleid tot positieve oplossingen en was overwegend conform de vraagstelling.

Privé
Ervaring opgedaan met PHARE projecten van de EC; versterking voor 300 medische steun-punten in Roemenië.

1982-1987
Ong Chwee Kou Pte. Ltd., development te Singapore
Projectmanager.
Gebruikelijke activiteiten binnen een ontwikkelingsorganisatie.

De taak was altijd gericht op realisatie van ontwikkelingsprojecten alsmede kennisoverdracht
naar- en kwaliteitsbewustmaking van de lokale medewerkers. Operatiegebied: Singapore, Maleisië en Indonesië.

Projectmatige aanpak.
Resultaten waren conform het beoogde doel.

1979-1982
PRC Nederland bv, management consultants te Suriname
Bedrijfsleider.
Taken en bevoegdheden identiek aan die van de periode 1988-1996. Operatiegebied: Suriname en het Caribische gebied.

1970-1979
Fugro (-McClelland) bv, ingenieursbureau te Leidschendam
Projectmanager.
Gebruikelijke activiteiten in een ingenieurs/advies organisatie. Operatiegebied: Europa, Z.O. Azië, Midden Oosten en Afrika.


Opleiding interimmanager

1963-1966 HBO CT, Den Haag
1966-1968 HBO (Poly) CT, Rotterdam
1998-1999 Bedrijfskundige cursus. Management cursus



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

• > 30 jaren werkervaring;
• Trefwoorden: Gevoel voor culturen, diplomatie, onderhandelingsvaardigheid, representatief, overzicht van complexe processen en krachtenvelden, communicatief, opereert op beleids-, strategisch- en conceptueel niveau, analytisch vermogen, zich kunnen inleven in de problemen en/of beoogde doelen, technische affiniteit, netwerker pur sang, resultaat gericht;
• Aanspreekpunt, coõrdinator voor overheden, publieke- en private partijen
• Aandachtvelden: algemeen, integraal management, procesmanagement (complexe processen), projectmanagement, interim management, veranderingmanagement met focus op samenwerking en wederzijdse acceptatie;
• Academisch werk- en denkniveau;
• > 15 jaren internationale ervaring.


Talenkennis interimmanager

Nederlands; moedertaal
Engels: vloeiend in woord en geschrift


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here