Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

commercieel manager,Change manager, marketing manager, sales

commercieel manager,Change manager, marketing manager, sales

Werkervaring interimmanager

BV, mei 2007 – heden

Juni 2010 – heden:Interim commercieel manager Weerribben Zuivel(biologische zuivel)
Commerciële turn-around, definitie nieuwe strategie, herpositionering Weerribben Zuivel merk, productontwikkeling, operationele sales (Retail en OOH), opzetten prijsstructuur.
Commercieel manager Weerribben Schapenzuivel. Salesmanager World Wide Cheese.
Feb 2010 – mei 2010: Adviseur import biologische harde worst producten.
Mei 2009 -mei 2010: Interim commercieel manager Heidepoort BV (zuivelgrossier).
Opstellen strategisch plan en operationele (commerciële) leiding. Sales & Marketing, productontwikkeling (PL en brand), assortimentsverantwoordelijk, aansturen binnendienst en WAM. Accountmanagement van categorymanagers zuivel/kaas van de meeste Nederlandse Food retailers.
Jan-april 2009: Marktverkenning NL voor Belgische snackfabrikant.
Search traject met Dutch Dream Rijswijk voor (FMCG) MBI. Contacten met een groot aantal bedrijven over bedrijfsovername. Analyse en beoordeling van organisatie, markten en positionering. Commercieel, financieel en organisatorisch. Schrijven business plan overnamekandidaat. Vanwege financieringsproblemen besloten Search te stoppen.

Zwanenberg Food Groep, 2004 - 2007

Marketing manager verse vleeswaren
Manager marketing afdeling, 6 medewerkers, verantwoordelijk voor marketing strategie en implementatie NL, merkontwikkeling, productinnovatie, export,communicatie en trade marketing. Marketing budget 1,3 Mln.

Resultaten:
Ontwikkeling en introductie Pinchitos incl. TV commercial
Voorbereiding introductie Pinchitos Duitsland
Ontwikkeling en introductie Bob de Bouwer worst en smeerleverworst
Restyling Zwanenberg en Linera paté’s
Handels introductie Linera vleeswaren
Introductie Kips' mini
Herstructureren marketing afdeling
Selectie nieuw reclamebureau (S-W-H na pitch)
Aanzet voor Zwanenberg merkenstrategie.
Ontwikkeling nieuwe concepten
Intensivering relaties met belangrijke retailers
Samenwerking met marketing UK voor UK market


Leerdammer Company, Schoonrewoerd 1998 –2004:

International Product Group Manager (2000 – 2004):
Verantwoordelijkheid voor de Europese marktstrategie en communicatie/coordinatie van de productgroepstrategie met de buitenlandse business units (Dld,UK, Fr, It,Bel,NL,Tsj), multi-disciplinaire innovatie projecten, pricing en marge voor de productgroup tafelkaas / pre-pack (Omzet 200 mln Euro, innovatie budget 200 K Euro, 1 product manager).

Resultaten:
Ontwikkeling en introductie van Leerdammer Caractère, à Tartiner, Freshy en Lightlife spread in verschillende Europese landen.
Nieuwe strategie productgroep
Verbetering Leerdammer product kwaliteit
Verbetering productgroep marge door optimalisatie en rationalisatie.
Ontwikkeling nieuw Leerdammer Pre-pack design.
Ontwikkeling en introductie Leerdammer OOH assortiment
Introductie Leerdammer Caractère plakken
Projecten: PIP team wheels, Nowax (verbetering zichtbaarheid branding),Fresh-pack (projectleider), counter strategy (Project leider), Pre-pack growth.


Manager BU Nederland (1999):
Operationele verantwoordelijkheid voor de BU, account management voor de belangrijkste accounts (Oa. AH, groothandels), opstellen nieuwe marketing strategie, onderzoek operationele toekomst BU. Omzet Dfl. 20 mln. Marketing budget Dfl 1,8 mln, 9 medewerkers. Resultaten:
Operationele doelstellingen overtroffen
Nieuwe marketing strategie
Voorstel BU NL organisatie


International Retail manager: (1998 – 2000):
Verantwoordelijkheden: Trade marketing. Opzetten internationale prijs,- en assortimentsstrategie, category management, EDI, internationale conditie structuur, coördinatie multinationale onderhandelingen.
Projecten: Euro assortiment en Euro pricing (projectleider) 1 assistent.
Belangrijkste resultaten:
Internationaal assortiment met sterke reductie aantal SKU’s (50%)
Internationale prijs en conditie strategie


A.C.Nielsen (Nederland) BV, Diemen, 1991 – 1998:

Account executive Trade:
Verantwoordelijkheid: account management, servicing en sales, oa. Category management projecten.
Belangrijkste accounts: Willem Groenwoudt, Nieuwe Weme, Kruidvat, Curio Cave, Albert Heijn, Basismarkt, Van Eerd, Vroom en Dreesmann, Hema, Shell, Intergamma, Edah, Unigro, Hermans Groep, Smiths Food Group, Philip Morris.
Projecten: Europe retail trends (1993), Implementatie Scanning Index, Retail price registration system, Fresh Food Scanning Index, Nieuw productie en afleversysteem voor retail data.



Albert Heijn, Zaandam 1985 – 1991:

Area verkoopleider Noord-Nederland, Zwolle 1990-1991,
Area management staf, 3 assistenten, verantwoordelijkheid voor het formuleren van de commerciële strategie voor de area, assortimentssamenstelling en locatie van winkels, oplossen locale commerciële problemen communicatie tussen winkelorganisatie en centrale category management afdeling.

Management traineeship:
Assistent category-manager zoetwaren 1988-1989.
Projecten: BUZ zoetwaren, opstellen nieuwe banket strategie.
Supermarkt bedrijfsleider 1986-1987, Operationele verantwoordelijkheid voor een winkel met een omzet van 18 mln Dfl en 100 personeelsleden.
Bedrijfsleidersopleiding 1985-1986
Afdelingschef Deli/brood/kaas 25 personeelsleden

Opleiding interimmanager

Opleiding:

Interfaculteit bedrijfskunde, Rijksuniversiteit Groningen 1979 –1985 commercieel – financieel
Rijksuniversiteit Groningen, propedeuse Economie 1978 –1979,
Johan van Oldenbarnevelt gymnasium β, Amersfoort 1971 – 1978,

Bedrijfsopleidingen:

Zwanenberg Food Group:
Coaching for improved performance (2006)
Smart consulting skills (2005)

Leerdammer Company:
Coaching (Wessanen) (2001)
Project-management (2000)

A.C.Nielsen:
Core management (1997)
Total Quality management (1996)
Sales management (1994)

Albert Heijn:
Hoger management (1989-1990)
Onderhandelingsvaardigheden (1989)
Bedrijfsleidersopleiding (1986-1987)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Het versterken van de commerciële kracht van Food / FMCG bedrijven is mijn passie. Samen analyseren, positioneren en beslissen over de commerciële toekomst en de stappen zetten, naar de gewenste positie. Zorgen voor een unieke en verdedigbare plaats in de markt. Niet alleen advies maar ook actief sturing geven aan de commerciële operatie en resultaten boeken.
Door mijn ervaring in de (int.) food / FMCG sales & marketing (zowel fabrikant als retail) uitstekend in staat te zien waar knelpunten zitten, acties te nemen en snel resultaten te boeken.

Specialiteiten:
Positionering en strategie, merkenbouw, product en verpakkingsontwikkeling, pricing, sales/account management en project management.

Talenkennis interimmanager

Nederlands : Moedertaal
Engels : Vloeiend
Duits : Vloeiend
Frans : Goed

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here