Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

Projecten als zelfstandig adviseur en interim-manager

2007-heden Adviseur, St. Valkenhof, groep verpleeg- en verzorgingshuizen
• Begeleiden Managementteam bij ontwikkelen nieuwe besturingsfilosofie en organisatorische opzet

2006-2007 Interim manager, hoofd facilitair bedrijf / St.Valkenhof, groep verpleeg- en verzorgingshuizen, omvang FB: 160 medewerkers, 7 locaties
• uitwerken en implementeren bedrijfsvisie
• professionaliseren bedrijfsvoering en klantgerichtheid
• verbeteren communicatie en samenwerking andere sectoren
• opzetten en invoeren nieuwe BHV organisatie
• lid van het MT

2000-2007 Adviseur, Fri-Jado Superservice
• begeleiden managementteam bij visieontwikkeling en prestatieverbetering
• organiseren en uitvoeren werkconferenties tbv management, middenkader en medewerkers betreffende implementatie visie, optimaliseren bedrijfsvoering en vergoten klantgerichtheid
• invoeren werken met zelfsturende teams

2006 Adviseur, Gemeente Den Haag, Dienst OCW
• Begeleiden reorganisatie / integratie drie afdelingen
• Organiseren werkconferentie nieuwe afdeling

2005-2006 Adviseur / coach, Spatie, GGZ instelling
• begeleiden van een manager tot een beter persoonlijk functioneren
• ontwikkelen en uitvoeren werkconferentie verbeteren functioneren financiële administratie
• ontwikkelen visie en mogelijke organisatorische opzet gefuseerde facilitaire dienst tbv plaatsing manager FB

2004-2005 Interim-projectleider, Gemeente Enschede, Dienst DSOB
• reorganiseren centrale Planning & Controlfunctie, incl. opstellen reorganisatieplan tbv Ondernemingsraad, plaatsen medewerkers, uitvoeren cultuurveranderingactiviteiten, etc.
• opstellen rapportagestructuur, definiëren prestatie indicatoren en opstellen service niveau overeenkomst
• coachen leidinggevenden

2004 Adviseur, Gemeente Enschede, Dienst DSOB
• onderzoek naar opzet en werking planning & controlfunctie
• advies over mogelijke organisatievormen en voorstel meest optimale organisatievorm en werkwijze

2003 Adviseur, Het Baarnsch Lyceum
• invoeren competentiemanagement
• invoeren derde docentenniveau

2002-2003 Procesbegeleider, Gemeente Enschede, Dienst DSOB
• begeleiden samenvoeging van 4 naar 1 bedrijfsbureau
• verzorgen organisatorische inbedding centrale afdeling bedrijfsbureau
• ontwikkelen en implementeren competentiemangement
• initiëren en begeleiden organisatie ontwikkeling en cultuuromslag bedrijfsbureau
• coachen afdelingshoofd

2002 Adviseur, Belastingdienst / Shared Service Center
• begeleiding opstellen en implementatie businessplan 2003
• coachen leidinggevende
• begeleiden samenwerking concernafdelingen

2000-2002 Interim manager, hoofd bedrijfsbureau, Gemeente Deventer, Sector E&V
• ontwikkelen en implementeren afdelingsvisie
• optimaliseren financieel beheer
• verbeteren communicatie en samenwerkingsrelatie sector - centrale afdelingen
• ontwikkelen en implementeren competentiemanagement
• verbeteren interne samenwerking en oplossen personele conflicten

2000-2001 Adviseur, Hoge school van Utrecht, Faculteit Educatieve opleidingen
• ontwikkelen van dienstverleningsovereenkomst
• ontwikkelen van kostendoorberekeningsmodel facilitaire diensten

1999-2000 Adviseur, De Heij Repro
• begeleiden visie ontwikkeling en – implementatie
• begeleiden actualiseren bedrijfsplan
• adviseren over bestuur en organisatiestructuur

1998-1999 Interim manager, hoofd financiële- en salarisadministratie, Amicon (Menzis)
• optimaliseren financieel administratieve processen
• reorganiseren van de afdeling financiële administratie naar een bedrijfsmatig en professioneel opererende afdeling.
• voorbereiden integratie locaties Enschede en Wageningen

1998 Projectleider, Belastingdienst / Automatiseringscentrum
• ontwikkelen en implementeren doorbelastingsmodel landelijke telefoniediensten
• optimaliseren financiële beheersing sector beheer en exploitatie

1997-1998 Interim-manager, Belastingdienst / Automatiseringscentrum
• optimaliseren processen inkoopadministratie
• voorbereiden implementatie inkoopsoftware
• managen jaarovergang

1996-1997 Interim-manager, ASZ (PinkRoccade)
• coachen hoofd administratie en informatiebeheer
• opstellen eerste jaarrekening
• organiseren en professionaliseren van de afdeling administratie



Opleiding interimmanager

Opleidingen
1974 HAVO (handel, economie, talen)
1979 HBO fiscaal recht
1983 Leergang organisatiekunde
1988 Enkele bedrijfskunde modules bij de Open Universiteit
1990 Leergang informatie management
1993 HOFAM (post HBO controlleropleiding)
1995 Topcoach programma Metavisie

Diverse cursussen waaronder: opleiding tot assessor GITP, kernkwadrant trainer, Speaking Circle facilitator, Intensieve cursus systemisch werk


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgerichte manager met warme aandacht voor de mens. Kan goed een visie ontwikkelen en van daaruit mensen enthousiasmeren. Bijzondere interesse in het uitvoeren en formuleren van (her)oriëntaties plus de daaruit voorkomende implementatie en het begeleiden van mensen en organisaties bij hun ontwikkeling.

Talenkennis interimmanager

nederlands

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here