Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

algemeen directeur

algemeen directeur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring als zelfstandige:

Okt. 2010 – nu : De Vlindertuin
Opstart van een dagbesteding voor mensen die lijden aan dementie
- opstellen van een ondernemingsplan
- Opzetten en uitvoeren van administratie, de commerciële en marketing activiteiten.
Opstart van een uitgever
- opstellen van een ondernemingsplan
- opzetten en uitvoeren van alle in- en verkoop activiteiten, marketing en logistiek

Okt. 2010 : Start BV, interim management en organisatie advies

Werkervaring als werknemer:

2006 – sep. 2010 : Tyco Valves and Controls Europe (TV&C)
Bedrijfsactiviteit: ontwerpen en fabriceren van appendages

: Managing Director Manufacturing Operations Northern Europe
- verantwoordelijk voor 7 bedrijven in binnen - en buitenland ( 3 in Nederland, 1 in Duitsland, 1 in Zwitserland en 2 in Groot Brittannië )
- Omzet +/- 250 M€ met 60% trade sales en 40% intercompany sales
- aantal medewerkers ≈ 1000

Bijzonderheden:
- lean en 6Σ principes geïntroduceerd en uitgebouwd
- Voor alle bedrijven een strategisch plan ontwikkeld
- omzet stijging gerealiseerd van 11%,een stijging van de winst van 29%
- de leverbetrouwbaarheid sterk verbeterd en de voorraad gereduceerd met 21%
- succesvolle veranderingen in Keystone Breda (NL):
analyse gemaakt, projectplan opgesteld en uitgevoerd met als resultaat: niet langer verlieslijdend maar “double digit”winst, omzet stijging van 30%, personeelsreductie van 30%. Een nieuwe directeur aangesteld.
- succesvolle verbetering van TEV (NL):
analyse gemaakt, projectplan opgesteld en veranderingsproces begeleid met als resultaat: geslaagde verplaatsing van een productlijn, een omzet stijging van 20% en een verbetering van de winst met een factor 2. Een nieuwe directeur aangesteld

- Voor Narvik (NL):
een nieuwe directeur aangesteld, een omzet stijging van 30% gerealiseerd en een verdubbeling van de winst.
- succesvolle veranderingen in SS UK (GB):
analyse gemaakt, projectplan opgesteld en veranderingsproces begeleid met als resultaat: omzet stijging van 25% en verbetering van de winst met een factor 4, het aantal medewerkers gereduceerd met 10%
- succesvolle veranderingen in Hindle (GB):
analyse gemaakt, projectplan opgesteld, deels zelf uitgevoerd, deels het proces begeleid met als resultaat: omzet stijging van 5% en een verbetering van de winst met een factor 4. Een nieuwe directeur aangesteld.
- sterke omzet daling in Neotecha (CH) opgevangen met personeelsreductie en arbeidsduurverkorting. Agressief kosten reductie programma doorgevoerd.
- in Sempell (D) een “volcontinu ploegendienst” ingevoerd

2005 – 2006 : Nova Innovene, Breda
Omzet +/- 200 Miljoen Euro, +/- 180 medewerkers
Bedrijfsactiviteit: productie van polystyreen

: Site Leader
- verantwoordelijk voor alle locatie activiteiten, zowel intern als extern
- verantwoordelijk voor en het uitvoeren van de CAO onderhandelingen welke succesvol zijn afgesloten, nadat we geconfronteerd waren met acties en stakingen
- verantwoordelijk voor en het uitvoeren van de onderhandelingen met de bonden over een nieuwe pensioen regeling. Ook dit is succesvol afgerond
- analyse gemaakt, projectplan opgesteld voor een ingrijpende reorganisatie. Het plan is goed gekeurd en voorziet in een personeelsreductie van 20 %.

2003 – 2005 : “zelfstandig ondernemer”
Optiehandelaar

1997 - 2002 : Tyco Valves and Controls Europe ( TV&C)
Bedrijfsactiviteit: ontwerpen en fabriceren van appendages

1999 - 2002 : Managing Director Eastern Manufacturing Group
- verantwoordelijk voor 8 bedrijven in binnen - en buitenland ( 4 in Nederland, 2 in Duitsland, 1 in Zwitserland en 1 in Roemenië)
- Omzet +/- 60 M€ met 50% trade sales en 50% intercompany sales
- aantal medewerkers ≈ 500
- actief in overnames

Bijzonderheden:
- Leiden en uitvoeren van de koop van en de integratie van RMI in locatie Breda (NL)
- Betrokken bij de koop van en het uitvoeren van de reorganisatie van Hovap (NL) en het uitvoeren van de integratie van Hovap in Tyco
- Leiden van de reorganisatie van Neotecha (CH) en implementatie van Demand Flow Technology
- Analyse maken van en een projectplan opstellen voor “nieuwe fabriek” en reorganisatie RAF (RO)
- Uitvoren van de sluiting ATM in Maagdenburg (D), en uiteindelijk de verkoop ervan


1997 - 2000 : Keystone, Breda
Omzet +/- 30 Miljoen Euro, +/- 140 medewerkers
Bedrijfsactiviteit: ontwerp en fabricage van vlinderklep afsluiters

: Plant Manager
- verantwoordelijk voor alle bedrijfsactiviteiten, zowel operationeel als commercieel.
- het succesvol reorganiseren van de locatie Breda en integreren in de Tyco organisatie
- het invoeren van teams
- het doorvoeren van een zeer agressief kosten reductie programma

1996 - 1997 : Bailey Technogroup Steelconstructions and Cranes, Nieuw Lekkerland
Omzet +/- 20 Miljoen Euro, 200 medewerkers
Bedrijfsactiviteit: het ontwerpen, fabriceren en monteren van complexe staalconstructies alsmede het ontwerpen, fabriceren en in bedrijf nemen van kranen

: Algemeen Directeur Kranen – en Staalbouw
- verantwoordelijk voor alle bedrijfsactiviteiten, zowel operationeel als commercieel
- het structureren van de organisatie
- het opstellen van een strategisch plan en het “vertalen” hiervan in een operationeel plan, alsmede de uitvoering hiervan, leidend tot een succesvolle Turn-around

1995 - 1996 : Oskomera B.V., Deurne ( later Oskomera Technogroup)
Omzet +/- 27 Miljoen Euro, 210 medewerkers
Bedrijfsactiviteit: het ontwerpen, fabriceren en monteren van complexe staal – en gevel constructies

: Directeur
- verantwoordelijk voor alle bedrijfsactiviteiten op de locatie Deurne
- het opstellen en deels uitvoeren van een herstructureringsplan

In 1996 is Oskomera failliet gegaan en doorgestart door de “Bailey Technogroup”. Ik werd toen benoemd tot algemeen directeur van Bailey Technogroup Kranen – en Staalbouw.

1990 - 1995 : Polynorm Automotive, Bunschoten
Omzet +/- 70 Miljoen Euro, +/- 700 medewerkers
Bedrijfsactiviteit: het toeleveren van stalen carrosseriedelen aan de West Europese automobielindustrie

1994 - 1995 : Adjunct Directeur Automotive ( 550 medewerkers)
- gelijkblijvende taken en verantwoordelijkheden als bij de functie hiervoor

1994 : Adjunct Directeur Polynorm Service and Supply ( 100 medewerkers)
- Interim Manager
- verantwoordelijk voor alle bedrijfsprocessen, zowel operationeel als commercieel

1992 - 1994 : Bedrijfsleider Automotive (550 medewerkers)
- direct leiding geven aan 7, indirect aan 550 medewerkers
- verantwoordelijk voor alle productieactiviteiten en de ondersteunende afdelingen
- resultaten analyseren en optimaliseren
- het zorgen voor de realisatie van de actieplannen
- managen van de afdelingsleiders
- het opzetten en uitwerken van het productiebeleid ( lean organization)
- het invoeren van teams in de productie

1990 - 1992 : Productieleider Vatenfabriek ( +/- 60 medewerkers)
- direct leiding geven aan 6, indirect aan 50 medewerkers
- verantwoordelijk voor alle operationele en commerciële activiteiten
- resultaten analyseren en optimaliseren
- het reorganiseren van de afdeling ( organisatiestructuur, processen en logistiek)
- het uitvoeren van een onderzoek naar de haalbaarheid van een nieuwe vatenfabriek

1987 - 1990 : Pechiney Nederland N.V., Vlissingen
Omzet +/- 260 Miljoen Euro, +/- 900 medewerkers
Bedrijfsactiviteit: productie van primair aluminium

: Adjunct Afdelingshoofd Elektrolyse ( 275 medewerkers)
- leiding geven aan de onderafdeling Brasquage ( 30 medewerkers)
- plaatsvervangend afdelingshoofd
- bewaken van beschikbare budgetten
- planning en voorraadbeheer
- het initiëren en leiden van voornamelijk verbeteringsprojecten
- technische ondersteuning geven

Opleiding interimmanager

TH, Eindhoven, Technische Natuurkunde
Nieuwe Leraren Opleiding, Natuurkunde 2e gr, wiskunde 3e gr

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een pragmatisch ingestelde algemeen directeur met veelzijdige nationale en internationale ervaring.
Gericht op positionering en rendementsverbetering van ondernemingen in de chemie, de bouw, de industrie of de zorg sector, in single- of multi-site situaties.


Talenkennis interimmanager

Nederlands - moedertaal
Engels - goed
Frans - redelijk
Duits - redelijk
Roemeens - beginnend


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here