Select

Find similar resumes

interimmanager/ procesmanager/consultant

Werkervaring interimmanager

- Militaire Dienst (1970-1972)
- Tijdelijk werk in combinatie met studie Economie (studie afgebroken) (1972-1974)
- Vestigingsmanager Uitzendorganisatie (1974-1976)
- Personeelsfunctionaris koepelorganisatie gezondheidszorg (1976-1980)
- Adviseur voor management/organisatie en personeelsbeleid algemeen ziekenhuis (1980-1986)
- Hoofd P&O (bij dezelfde werkgever) (1986-1990)
- Sector-Directeur P&O fusieziekenhuis Bosch Medicentrum ’s-Hertogenbosch
(1990-1996)
- Directeur Inter Business Engineering Europa BV (1996-juni 97)
Specifiek aandachtsgebied Marketing & Sales met als potentieel afzetgebied: Nederland, België, Ned. Antillen; in collegiale setting met mededirecteur Financiën & Beheer verantwoordelijk voor de totale organisatie.
- Zelfstandig ondernemer bv’ (juni 1997- heden)
De onderneming is gevestigd te Den Dungen, Kampseveld 30, postcode 5275 CA.
Kernactiviteiten zijn opdrachten op het gebied van interimmanagement en organisatieadvisering, al dan niet gecombineerd.. Als voorbeelden kunnen worden genoemd:

** projectmanagement: o.a. herstructurering, decentralisatie, bedrijfsovername en integratie, ontvlechting en sanering

** interim-management: o.a. algemeen management, HR management en Facilitair management

** ontwikkelingsmanagement: strategievorming, communicatieverbetering, programma's voor klanttevredenheid, coaching, principes lerende
organisatie, zelfsturende teams

- Voorbeelden interim opdrachten:
1. 1998(start 1997) Groothandel in sanitair: Uitvoeren saneringsoperatie -----Project- en procesmanager
2. 1998(start 1997) Vastgoedonderneming: Opzet HRM-beleid -------- Interim-manager
3. 1998 Combinatie van 7 zorgcentra: Haalbaarheidsstudie centralisatie ”huisvestingsmanagement”--------- Consultant Raad van Bestuur
4. 1998/1999 Groothandel in reinigings- en onderhoudsproducten: Begeleiden invoering nieuw automatiseringssysteem----------Procesmanager
5. 1998/1999 Vastgoedonderneming: beheer en ontwikkeling commercieel vastgoed: Ontwikkelen Beleid, strategie en communicatie onderneming-----------Holdingdirecteur a.i.
6. 1999 Energiebedrijf: Vervangen HRM manager-------- Interim-manager
7. 1999 Energiebedrijf: Onderzoek/analyse tevredenheid over HRM kwaliteit---------- Consultant directie
8. 1999/2000: Vastgoedbeheerder: Herstructureringsoperatie werkmaatschappij--------Project-, en procesmanager
9. 1999 Vastgoedbeheerder: Upgrading directie werkmaatschappij------- a.i. lid directieteam
10. 1999/2000 Verpleeghuis: Coaching directeur bij op handen zijnde fusie------Consultant
11. 1999/2000 Vastgoedbeheerder: sanering en overdracht werkmaatschappij--------Projectleider
12. 2000/2003 Onderzoeksinstituut bijwerkingen medicijnen: Beleidsadvisering P&O/ coaching directie----------- Consultant
13. 2001 Thuiszorgorganisatie: Bindingsonderzoek--------- Consultant
14. 2001/2002 Thuiszorgorganisatie: Herontwikkeling dienst P&O-------Interim-manager
15. 2001/2002 Thuiszorgorganisatie: Coaching managers in kader integraal management--------Coach
16. 2002/2004 Thuiszorgorganisatie: Beleidsadvisering/ implementatie AVR organisatiebreed--------Project- en procesmanager
17. 2002/2003 Thuiszorgorganisatie: Voorbereiding, invoering, begeleiding regelkringen--------Consultant
18. 2002/2003 Koepelorganisatie Zorg: Ontwikkelen facilitair bedrijf (fusie)------Procesmanager/Consultant
19. 2002 Onderwijsinstelling: Opzet ambulatorium (juridisch/organisatorisch)--------Consultant

Opleiding interimmanager

* MULO
* HBS
* HBO Ap/Pb
* Post Hbo Bedrijfskunde
* Post Universitaire Opleiding Human Resources Management (bedrijfskundige variant)
* Diverse cursussen, o.a.: Planning, Functiewaardering, Budgettering, Informatiemanagement, Automatisering, kwaliteitsmanagement, projectmanagement

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Pragmaticus. Teamplayer. Stuurt op hoofdlijnen. Maakt gebruik van aanwezige kennis en ervaring en gaat uit van de mogelijkheden, die iedere deelnemer in een veranderingstraject in zich heeft, maar blijft doelgericht. Creëert draagvlak. Beschouwt iedere opdracht als een uitdaging om met het cliëntsysteem het optimale resultaat te bereiken. Gaat weerstanden niet uit de weg. Werkt methodisch aangepast aan de organisatiecultuur. Schuwt niet het accent te leggen op inhoud of proces naar gelang de situatie.

Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend
Engels goed
Duits redelijk

 Select