Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

ceo

ceo

Werkervaring interimmanager

Profiel:
Ruim 20 jaar ervaring als Leider en Project-/programma manager. Vanuit verschillende rollen heb ik vele omvangrijke organisatie- en cultuur verander trajecten, reorganisaties, start-ups en overnames volbracht. Commercieel/relatiebouwer, kostenbewust, mensgericht en zorgvuldig. Coachend waar mogelijk, ondernemen en doorpakken waar nodig. Voel me thuis in (bestuurlijk en technologisch-) complexe organisatie dynamiek.

Relevante werkervaring; directie, project- en programma manager

2010 – tot heden
Omroep Zeeland (vanaf januari 2009 tot en met december 2010)
Programma manager: Strategie-, wokflow-, digitaliserings- en verandertraject. Van reactieve cultuur o.b.v. traditionele media, naar pro-actieve cultuur, nieuwe media, digitale techniek en nieuwe workflow.

Algemene Pensioen Groep APG (laatste 1,5 jaar tot medio 2010, aansluitend aantal coachtrajecten)
Programma manager: Omvangrijk IT-verandertraject, van RvB tm. middenkader. Op scheidingsvlak
pensioenfonds en asset management. Projectgroep breed samengesteld, van architectuur tot demand experts. Basismethodieken: negenvlaks en co-creatie. Daarbij het continu managen van ‘het eigenaarschap’ in de lijn.

Hogeschool van Amsterdam (2009 - 2010)
Programma manager: Verandertraject in opdracht van College van Bestuur, voor de stafafdelingen.
Verandering van centraal en budget bepalend naar decentraal en vraaggestuurd/adviserend.

2007 – 2009
Amstelveen Video Postproduction (AVP) (1,5 jaar)
Algemeen Directeur a.i. (ca.50 FTE’s, +/- € 12 mio jaaromzet, commercieel, hightech bedrijf, nabewerking speelfilms en reclameproducties).
Realisatie reorganisatie na overname. Daarna vorm en inhoud geven aan nieuwe strategie, en vertaling daarvan in nieuwe commerciële kansen, AO en workflow. Sinds 2008 sparringpartner eigenaar/directie.

Wegener Multimedia (2008, 6 maanden)
Programma manager realisatie van een online (BtC) platform in een bestuurlijk turbulente tijd. Realisatie betrof de techniek (van FO, GO, TO tot en met live-gang) en commerciële exploitatie. Essentieel was het meekrijgen van de aangesloten Wegener dagbladtitels èn adverteerders.

2002 – 2007
Nederlandse Omroep Stichting (NOS) (2005 -2007)
Lid Hoofdredactie a.i. NOS Nieuws (+/- 900FTE’s): techniek/werkwijze en financien in portefeuille. AO op orde gebracht. Workflow en rapportagelijn opgezet tussen hoofdredactie en staven (Financiën en P&O). Co-creatie, met de professionals samen \"sensing\' naar de oplossingen. Collega’s hoofdredactie ondersteund om integraler te gaan werken.



Nederlandse Omroep Stichting (NOS) (2002- 2004)
Directielid a.i.
Portefeuille: onroerend goed, techniek/inkoop/facility management. OG project vlot getrokken (aanbestedingsprocedure begeleid, herstart a.d.h.v. bestaande bouw). Inkoop en facilitymanagement verzakelijkt. AO en workflow proces vernieuwd/ingericht. Digitaliseringsproject; NOS breed PVE begeleid, tenderprocedures, onderhandelingen, etc. Daarna overgedragen aan manager techniek.

2001
IDTV (2001)
Algemeen Directeur a.i. (+/- 150FTE’s, +/- € 45 mio jaaromzet)
Aangesteld om in één jaar het pad te effenen voor de nieuwe directie. Taakstelling; implementatie van de adviezen van McKinsey, groei inzetten via een aantal overnames èn borging/verzakelijking van deze groei in een strikte AO, rekenschap houdend met de creatieve professionals. Alles is binnen dat jaar gerealiseerd.

Vanaf 2001 zelfstandig.

1994 - 2000
Nederlands Omroepproductie Bedrijf (NOB)

Dochtermij. Flashlight (1,5 jaar, 1999- 2000)
Statutair Directeur (ca.150 FTE’s, +/- € 12 mio jaaromzet)
Parallel aan Cinevideogroep, gedelegeerd bestuurder van de Nederlandse- en Belgische vestiging. Sterk
verlieslatende situatie omgedraaid in winstgevend bedrijf met strategische focus en aangepaste
bedrijfscultuur.

Cinevideogroep (3 jaar, 1997 - 2000)
Ca. 250 FTE’s,+/-€ 17 mio jaaromzet.
Statutair Directeur; sterk verlieslatende situatie (incl. fraude en inefficiente bedrijfscultuur) omgedraaid in het toen meest winstgevende bedrijf van de sector, sterke groei, mede door de overname van ENG-Videohouse (Brussel/Vilvoorde).

TV Field Production (1994 -1997)
Ca. 100 FTE’s, +/- € 8 mio jaaromzet.
Business Unit Manager verlieslatende businessunit, inclusief naar binnen gekeerde bedrijfscultuur, omgedraaid in winstgevend bedrijfsonderdeel met lange termijn volume contracten.

1991 – 1994
Capi Lux Vak Amsterdam (professionele fotografie, taxfree shops, videotechniek)
Manager Rental, Manager vestiging Eindhoven. Lid stuurgroep t.b.v. de reorganisatie.


Recente relevante werkervaring: Adviseur en kortere projecten

Giesbers Communicatie (print to web, tm jan.2011):
Adviseur groeifase (mediastrategie, financieel op orde), herbouwen/doorstarten video- en
internettak.

Omroep West (regionale broadcaster, 2010, 0,5 jaar, lopend)
Adviseur/begeleiding strategie- en organisatie ontwikkel traject.

Politie (2008-2010, landelijk, aan VTS-zijde):
Begeleiding verandertraject (aantal jaren), advisering cultuurverandering en efficiencyprogramma’s.

Abrona (2008 – medio 2009)
Begeleiding directieteam in een organisatie en cultuur verbetertraject.

NOS (2007 – 2009)
Ontwerp en begeleiding langlopend lesprogramma integraal management. Uniek was de combinatie
van ‘leren van kennis’ en het tegelijk inhoudelijk meedoen aan beleids- en begrotingscycli.

NPS (huidige NTR, 2007):
Projectmanager realisatie nieuwe techniek en vormgeving (incl. decor en vormgevingspakket) NOVA (9 maanden).

Politie (2007):
Adviseur/begeleiding korpsleiding Amsterdam-Amstelland bij verander/strategietraject middels cyclus van workshops.
Amsterdam Business School, mede docent opleiding IT-ers politie (KLPD, TGO-pilots,
it-medewerkers programma). Doceren we het zogeheten Negenvlaks IT-implementatiemodel.

Opleiding interimmanager

Opleiding:
- Technische Bedrijfskunde Universiteit Eindhoven.
Afstudeerrichting Organisatiekunde, bij Prof. Halbmeijer
en Prof. Van Weele. Afstudeerbedrijf Capi-Lux Vak.

Aanvullende opleidingen:
- Spiral Dynamics methodiek organisatiecultuur (master).
- NLP (master).
- Meerdere coaching- en therapeutische opleidingen.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Interim management
- Programmamanagement en Procesmanagement.
- Organisatie advies; strategisch en doorlichten
organisaties
- Gespecialiseerd in cultuur verander trajecten
- Executive coaching

Talenkennis interimmanager

- Nederlands moedertaal
- Engels vloeiend
- Duits goed

Overig

Nevenfuncties:
- Onbezoldigd lid adviesgroep thuiszorgorganisatie De
Rode Loper.
- Gedelegeerd commissaris multimedia productiebedrijf Hawkeye Media House te (broadcast industrie, multi projectorganisatie, professionals, sterke groei), AO, workflow.

Hobby’s:
- Familieman
- Golf en mountain biking


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here