Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Manager/Adviseur Inkoop, Logistiek en Operations

Manager/Adviseur Inkoop, Logistiek en Operations

Werkervaring interimmanager

Projecten:
1/1/2007 - heden
Interim Adviseur Inkoop&Logistiek ThiemeMeulenhoff
Adviseur op het gebied van verbetering van het inkoopbeleid en de inrichting van het logistieke proces. Diverse inkoop- en logistieke modellen ontwikkeld t.b.v. efficiency verbeteringen.

1/9/2003 – 1/1/2007
Interim Manager Realisatie Sdu Uitgevers:
Verantwoordelijk voor inkoop en productiemanagement (voor alle producten ook onlines), logistiek en het beheer van de productdatabase.
Direct leidinggevend aan de Manager Inkoop, de Manager Logistiek en het Hoofd Productbestand beheer. Indirect aan 20 produktie managers, 10 medewerkers in administratieve ondersteuning en 50 mensen in verschillende funkties binnen de productie en logistiek. Ik heb in deze funktie een nieuw organisatiemodel en een nieuw communicatiemodel geïntroduceerd om de efficiency van de organisatie te vergroten. Daarnaast ben ik aanjager en projecteigenaar voor zgn. Productlevenscyclus projecten (ketenintegratie projecten).


Interim Service Manager Sdu Uitgevers
Verantwoordelijk voor het verkrijgen en handhaven van een uitstekend service niveau naar de klant. Direct leidinggevend aan 1 Manager Call Centre, 1 teamleider Ordering, 1 Credit Manager, 1 teamleider Servicegroep en twee Projectmedewerkers. Indirect leidinggevend aan 70 tot 80 Fte.
Rapporterend aan de Commercieel Directeur. Resultaten: het verbeteren van de Servicegraad naar het gewenste niveau en het terugbrengen van de gemiddelde doorlooptijd van administratieve handelingen (wegwerken van forse achterstanden in verwerking).


Interim Manager Logistiek Sdu Uitgevers
Verantwoordelijk voor alle distributie aktiviteiten en in house printing aktiviteiten. Daarnaast heb ik de inkoop van het drukwerk gedaan. Ik heb de aanbesteding gedaan van de produktie apparatuur (>1 miljoen euro/jr). Ik was verantwoordelijk voor alle vervoerscontracten (ca. 7 miljoen euro/jr). Ik heb bedrijfsonroerend goed van Sdu verkocht.
Direct leidinggevend aan het hoofd produktie, de teamleider logistiek, het hoofd bedrijfsbureau en twee projectmanagers. Indirect leidinggevend aan 45 fte. Rapporterend aan de Manager IT&Realisatie. Resultaten: opzet verbeterde organisatiestructuur. Begeleiden van een bedrijfsverhuizing en de transitie van de logistieke aktiviteiten van een overgenomen bedrijf.

1/7/2000 – 1/7/2003
Diverse kortlopende projecten (tot 6 maanden):

Projecten
Interim Site Manager bij een logistiek dienstverlener
Verantwoordelijk voor alle commerciële en logistieke aktiviteiten binnen de vestiging. Leidinggevend aan 120 fte. Rapporterend aan de Direkteur. Resultaten: oprichting van een projectorganisatie.

Interim Manager Telemetrie bij het NUON
Change Management op operationeel niveau binnen een groep van ca. 20 medewerkers op HBO/WO niveau. Rapporterend aan de Manager Telemetrie die rapporteerde aan de direkteur van de business unit. Resulaten: veel aandacht gericht op het motiveren van medewerkers en het forceren van veranderingen in de organisatie.

Interim Teamleider Meteropname.
Vervanging van twee Teamleiders op operationeel niveau. Leidinggevend aan een groep van 20 binnendienstmedewerkers (mbo niveau) en 30 buitendienstmedewerkers (lbo niveau). Rapporterend aan de Manager Meteropname die rapporteerde aan de direktie.
Resultaten: Significante verbetering van de servicegraad (opnamepercentage).

Interim Distributiemanager Depa packaging & disposables
Verantwoordelijk voor inslag, opslag, uitslag en distributie. Rapporterend aan de direkteur Operations. Direkt leiding gevend aan twee warehousemanagers en een logistiek coördinator. Indirekt leidinggevend aan 42 fte. Resultaten: begeleiding van de implementatie van een nieuw WMS systeem. Invoering van verbeterde organisatiestructuur.

01-10-1998 / 01-06-2000
Servicemanager Lekkerland BV
Verantwoordelijk voor de distributieplanning, voorraadbeheer, orderverwerking en klachtenafhandeling. Direkt leidinggevend aan de hoofden van orderentry, klantenservice, fysieke inkoop en aan een stafmedewerker logistieke planning. Indirect leidinggevend aan 35 fte. Ontwikkeling en implementatie van een nieuw distributiemodel voor de distributie van versprodukten. Ontwikkeling van een organisatiemodel voor logistiek en implementatie van de bijbehorende veranderde opzet van het Servicebureau.

01-04-1996 / 01-10-1998
Projectleider ketenintegratie De Boer Unigro (Laurus)
Bedenken en leiden van ketenintegratie projecten.Onderzoeken van de toepassingsmogelijkheden van de verschillende facetten van ECR. (= Supply Chain Management-leer). Resultaten: Vendor Managed Inventory in praktijk gebracht. Resultaten: significante verlaging van voorraden en vrijwel geen out of stocks (o.o.s. < 0.01 %). Continuous Replenishment in praktijk gebracht; in schap-gerichte eenheden aan de winkel leveren. Resultaat: significante verlaging van handlingskosten in de keten.

01-01-1992 / 01-04-1996
Logistic Engineer Hema BV
Verhogen van de efficiency van de distributieprocessen door procesverbetering en effectieve inzet van de bezetting. Normtijden opstellen, processen beschrijven en verbeteren, toepassingsmogelijkheden van nieuwe/verbeterde technologieën onderzoeken, kwaliteits- en produktiviteits-rapportages verzorgen, voorraadnormen ontwikkelen, optimale bestelparameters ontwikkelen (frequentie, beladingsgraad, aanvuleenheid, enz.), operationele planning van grote winkelakties stroomlijnen.


Opleiding interimmanager

Interim Management Cursussen, Post HBO projectmanagement, Vakinhoudelijke opleidingen als Arbeidskunde, Logistieke opleidingen en cursussen.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben gespecialiseerd in het verbeteren/reorganiseren van operationele processen en bedrijfsonderdelen. Ik kan daarbij als manager de implementatie zelf verzorgen maar kan ook alleen advies uitbrengen ter verbetering van een organisatie.
Mijn stijl van leidinggeven is heel open. Ik ben sterk gericht op resultaat maar laat altijd ruimte aan de betrokkenen om zelf ook hun input te leveren aan de verbeteringen.


Talenkennis interimmanager

Goede beheersing Engels en Duits in woord en geschrift

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here