Select

Find similar resumes

PPS Expert en Manager

Werkervaring interimmanager

2006 - Nu
Directeur PPS
Directeur PPs Rijkswaterstaat, Verantwoordelijk voor de verandering van RWS van traditioneel naar PPS/DBFM (Publiek Private Samenwerking). Vernatwoordelijk voor de PPS Projecten van Rijkswaterstaat (projecten van 1 Miljard en meer).


2005 – 2006 Interim manager Meet- en Informatiedienst RWS
Hoofd van afdeling informatievoorziening Dienst Noordzee. Reorganisatie doorvoeren en afslanken organisatie. Markt inschakelen. Van 56 fte naar 37, omzet circa € 2 miljoen, 2 schepen (totale waarde €8 miljoen)

2004 - 2005 Interim Projectmanager Min VenW
Projectmanager Projectdirectie Mainport Ontwikkeling Rotterdam
Het betreft de interdepartementale organisatie voor de aanleg van de Tweede maasvlakte en de Natuurcomponent Daarin heb ik drie rollen vervuld; Risicomanager PMR (risicomanagement van de interdepartementale Projectdirectie), Onderhandelaar overheidscontrole Aanleg 2de Maasvlakte met Havenbedrijf Rotterdam en Projectleider Zeereservaat PMR (Het proces met externe partijen).

Projectleider PD P-Direkt/VenW (SSC)
Oprichten interdepartementale Shared Service organisatie op P&O en daarin de vertegenwoordiger voor het proces en de techniek van het ministerie van Verkeer en Waterstaat.

2003- 2004 Adjunct-directeur a.i. Rijkswaterstaat (RIKZ)
Directeur van de hoofdafdeling Basisinformatie Nat
Hoofd van 5 afdelingen en circa 120 fte. (140 mensen). Lid Directieteam. In die hoedanigheid de directie gereorganiseerd en samengevoegd met de twee andere directies. Verantwoordelijk voor circa M€ 40

2002 – 2003 Afdelingshoofd MIA Rijkswaterstaat ( RIKZ)
Hoofd van de afdeling Advies, Ontwikkeling en Innovatie
Samensmelten van verschillende disciplines en kennisvelden, gericht op informatievoorziening binnen de ‘Natte’ rijkswaterstaat. Hoofdcomponenten waren inhoudelijk ontwikkeling van systemen voor RWS, stimuleren van innovatie en bedrijfsmatig werken. Projectmanager voor ca. 54 projecten. Darnaast Projectleider verzelfstandiging Bureau Waterland


1999 - 2002 Afdelingshoofd ITT RWS - RIKZ
Hoofd van de afdeling Telematica Water
Verantwoordelijk voor de afdeling Telematica Water als HR-Manager,
inhoudelijk verantwoordelijk voor de drie groter systemen van rijkswaterstaat (het meetnet: MSW, het opslagsysteem (DONAR) en de Dijkbewaking (SVSD, zowel systeem als uitvoering). Manager van ca. 39 projecten. HRM van ca. 23 fte.

1982-1999 Officier Koninklijke marine

1999 Waarnemend Commandant Fregat Hr. Ms. Philips van Almonde
Waarnemend commandant en verantwoordelijk voor de interne dienst en de
scheepsveiligheid. HR-Manager van 182 mensen en plaatsingsautoriteit.
Verantwoordelijk namens defensie voor staatsbezoek ZKH Prins Maurits en
Prinses Mariléne aan Mauritius

1998 – 1999 Hoofd Wapentechnische Dienst Fregat
Verantwoordelijk voor technische onderhoud en tactische inzet van wapen,
communicatie en radarsystemen. Personeelsmanager van 20 onderofficieren

1997 – 1998 Systeem Verantwoordelijke Officier Stafeskader
Technisch specialist voor de wapensystemen en HR-manager voor ca 12
mensen. Daarbij leiding geven aan 25 onderofficieren

Diverse varend en walfuncties binnen de Koninklijke marine

Opleiding interimmanager

Cursussen
2006 - 2008 PPS/Financiele opleidingen
2006 - 2008 PPS/Juridische opleidingen
2006 Hogere management Cursus VenW
2003 Cursus Adviesvaardigheden voor Adviseurs
2001-2002 Persoonlijke Leergang Inspirerend Leiderschap
2001 Financieel Management Rijksoverheid
2000 Adviseur Personeels Indicatie Gesprekken (nu POP)
1999 Personeelsbeoordelingadviseur
1998 Midden management Opleiding Kon. Marine.
1990 Wapentechnische School Den Helder (computer en radarsystemen)
1982-1999 Diverse technische opleidingen op communicatie(o.a. VLF tot SHF, GPS, RF), computer (o.a. UNIX, VMS, VAX, MS Office suite), radar en wapentechniek. Projectmethodieken (PRINCE 2, ITIL, FSC)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Coached Leiderschap, resultaatgericht en omgevingsgericht. Is helder in de aansturing en analytisch vermogen, situatie snel in kaart gebracht, problemen benoemd en een heldere oplossing.Teamspeler en innovatief.

Talenkennis interimmanager

Engels (gestudeerd in UK)
Duits (gestudeerd in Duitsland)
Frans speken (redelijk)

Overig

Als u mij in één zin wilt typeren “ik ben de combinatie van een marineofficier en een rugby speler”. Dat wil zeggen integer, resultaat gericht, ambitieus en willen winnen maar wel met het team en iedereen aan boord houden.

Mijn belangrijkste competenties zijn resultaat gericht, besluitvaardig, omgevingsbewust, het kunnen ontwikkelen van een toekomstvisie én implementeren, een echte netwerker en ik word gekenmerkt door samenbindend leiderschap en ontwikkeling van medewerkers.

Mijn core business is management. In eerste instantie in veelal op het snijvlak uitvoering en beleid, in de laatste perioden meer richting beleid. Mijn ambitie ligt ook op dat snijvlak: beleid dat tastbaar is. Een andere tak van sport is als procesbegeleider om (zeer lastige) trajecten weer in de pas te laten lopen.

 Select