interim manager
Contact us | Login | Sitemap
     interim professionals
  
  
  
    Online search for Professionals | Post your Project | Info | Login en | nl

 Can we help you     
interim en procesmanager

Candidate search for

Category
Keyword  

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 87002
Available from (d/m/y): Request availability
CV geschreven in de taal: Dutch - Resume available in: English Dutch
Find similar resumes

interim en procesmanager

Werkervaring interimmanager

WERKGEVERS / OPDRACHTGEVERS

Zelfstandig gevestigd interim-manager/organisatie-adviseur

Opdrachten
2009-2010 Afdelingsmanager Voltijd(voorheen instituutsdirecteur geheten)Domein Economie en Management, Hogeschool van Amsterdam.
- Leiding geven aan 5 voltijds economie opleidingen (ruim 3500 studenten, 130 fte),
2008-2009 Managing Director Windesheim Honours College in oprichting;
2007-2008 2007 - 2008 Manager en tevens 1 dag Directietaken bij de School of Information Sciences, Windesheim/VU Zwolle; Taken: manager propedeuse en bedrijfsbureau (herinrichting), wrn. directietaken en aansturing 6 projecten) voorafgegaan door adviesopdracht (communicatie dir/MT-medewerkers)

Adviesopdracht (her) inrichting ondersteunende diensten bij verslavingszorg organisatie

2007 Onderwijsmanager Maatschappelijk werk en SPH, Hogeschool Windesheim
2005- jan ‘07 Projectleider/manager Transmurale Eenheid Verslaving en Psychose in
Amsterdam. Opdracht: opzetten businessunit V&P (kliniek, ambulant) in samenwerkingsverband Jellinek/Mentrum.

Doorlopende nevenactiviteiten
Managementcoaching, begeleiden en voorzitten (visie) conferenties.

2005 Adviseur implementatie herontwerp sociale verslavingszorg Twente en Adviseur IMC (intermuraal motivatie centrum) Verslavingszorg Twente februari- heden. Opdracht: onderzoek naar belemmerende factoren voor organisatieverandering en advisering circuitmanager en MT. Vervolg: coachen van managers.

Locatiemanager kinder en jeugdpsychiatrie Rivierduinen; resultaatverant-woordelijke eenheid; januari- mei 2005; Opdracht: naast regulier vervangingsmanagement voorbereiden vormgeven van duaal management op derde stuurlaag niveau en quickscan ivm stand van zaken ten aanzien van cultuuromslag .
2004 Regiomanager RIBW (resultaatverantwoordleijke eenheid) juni t/m november 2004

Projectmanager KVO (kinderen van verslaafde ouders); Opzet Provinciaal Samenwerkingsverband Verslavingszorg en Jeugdhulpverlening, gerealiseerd; april t/m oktober 2004

Organisatieadvies in opdracht van een Vrijwilligerscentrale Quick scan Wereldwinkel en advies over mogelijkheden tot omzetverhoging; maart t/m mei 2004

2003 Directeur, van een Stimezo kliniek. Ziektevervanging; mei 2003 tot februari 2004

Directeur, Grote Provinciale Vrouwenopvangorganisatie (140 personeelsleden). Extra taken: Bezuinigingsopdracht, verbeteren in en externe communicatie en verhuizing van het centraal bureau. Gerealiseerd. februari tot dec.2003

Najaar 2002 Opstart eigen bureau met korte coaching en adviestrajecten.

1994 – mei 2002 Directeur v.e. Provinciale Vrouwenopvangorganisatie
Multifunctionele organisatie met een ambulante en residentiele (135 plaatsen) afdeling en projectbureau. 90-95 personeelsleden

Taken van 1999 tot mei 2002: Het voorbereiden van 2 fusies, vormgeven en aansturen van organisatieverandering richting procesgerichte organisatie en het tot ontwikkeling brengen van en leidinggeven aan de gefuseerde organisatie; allereerst regionaal (gerealiseerd op 8 maart 2000) vervolgens provinciaal (1 januari 2001: samengaan met twee andere provinciale Vrouwenopvang- organisaties).

Resultaat: Een multifunctionele, moderne en professionele organisatie, belangrijke gesprekspartner en expert op het terrein van huiselijk geweld en tienermoederschap. Succesvolle fondsenwerving voor vernieuwende projecten en inrichting nieuwbouw (enkele tonnen).

Taken van 1994 tot 2000: Het opzetten van een nieuw opvang & hulpverleningscentrum, dwz. het complementeren van de nieuwbouw, organiseren van de personele formatie, neerzetten van deze nieuwe organisatie (inhoudelijk, organisatorisch, financieel en in het netwerk); uiteindelijk als directeurbestuurder (raad van toezichtmodel).

1991-1994 Opleidingscoordinator bedrijfsopleidingen groot ziekenhuis (1450 personeelsleden)in de Randstad
Taken: Opzetten van een nieuw te ontwikkelen opleidingsfunctie en afdeling in heel zijn breedte (meerjarenbeleid, jaarprogramma’s, opstellen begroting (ong. 0.9 miljoen euro), opzetten en coördineren bedrijfs-opleidingenprogramma en incidenteel zelf werkconferenties en managementtrainingen verzorgen, leidinggeven aan kleine afdeling

1989-1991 Adviseur Opleidingen en Organisatieontwikkeling bij de Dienst Welzijn (350 personeelsleden), van een Gemeente.
Taken: Wat opleidingen betreft soortgelijke taken als in het ziekenhuis in een bestaande functie en op kleinere schaal (budget: 70.000 euro). Daarnaast o.a.: begeleiding van kwaliteitsverbeterings-projekten, conflictbemiddeling, ontwikkeling personeelsplanning.

1989-zomer: Contractonderzoek en advisering opleidingsplan, bij een Universiteit; contractonderzoek voor de strategiegroep genderhulpverlening in de Randstad.

1987-1988: Global experience: fietstocht Amsterdam- Beijng. Freelance-medewerker VARA-radio (factor 5), programma’s rondom ontwikkelingssamenwerking en de positie van vrouwen: oa. Vanuit vluchtelingenkampen in Oost Soedan en West Pakistan.

1982-1987: Coördinator bij een Opvang & begeleidingscentrum (150 medewerkers)in eht zuiden des Lands
Taken: Coördinatie van en leiding geven aan de inhoudelijke hulpverlening van 3-4 teams, leiding geven aan projectgroepen, plv.voorzitter managementteam, ontwikkeling instellingsbeleid, toegepast onderzoek in deze.

Voorafgaand en naast deze functies ben ik werkzaam geweest als:
1984-1987: Docente en cursusleider bij een na en bijscholingsinstituuut
1982-1985: Medeoprichter en Therapeute van een Vrouwentherapiecentrum
1981 Onderwijsmedewerker bij een vakgroep Klinische Psychologie
1979-1980: Vormingswerkster (deels stage)

OVERIGE WERKZAAMHEDEN

Diverse bestuursfuncties
Diverse gastdocentschappen, en externe advies en opleidingsactiviteiten
Reisleidster bij de Stichting Recreatie Gehandicapten (1974-1984).

Opleiding interimmanager

1989-1990: Bedrijfsgerichte Managementopleiding Personeel en Organisatie van de Baak/VNO (Post HBO/Post universitair)
Modules (o.a.): Organisatieleer, Opleidings-aspecten, Marketing, Strategisch en Sociaal Beleid, Informatica, Financieel Management, Adviesvaardigheden
1973-1980: Universitaire studie Psychologie Afstudeerrichting: Klinische Psychologie
Belangrijkste uitbreidingen: Sociale en Cultuur Psychologie
1966-1973: Gymnasium bèta

AANVULLENDE OPLEIDINGEN / CURSUSSEN
2010 Leergang Interim manager 2.0. IM / Mindz, korte update cursussen financiering zorg, verwaarloosde organsiaties, good governance
2008-2009 Hanteren performancevraagstukken in de zorg, Universiteit Utrecht
2007 en 2008 Intensieve individuele taaltraining Engels, en Masterclass presenteren Engels Regina Coeli Vught
2004 Training Verfris uw kijk op de Interimpraktijk
2001/2002 Persoonlijke effectiviteit en veranderingsmanagement, de Baak
1997-1998 Modules bedrijfskunde, zoals management en organisatie, marketing,
bedrijfseconomie,
1990 Bedrijfsmatig management, interne opleiding gemeente
1984-1985 Management voor vrouwen, ministerie voor sociale zaken
doorlopend Korte (personeels)managementcursussen, zoals omgaan met fusies, directie & de OR, kwaliteitsbeleid etc.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

(Re)organiseren, in korte tijd me inwerken en zorgen dat een probleem opgelost/hanteerbaar wordt
Vermogen om mensen te binden en te motiveren, mee te nemen in een proces.
Duidelijk, stevig doorpakken bij scheefgroei (personeel, financieen, ziekteverzuim etc.)en daarbij wel in contact blijven, veel communiceren.

Talenkennis interimmanager

Mijn kennis van het Frans, Duits en Engels is redelijk tot goed.


interim en procesmanager


Flexmanager.NL - Flexmanager.BE - Flexmanager.UK - Flexmanager.FR - Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager All Rights Reserved. 08.02.2012