Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Facilitair Manager

Facilitair Manager

Werkervaring interimmanager

Vanaf 1 mei 2000 werkzaam als zelfstandig interim manager.

Afgeronde opdrachten

Project V
Functie : Manager Facilitair Bedrijf
Opdrachtgever : Stichting Zuidwester te Middelharnis
Branche : Zorginstelling voor verstandelijk gehandicapten
Periode : sept. 2002 – april 2003
Opdracht : Reorganisatie van het facilitair
bedrijf
Dagelijkse aansturing
Resultaten : Analyse en ontwerp nieuwe organisatie structuur FB
Plan van aanpak t.b.v. implementatie ontwerp FB
Realisatie samenwerking afdelingen
Inzicht bij medewerkers van noodzaak tot veranderingen
Balans hersteld tussen kosten en opbrengsten
Efficiency verbeteringen doorgevoerd
Vraaggestuurd dienstenaanbod gerealiseerd


Project IV
Functie : Directeur / Facilitair Manager
Opdrachtgever : Stichting Aanpak Interferentie te Bussum
Branche : Non-profit
Periode : juni 2001 – september 2002
Opdracht : Voorkomen en oplossen interferentie problemen bij invoering digitale ether televisie en publieksvoorlichting hierover
Resultaten : Realisatie van de totale huisvesting
Personele invulling van de organisatie
Technische specificaties en KEMA norm kabels samengesteld
Productie- en aanverwante partijen voorzien van benodigde technische data en marketing technische informatie t.b.v. levensvatbaarheid van het product
Protocollen ontworpen, opgesteld en geïmplementeerd i.s.m.
betrokken partijen
Publieksvoorlichting d.m.v. TV- en radio-spot


Project III
Functie : Project Manager
Opdrachtgever : Van der Wekke Schoonmaakdiensten te Bergen op Zoom
Branche : Schoonmaak bedrijf
Periode : mei 2001 – juni 2001
Opdracht : Analyseren van en aanbevelingen doen t.a.v. de back office (administratie)
Resultaten : Organisatorische herschikking van taken
Vaststelling verantwoordelijkheden en bevoegdheden medewerkers


Project II
Functie : Facilitair Manager
Opdrachtgever : Vitae te Amsterdam
Branche : Werving en selectie
Periode : oktober 2000 – mei 2001
Opdracht : Professionaliseren van de facilitaire dienst en Efficiency verbetering
Resultaten : Service desk facilities opgestart
Analyse, ontwerp, implementatie van de noodzakelijke onderlinge communicatie structuur
Implementatie van integrale aanpak en samenwerking met afd. automatisering
Analyse, ontwerp en plan van aanpak t.b.v. renovatie pand in Amsterdam
Realisatie tijdelijke herhuisvesting van de commerciële afdelingen in Amsterdam
Realisatie huisvesting in Arnhem met gelijke implementatie van nieuwe corporate image
Locatie keuze en turn-key oplevering kantoorpand Meppel


Project I
Functie : Manager Facilitaire Dienst
Opdrachtgever : Achmea te Leeuwarden
Branche : Verzekeringsmaatschappij
Periode : mei 2000 – oktober 2000
Opdracht : Leidinggeven aan het proces van facilitaire dienstverlening
Resultaten : Personele communicatie verbeterd
Account management opgestart en geïmplementeerd
Blue print facilitaire organisatie-breed mede ontworpen
Verdere uitbesteding diensten opgestart
Nieuw functionerings- en beoordelingssysteem ingevoerd
Actieve terugdringing ziekteverzuim


WERKERVARING

Assistente boekhouding Periode 09-1974 03-1977

Philips te Terneuzen Lampenfabriek

Taken Overzichten, berekenen en analyse resultaten van
materiaalverbruik. Bestelorders materialen op de afdeling inkoop.


Secretaresse pers. zaken Periode 03-1977 07-1978

Dow Chemical te Terneuzen

Taken Secretariële taken. Administratief behandelen van alle sollicitaties, van ontvangst sollicitatie tot en met indiensttreding.


Directie secretaresse Periode 07-1978 07-1979

Drukkerij Vink te Axel

Taken Secretariële taken. Betalingen crediteuren. Receptie.


Directie secretaresse Periode 01-1980 03-1993
Leidinggevende administr.
Polydesign te Terneuzen Ingenieursbureau

Taken Leidinggeven aan de administratie. Nieuwe opzet administratie, ontwikkelen werkmethodes t.b.v. verbetering
efficiency en effectiviteit. Contacten met klanten ter ondersteuning van sales. Contacten met (potentiële) gedeta-cheerde medewerkers ter ondersteuning van werving en
selectie. Leidinggeven aan 3 administratief medewerk-sters. Project-administratie en –bewaking. Interne organisatie: aanschaf en beheer apparatuur en kantoorartikelen,
kas, onderhoud gebouw, huishoudelijke zaken, informatie uitwisseling met centrale administratie, samenwerken met engineers en designers, trouble shooting. Coördinatie ver-huizing en herinrichting met nieuw meubilair Opstellen en
implementeren procedures t.b.v. het ISO 9002 certificaat.


Assistant to the European Periode 03-1993 06-1994
Manager
International Safety Council te Brussel
Veiligheid- en gezondheid-organisatie. Eerste Europese vestiging

Taken Inrichten kantoor. Marketing plannen ontwikkelen en uitvoeren. Beursdeelname (in binnen- en buitenland). Interne organisatie; aanschaf- en beheer apparatuur, financieel beheer, budget bewaking, rapportages aan het hoofdkantoor, organiseren vertalingen en drukwerk, organiseren workshops, orderverwerking, huishoudelijke zaken. Voorbereiding werven en aannemen van consultants en agenten en onderhouden contacten. Werven van nieuwe en onderhouden van bestaande relaties. Opzetten projecten zoals hulpverlening, reanimatie, defensief rijden, veiligheid op luchthavens, deels in samenwerking met verwante organisaties.


Bedrijfsleidster Periode 06-1994 08-1996

Rentex Zeetex te Goes

Taken Dagelijkse leiding van de wasserij en linnenverhuurbedrijf.
Relatiebeheer voor klanten in de gezondheidszorg en in de recreatie. Kostenbeheersing d.m.v. automatiseren en aanpassen van de logistiek van het productieproces. Inkoop linnen en inkoop uitzendpersoneel. Projecten zoals personeelsplanning, bezetting, ziekteverzuim, waterbeheer-sing. Reorganisatie plan opgesteld en geïmplementeerd.


Project coördinator Periode 10-1996 02-1997

Retail Merchandising te Amstelveen
Marketing en sales bureau

Taken Administratie opnieuw opgezet. Nieuw administratief
systeem geautomatiseerd. Overleg met klanten over
promotie acties, deze gecoördineerd. Sales promotors en
hostesses begeleid. Projecten gecoördineerd.


Hoofd inkoop en logistiek Periode 02-1997 11-1998

Vincent van Gogh Instituut te Venray

Taken Dagelijkse leiding van het cluster inkoop en logistiek binnen het Psychiatrisch Ziekenhuis. Inkoop alle goederen en facilitaire diensten. Waaronder uitbesteding deel van de schoonmaak en nieuwe aanbesteding wasserij dien-sten. Samenwerking facilitaire afdelingen vervoer, inven-tarisbeheer, magazijn, post, repro, linnen en inkoop ge-realiseerd. Efficiency- en kwaliteitsverbeteringen door-gevoerd. Bedrijfsplan opgesteld en geïmplementeerd t.b.v. nieuwe organisatie structuur van dit facilitaire cluster. Samenwerking met andere facilitaire afdelingen gerealiseerd.


Teamcoördinator Periode 11-1998 12-1999
Binnendienst Bedrijven
RABO bank te Terneuzen

Taken Dagelijkse leiding van de commerciële binnendienst bedrijven. Aanspreekpunt voor bedrijvenrelaties t.a.v. beta-lingsverkeer en financiering. Offertes en aktes voor finan-cieringen opgesteld.


Hoofd Verkoop Periode 12-1999 05-2000
Buitendienst
Qutility Ned. te Terneuzen

Taken Dagelijkse leiding van de verkoop buitendienst. Herschikking van taken van medewerkers verkoop buitendienst
en –binnendienst en logistiek gerealiseerd. Relatiebeheer.


Interim manager Periode 05-2000 ??-????

TM Projecten te Hengstdijk

Taken Uitvoeren van interim opdrachten op het aandachtsgebied Facilitair Management



Opleiding interimmanager

Opleiding / cursussen
2002 Cursus Facilitair Manager (FMH)
2001 “ Verbeteren bedrijfsresultaten (OAZ t.b.v. KvK)
2001 “ Omgaan met moeilijke klanten (IMK Zuidwest Ned.)
2000 “ Stap voor stap naar betere resultaten, voor ondernemers (NIVE)
1999 “ Conflicthantering & onderhandeling (BB-Trainingen)
1998 “ Communicatie (Horizon Trainingen)
1998 – 1999 “ Diverse cursussen aangaande het bankwezen (RABO bank)
- Algemene opleiding bankbedrijf
- Juridische aspecten
- Betalingsverkeer
- Bedrijfsfinancieringen
1997 “ Inkopen van facilitaire diensten (Misset)
1997 “ Financiële analyse & prijsonderhandelingen (NEVI)
1996 “ Financieel Management (Teleac)
1995 “ Team – rol management (BB-Trainingen)
1994 “ Resultaatgericht Management (BB-Trainingen)
1994 “ Wasproces, analyse en techniek (TNO)
1993 “ Docenten training (BB-Trainingen)
1993 “ Arbeidsrecht (BB-Trainingen)
1993 “ Zaken Frans
1992 “ Leidinggeven (BB-Trainingen)
1992 “ Secretaresse succes zonder stress (Seminar Centre)
1975 “ Praktijkdiploma boekhouden
1969 – 1974 HAVO (economie, handelswetenschappen, talen)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Functionele gebieden en de aard van inzet
· Veranderingsmanagement
· Strategisch Management
· Herstructurering
· Tactische- en operationele aansturing facilitaire organisatie
· Herhuisvesting
· Bedrijfshuisvesting
· Organisatorische herschikking van taken
· Account management
· Publieksvoorlichting
· Ontwerpen, opstellen, implementeren en borgen van samenwerkingsprotocollen
· Marketing
· Sales
· Inkoop
· Projectadministratie

Beschikbare methodieken en systematieken
· Organisatie analyse en ontwerp
· Analyse operationeel proces
· Werkproces analyse
· Werkplek analyse
· Werkplek ontwerp
· Competentie analyse
· Definiëren van programma van wensen, prestaties, eisen en bestek
· Formuleren van mission statement
· Doel definiëring
· Formuleren van strategisch bedrijfsplan
· Beschrijven plan van aanpak
· Beschrijven communicatie structuur
· Samenstellen protocollen
· Ontwikkelen marketing plannen

STIJL
De aanpak gebeurt steeds met respect voor de mens, in alle openheid, eerlijkheid en duidelijkheid. Op een pragmatische manier, passend binnen het beleid van de organisatie, in een coachende stijl van leidinggeven.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, engels (vloeiend in woord en geschrift), frans, duits

Overig

Nevenactiviteiten

2002 Lezing verzorgd over “functioneringsgesprekken” voor Ondernemersnetwerk Zeeuws Vlaanderen
2001 Meegewerkt aan workshop “verbeteren bedrijfsresultaten” t.b.v. ondernemers, i.o.v. KvK Zeeland
1996 Bijeenkomst “Netwerken” bijgewoond (Claessens)
1995 Lezing verzorgd over “leiding geven voor vrouwen in de textielverzorgende branche” t.b.v. ORAP i.o.v. N.V.W.
1993 – 2000 Trainingen verzorgd in leidinggeven
Cursus werkoverleg / vergadertechniek geëvalueerd en geëxamineerd
Cursus waardetransport samengesteld en geëvalueerd
Workshops arbeidsrecht georganiseerd

Hobby’s : Dansen, fietsen, wandelen, ballonvaren
Interesses: NLP (neuro linguïstisch programmeren), hypnose, filosofie, werking van het brein, grensverleggend management


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here