![]() |
|
|
|
|
|
| Online search for Professionals | Post your Project | Info | Login | en | nl |
Candidate search forCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 87002Available from (d/m/y): Request availability CV geschreven in de taal: Dutch - Resume available in: English Dutch Find similar resumes interim en procesmanagerWerkervaring interimmanagerWERKGEVERS / OPDRACHTGEVERSZelfstandig gevestigd interim-manager/organisatie-adviseur Opdrachten 2009-2010 Afdelingsmanager Voltijd(voorheen instituutsdirecteur geheten)Domein Economie en Management, Hogeschool van Amsterdam. - Leiding geven aan 5 voltijds economie opleidingen (ruim 3500 studenten, 130 fte), 2008-2009 Managing Director Windesheim Honours College in oprichting; 2007-2008 2007 - 2008 Manager en tevens 1 dag Directietaken bij de School of Information Sciences, Windesheim/VU Zwolle; Taken: manager propedeuse en bedrijfsbureau (herinrichting), wrn. directietaken en aansturing 6 projecten) voorafgegaan door adviesopdracht (communicatie dir/MT-medewerkers) Adviesopdracht (her) inrichting ondersteunende diensten bij verslavingszorg organisatie 2007 Onderwijsmanager Maatschappelijk werk en SPH, Hogeschool Windesheim 2005- jan ‘07 Projectleider/manager Transmurale Eenheid Verslaving en Psychose in Amsterdam. Opdracht: opzetten businessunit V&P (kliniek, ambulant) in samenwerkingsverband Jellinek/Mentrum. Doorlopende nevenactiviteiten Managementcoaching, begeleiden en voorzitten (visie) conferenties. 2005 Adviseur implementatie herontwerp sociale verslavingszorg Twente en Adviseur IMC (intermuraal motivatie centrum) Verslavingszorg Twente februari- heden. Opdracht: onderzoek naar belemmerende factoren voor organisatieverandering en advisering circuitmanager en MT. Vervolg: coachen van managers. Locatiemanager kinder en jeugdpsychiatrie Rivierduinen; resultaatverant-woordelijke eenheid; januari- mei 2005; Opdracht: naast regulier vervangingsmanagement voorbereiden vormgeven van duaal management op derde stuurlaag niveau en quickscan ivm stand van zaken ten aanzien van cultuuromslag . 2004 Regiomanager RIBW (resultaatverantwoordleijke eenheid) juni t/m november 2004 Projectmanager KVO (kinderen van verslaafde ouders); Opzet Provinciaal Samenwerkingsverband Verslavingszorg en Jeugdhulpverlening, gerealiseerd; april t/m oktober 2004 Organisatieadvies in opdracht van een Vrijwilligerscentrale Quick scan Wereldwinkel en advies over mogelijkheden tot omzetverhoging; maart t/m mei 2004 2003 Directeur, van een Stimezo kliniek. Ziektevervanging; mei 2003 tot februari 2004 Directeur, Grote Provinciale Vrouwenopvangorganisatie (140 personeelsleden). Extra taken: Bezuinigingsopdracht, verbeteren in en externe communicatie en verhuizing van het centraal bureau. Gerealiseerd. februari tot dec.2003 Najaar 2002 Opstart eigen bureau met korte coaching en adviestrajecten. 1994 – mei 2002 Directeur v.e. Provinciale Vrouwenopvangorganisatie Multifunctionele organisatie met een ambulante en residentiele (135 plaatsen) afdeling en projectbureau. 90-95 personeelsleden Taken van 1999 tot mei 2002: Het voorbereiden van 2 fusies, vormgeven en aansturen van organisatieverandering richting procesgerichte organisatie en het tot ontwikkeling brengen van en leidinggeven aan de gefuseerde organisatie; allereerst regionaal (gerealiseerd op 8 maart 2000) vervolgens provinciaal (1 januari 2001: samengaan met twee andere provinciale Vrouwenopvang- organisaties). Resultaat: Een multifunctionele, moderne en professionele organisatie, belangrijke gesprekspartner en expert op het terrein van huiselijk geweld en tienermoederschap. Succesvolle fondsenwerving voor vernieuwende projecten en inrichting nieuwbouw (enkele tonnen). Taken van 1994 tot 2000: Het opzetten van een nieuw opvang & hulpverleningscentrum, dwz. het complementeren van de nieuwbouw, organiseren van de personele formatie, neerzetten van deze nieuwe organisatie (inhoudelijk, organisatorisch, financieel en in het netwerk); uiteindelijk als directeurbestuurder (raad van toezichtmodel). 1991-1994 Opleidingscoordinator bedrijfsopleidingen groot ziekenhuis (1450 personeelsleden)in de Randstad Taken: Opzetten van een nieuw te ontwikkelen opleidingsfunctie en afdeling in heel zijn breedte (meerjarenbeleid, jaarprogramma’s, opstellen begroting (ong. 0.9 miljoen euro), opzetten en coördineren bedrijfs-opleidingenprogramma en incidenteel zelf werkconferenties en managementtrainingen verzorgen, leidinggeven aan kleine afdeling 1989-1991 Adviseur Opleidingen en Organisatieontwikkeling bij de Dienst Welzijn (350 personeelsleden), van een Gemeente. Taken: Wat opleidingen betreft soortgelijke taken als in het ziekenhuis in een bestaande functie en op kleinere schaal (budget: 70.000 euro). Daarnaast o.a.: begeleiding van kwaliteitsverbeterings-projekten, conflictbemiddeling, ontwikkeling personeelsplanning. 1989-zomer: Contractonderzoek en advisering opleidingsplan, bij een Universiteit; contractonderzoek voor de strategiegroep genderhulpverlening in de Randstad. 1987-1988: Global experience: fietstocht Amsterdam- Beijng. Freelance-medewerker VARA-radio (factor 5), programma’s rondom ontwikkelingssamenwerking en de positie van vrouwen: oa. Vanuit vluchtelingenkampen in Oost Soedan en West Pakistan. 1982-1987: Coördinator bij een Opvang & begeleidingscentrum (150 medewerkers)in eht zuiden des Lands Taken: Coördinatie van en leiding geven aan de inhoudelijke hulpverlening van 3-4 teams, leiding geven aan projectgroepen, plv.voorzitter managementteam, ontwikkeling instellingsbeleid, toegepast onderzoek in deze. Voorafgaand en naast deze functies ben ik werkzaam geweest als: 1984-1987: Docente en cursusleider bij een na en bijscholingsinstituuut 1982-1985: Medeoprichter en Therapeute van een Vrouwentherapiecentrum 1981 Onderwijsmedewerker bij een vakgroep Klinische Psychologie 1979-1980: Vormingswerkster (deels stage) OVERIGE WERKZAAMHEDEN Diverse bestuursfuncties Diverse gastdocentschappen, en externe advies en opleidingsactiviteiten Reisleidster bij de Stichting Recreatie Gehandicapten (1974-1984). Opleiding interimmanager1989-1990: Bedrijfsgerichte Managementopleiding Personeel en Organisatie van de Baak/VNO (Post HBO/Post universitair)Modules (o.a.): Organisatieleer, Opleidings-aspecten, Marketing, Strategisch en Sociaal Beleid, Informatica, Financieel Management, Adviesvaardigheden 1973-1980: Universitaire studie Psychologie Afstudeerrichting: Klinische Psychologie Belangrijkste uitbreidingen: Sociale en Cultuur Psychologie 1966-1973: Gymnasium bèta AANVULLENDE OPLEIDINGEN / CURSUSSEN 2010 Leergang Interim manager 2.0. IM / Mindz, korte update cursussen financiering zorg, verwaarloosde organsiaties, good governance 2008-2009 Hanteren performancevraagstukken in de zorg, Universiteit Utrecht 2007 en 2008 Intensieve individuele taaltraining Engels, en Masterclass presenteren Engels Regina Coeli Vught 2004 Training Verfris uw kijk op de Interimpraktijk 2001/2002 Persoonlijke effectiviteit en veranderingsmanagement, de Baak 1997-1998 Modules bedrijfskunde, zoals management en organisatie, marketing, bedrijfseconomie, 1990 Bedrijfsmatig management, interne opleiding gemeente 1984-1985 Management voor vrouwen, ministerie voor sociale zaken doorlopend Korte (personeels)managementcursussen, zoals omgaan met fusies, directie & de OR, kwaliteitsbeleid etc. Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties(Re)organiseren, in korte tijd me inwerken en zorgen dat een probleem opgelost/hanteerbaar wordtVermogen om mensen te binden en te motiveren, mee te nemen in een proces. Duidelijk, stevig doorpakken bij scheefgroei (personeel, financieen, ziekteverzuim etc.)en daarbij wel in contact blijven, veel communiceren. Talenkennis interimmanagerMijn kennis van het Frans, Duits en Engels is redelijk tot goed.interim en procesmanager |
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager All Rights Reserved. 08.02.2012 |