Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

crisis- en verandermanager

crisis- en verandermanager

Werkervaring interimmanager

2012 - Interim directeur Basisschool De Krabbenkooi
- Kwaliteitstoetser op organisatie-audit Provincie Flevoland
- Organisatie-adviseur SCOOP;
- Voorzitter Bijzondere Ondernemingsraad van de RUD Omgevingsdienst Rivierenland ;
(Voor 12 gemeenten en provincie org. en personele zaken RUD)
- Voorzitter provinciaal platform RUD Kwartiermakers + voorzitters Bijzondere
Ondernemingsraden van de 7 regio’s provincie Gelderland.

-Verander management gemeente Velsen vorming afd. Publiekszaken (afgerond);
Resultaten:
o 6 eenheden naar één service afdeling Publiekszaken (70 mw’s)
-Projectleider samenwerking Toezicht & Handhaving (afgerond);
Resultaten:
o Kennis / ervaring uitwisseling en gezamenlijk optreden met Milieudienst
2011/2012 -Lead-auditor organisatieonderzoek gem. Deventer; Werk &Inkomen (afgerond)
2011/2012 -Onderhandelaar verbreding taken milieudienst IJmondgemeenten;
-Verandermanagement gemeente Velsen,
Resultaten:
o Verschillende medewerkers naar andere functies geleid / exit ivm nieuwe organisatie-eisen / onvoldoende functioneren / persoonlijke ontwikkeling;
o Digitalisering Bouw- en monumentenarchieven;
o Interventie/training bodedienst ivm disfunctioneren;
o Integriteitsbeleid opgezet;
o Toezicht en Handhaving; initiator gemeentebreed Platform T&H;

2010/2011 -Crisis en verandermanagement gem. Velsen afd. WABO, Toezicht en
Handhaving; Vergunningverlening grootschalige evenementen en D&H; +
BuZa; Bedrijfsprocessen

Resultaten:
o Mensen en afdeling weer ‘op de rails’ gezet na crisissituatie;
o Onderhandelaar voor samenwerking t.b.v. RUD A’dam-H’meer-Zaanstad;
o Implementatie WABO en opzet integrale handhaving incl. digitalisering;
2009 -Organisatieonderzoek Lead-auditor gemeente Nunspeet, Bestuurszaken;
2008/2009 -crisis- en verandermanagement gemeente Brielle, afd. Beleid Samenleving
Resultaten:
o Crisis aangepakt, cultuur en structuur herzien;
o Medewerkers naar andere functies/taakvelden ivm onvoldoende functioneren / Heroriëntatie beleidskaders;
- Organisatieonderzoek Lead-auditor gemeente Etten-Leur, Sociale Zaken;
- Interim voorzitter Zeeuwse Vereniging Kleine Kernen;
Resultaten:
o Ondersteuning voor dorps& wijkraden van visie tot organisatie;
o Onderhandelen met gemeente- en provinciebestuurders over (subsidies) voorzieningen in dorpen en wijken;
o projectrealisatie en het leiden van conferenties over leefbaarheid, woningbouw en veiligheid in de kernen en wijken;
• Klanttevredenheid en conflictbemiddeling / klachtenbeleid
Resultaten:
o Realisatie Mediation bij bezwaarschriften en klachten in gemeente;
o Mediations variërend directie van BV tot en met het onderwijs en in gemeentelijke situaties, zowel ex- als intern;
o Gemeenteraad Schouwen-Duiveland conflict met dorpsraden;
• Opleiding & Coachen
o Communicatie, management en HR ;
o Themagerichte opleidingen zoals Lead-auditor;
o Individuele coaching trajecten;

Opleiding interimmanager

2012 Grondexploitatie in veranderende markt
2011-2012 Zelfstudie en modelontwikkeling Hostmanship-LEAN-Zaakgericht-HNW;
2011 Businessplan
2007-2008 Leergang themagerichte organisatieonderzoeken (Bestuursacademie)
2005-2006 Leergang gemeentesecretaris (Bestuursacademie/Ver. van Gemeentesecretarissen)
2003-2007 Personeel en Arbeid (zelfstudie op basis literatuur & documenten opleiding)
2003 Leergang Coach de Coach (MANS)
2002-2006 Basis opleiding Mediator en diverse specialisatie-opleidingen;
1998-2001 Leergangen Integrale Kwaliteitszorg voor zowel INK en Kwaliteitsmodel Lagere Overhe¬den, gevolgd door (Lead-)auditoropleiding (incl. certificering) om onafhankelijk organisatie
onderzoeken uit te voeren en onderzoeken te leiden. Vanaf 2007 docent opleiding.
2000 Dienstenmarketing in publieke sector
1999 Postdoctorale leergang Persoonlijke effectiviteit in het sturen van verandering (UvU)
1994 Effectief Leidinggeven II
1993 Algemene wet bestuursrecht(OU)
1990-1991 Leergang Management Development;
1990 Praktijkleergang Openbare orde en Crisismanagement;
1988-1990 Organisatiekunde en Politicologie (Bestuurskundeleergang Open Universiteit)
1973-1974 Politieopleiding, (Politie-opleidingsinstituut De Boskamp te Leusden, daarna gevolgd door diverse politievaktechnische opleidingen)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

• Troubleshooter en specialist in complexe situaties
• Innovatief, integer en doortastend
• Inlevingsvermogen voor politiek-bestuurlijke werkveld en organisatie
• Gedreven organisatieman die mensen en organisatie in beweging krijgt
• Generalist, die als het nodig is in de materie duikt
• Bijzondere aandacht voor mensen met een beperking om hun andere talenten in te zetten


Talenkennis interimmanager

-Nederlands
-Engels
-Duits

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here