Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Algemeen Manager

Algemeen Manager

Werkervaring interimmanager

December 2009 – januari 2013 : Cofely Noord Bv vestiging Hengelo
Cofely het vroegere GTI met ca. 7500 werknemers in Nederland, verspreid over diverse vestigingen, is een dochterbedrijf van GDF Suez. Het moederconcern is de wereldleider op het gebied van energielevering.
Cofely wil haar klanten duurzame oplossingen bieden op het gebied van Energy Efficiency, Asset Efficiency en Human Comfort door het optimaliseren van technische installaties en productieprocessen.

Functie december 2009 – januari 2013 : Vestigingsmanager Cofely Hengelo
Als vestigingsmanager van de vestiging Hengelo met ca. 50 medewerkers, eind-verantwoordelijk voor het resultaat en de omzet en het geven van leiding en sturing aan de verkoop-, project- en serviceafdeling. Tevens het actief verwerven van opdrachten voor nieuwbouw en onderhoudscontracten in de utiliteitssector en industrie.

Resultaat:
In 2010 een reorganisatie doorgevoerd met grote personele gevolgen, waarna Cofely Hengelo onderdeel is geworden van Cofely Noord BV.
Omzetverhoging met een beter rendement.
Uitbreiding klantenbestand
Eind 2010 het automatiseringsprogramma SAP ingevoerd.

Oktober 2002 – november 2009 : Installatiebedrijf Geissler Lemelerveld B.V.
Geissler is een installatiebedrijf op het gebied van klimaat, gas, water en elektra, dat zich richt op de utiliteitsmarkt, woningbouw en intensieve veehouderij. Het bedrijf met ca. 30 medewerkers is BRL 6000 gecertificeerd voor gas, water en elektra.

Functie oktober 2002 – maart 2009 : Directeur/eigenaar
Geissler was in 2002 een installatiebedrijf met ca. 20 medewerkers en een omzet van 2,5 miljoen euro.

Managen van het gehele bedrijf, het waarderen van het onderhanden werk en het uitbouwen van commerciële activiteiten. In deze periode is het bedrijf gegroeid en had in 2008 een omzet van ruim 5 miljoen euro.

Eind februari 2009 heb ik Geissler verkocht aan een complementair bedrijf om een verdere groei van het bedrijf mogelijk te maken.Vanaf maart t/m oktober 2009 als adviseur en manager werkzaam geweest bij Geissler om lopende zaken af te handelen en beide bedrijven in elkaar te vlechten

Resultaat:
Doorbraak van omzet- en rendementsverhoging van een oud familiebedrijf.
Bedrijf verkocht aan een complementair bedrijf om een verdere groei mogelijk te maken.





Juli 1999 – oktober 2002 : Feenstra Enschede
Feenstra Enschede, met ca. 60 medewerkers behoorde tot de Feenstra Verwarmingsgroep en installeerde met name, op maat gesneden cv- en warmwatersystemen in woningen en utiliteitsbouw. Tevens werd mede op basis van servicecontracten preventief en correctief onderhoud verricht aan de geleverde installaties in de woning- en utiliteitsbouw.


Functie juli 1999 – oktober 2002 : Vestigingsmanager
Eindverantwoordelijk voor het resultaat en de omzet en leiding en sturing geven aan de medewerkers van de verkoop-, project- en serviceafdeling. Tevens het actief verwerven van opdrachten voor nieuwbouw en onderhoudscontracten. Klanten waren met name woningcorporaties en bouwbedrijven.

Resultaat:
Groei omzet en winst met ca. 30%
Opzetten van een nieuwe vestiging in Deventer


Februari 1988 – Juli 1999 : Rossmark Waterbehandeling Almelo
Rossmark Almelo was een toonaangevend bedrijf in waterbehandeling met ca. 180 medewerkers. Het bedrijf leverde een totaal pakket (vanaf het ontwerp tot realisatie) op het gebied van proceswater, industrieel afvalwater en drinkwater. Het bedrijf is in 1997 overgenomen door US Filter (USF) en kreeg toen de naam USF Benelux.

Functie januari 1997 – juli 1999 : Servicemanager USF Benelux en Vestigingsmanager
USF Home en lid managementteam van USF Benelux
Na de overname van Rossmark door USF verantwoordelijk (omzet, winst, operationeel en personeelsbeleid) voor de “Service en Handel” afdelingen van de diverse USF bedrijven. De afdelingen (commercie 10 FTE, uitvoering 55 FTE) verkochten en leverden alle standaard waterbehandelingsinstallaties van USF Benelux en verzorgden tevens het onderhoud van deze installaties.
Als vestigingsmanager van USF Home, dit bedrijf ingevlochten in USF Rossmark.

Resultaat:
Implementeren nieuwe service software voor alle USF Benelux vestigingen
Invlechten van USF Home in USF Rossmark


Functie februari 1992 – januari 1997 : Hoofd van de afdeling “Handel en Service en
lid van het managementteam van Rossmark
Als hoofd van de afdeling met ca. 20 FTE eindverantwoordelijk voor P&L, scholing en opleiding van de medewerkers. De afdeling deed de verkoop, levering en montage van gestandaardiseerde waterbehandelingssystemen en verzorgde tevens het onderhoud van deze installaties. Klanten waren o.a. ziekenhuizen, chemische- en voedingsmiddelenindustrie en installatiebedrijven.

Resultaat:
Groei van de afdeling van 8 naar 20 FTE
Omzet en rendement meer dan verdubbeld
Innovatie van waterbehandelingssystemen met name voor ziekenhuizen op basis van omgekeerde osmose en nanofiltratie

Functie februari 1988 – februari 1992 : Sales Manager
Actief verwerven van opdrachten voor waterbehandelingssystemen, middels acquisitie en het bezoeken van bestaande klanten.


September 1984 – februari 1988 : Mueller Europa Lichtenvoorde
Mueller Europa produceerde rvs apparatuur, zoals tanks, warmtewisselaars, leidingsystemen en overige procesapparatuur voor o.a. de voedingsmiddelen-, dranken- en chemische industrie.

Functie oktober 1985 – februari 1988 : Area Sales Manager Benelux
Als area sales manager verantwoordelijk voor de verkoop in de Benelux. Naast het begeleiden van dealers en twee sales engineers, ook zelf het actief verkopen van installaties.

Resultaat:
Het in de markt zetten van het “Falling Film” verdampersysteem voor koeling en verwarming. Met name in de voedingsindustrie

Functie september 1984 – oktober 1985 : Sales Engineer
Actieve verkoop van diverse rvs tanks, warmtewisselaars en processystemen met name in de voedingsmiddelen industrie.

September 1977 – September 1980 : Interlance Uitzendbureau Hengelo
Diverse werkzaamheden

Opleiding interimmanager

Praktijkopleider Kenteq : Certificaat 2007
Vakbekwaamheid Waterleidingtechniek : Diploma 2004
Vakbekwaamheid Gastechniek : Diploma 2004
Bedrijfsleider Installatietechniek : Diploma 2004
Veiligheid voor Leidinggevenden (VCA): Diploma 2010
Total Quality Management (Juran) : Certificaat 1997
English for Commerce second level : Diploma 1996
Interne Audits – KMC (KIWA) : Certificaat 1995
NIMA B deelexamen : Certificaat 1987
HTS Chemische Technologie : Diploma 1984
Atheneum B : Diploma 1977

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Duidelijk zijn.
Ondernemend.
Doelgericht.
Relatiegericht.
Procesgericht


Talenkennis interimmanager

Nederlands: zeer goed / zeer goed
Engels: goed / goed
Duits: goed / redelijk

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here