Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

INTERIM OPDRACHTEN

Februari 2004 tot augustus 2005 integratiemanager P&O Waterschap rivierenland te Tiel
Inpassen keuze systeem, inpassen fusietraject van de afdeling P&O; totaal aantal medewerkers is 700.
Voortgang realiseren van de salarisverwerking, coaching van alle medewerkers afdeling P&O (10).
Ontwikkelen van nieuwe processen welke geïntegreerd dienen te worden in het financiële pakket.
Oa digitale verlofregistratie en onkostendeclaraties. Tevens ook het realiseren van een nieuwe begroting techniek waarbij de gegevens uit beaufort als basis dienen.

December 2003 tot Februari 2004 Salarisadministrateur ai Waalborg te Druten
Jaarafsluiting en voortgang verwerking 1700 medewerkers. Controle op de input.

Oktober 2003 t/m Januari 2004 Parttime interim manager De Keizer Assurantiën te Rotterdam
Begeleiden van de financiële administratie inzake rekening couranten en polisadministratie
en debiteurenbeheer.

Juli 2003 tot oktober 2003 Financial Controller ai Harmony Financial Services BV te Rotterdam.
Internationale onderneming in verzekeringen (mobiele telefoons) met 900 verkooppunten in Nederland, Engeland, Frankrijk en Spanje.

Februari 2003 tot Juli 2003 Integratiemanager St.Jeugdzorg Flevoland te Lelystad
Salaris integratie 2 stichtingen in de jeugdzorg provincie Flevoland en deze tevens integreren in de financiële administratie.

Juni 2002 t/m februari 2003 Integratiemanager j St. . SAC Amstelstad te Amsterdam
Non profit organisatie die ten gevolge van een fusie geïntegreerd dient te worden, afdeling
P& O SA en FA vallen onder mijn verantwoording inzake uitvoering en cultuur integratie.
Van belang in deze was de technische realisatie van de koppeling tussen Beaufort / Gemal met
Accountview. Daarnaast het schrijven van een plan van aanpak inzake de integratie van de medewerkers (verlenging opdracht oktober 2002 tot februari 2003).


Januari 2002 t/m mei 2002 Controller Kroller & Boom te Rotterdam, Utrecht, Amsterdam.
Als controller de financiële analyse maken over de herinrichting van de organisatie, waarbij
Het zwaartepunt ligt op het juist verzamelen van informatie, van de diverse afdelingen, zodat
er een gedegen onderbouwing van de cijfers aanwezig is. Het personeelsregistratiesysteem en het salarispakket vervolmaken en aansluiten op de financiële administratie.
Sparringpartner zijn van de controller van de organisatie.
Tevens het coördineren en adviseren van het management team over de diverse administratieve processen en de rapportages die hieruit voortvloeien.

Juni 2001 tot januari 2002 Integratiemanager Getronic Consulting BV te Den Haag, Utrecht
Als integratie manager F& A, verschillende werkmaatschappijen samengevoegd tot een divisie waarbij het
zwaartepunt lag op teambuilding en een financiële administratie. Van belang hierbij was onder andere beheersing en inzichtelijk maken van de kosten en integratie van de verschillende salarispakketten naar een pakket.
Gerealiseerd is dat er een afdeling is die met elkaar samenwerkt en instaat voor het tijdig verwerken van alle financiële handelingen, dit geheel is gerealiseerd door middel van een goede samenwerking met de financieel directeur en het hoofd F & A. Om redenen welke ik mondeling kan toelichten hebben het hoofd F& A en de financieel directeur achtereenvolgens ontslag genomen.











April 2000 t/m mei 2001 Financieel Manager Eurest Nederland te Amsterdam
( via interim bureau Trivista)
- Het reorganiseren van de facturatie afdeling ( 14 personen) en het verbeteren van het arbeidsproces dmv begeleiden van het afdelingshoofd
juni 2000- juli 2000
- Hoofd FA a.i. coördinerend optreden mbt afdeling facturatie(12), grootboek (10) en
crediteuren (15)
Augustus 2000 – december 2000
- Na vervangende vaste medewerkers gevonden te hebben als zijnde Hoofd facturatie,
Hoofd grootboek en Hoofd FA ben ik zelf als Hoofd crediteuren a.i. gaan werken.
Stroomlijnen van de organisatie.
Het tijdig laten verwerken van veertigduizend inkoopfacturen per maand, motiveren van medewerkers, teambuilding. Prioriteit ligt op kwantiteit en tijdigheid.
Januari 2001 – mei 2001
- Hoofd crediteuren a.i. en coördinator SAP-intergratie-vendor administratie. Hoofd crediteuren aangesteld per 21 mei 01. Prioriteit lag /ligt op kwantiteit en kwaliteit

Kort samengevat: van een niet functionerende organisatie weer een dynamische organisatie gecreëerd, waar de medewerkers weer gemotiveerd zijn.

April 1999 – maart 2000 Financieel directeur a.i. W.G. den Heijer B.V.te Scheveningen
De werkzaamheden zijn als volgt samen te vatten:
- Opzetten van een locatie beheerssysteem voor de goederenhandel oa mbt HACCP, dit is gerealiseerd
- Een compleet salaris- en personeelsregistratie-systeem in eigen beheer, dit is ook gerealiseerd
- Verbeteren van de onderlinge contacten binnen de onderneming, is voor 75% gerealiseerd, de verantwoording daar leggen waar dit thuis hoort.
- De financiële maandrapportage mbt liquiditeit, solvabiliteit en resultaatopbouw, is ook gerealiseerd
- Uitzetten van richtlijnen mbt omzetten en kostenbeheersing
- Leiding geven aan oa. administratie
- Onderhouden van contacten met belastingdienst en accountant
- Jaarwerk, eind februari tevens door accountant gecontroleerd
- Adviseren van directie en afdelingshoofden.
- Presentatie van cijfers aan de aandeelhouders

Overige

Een uitgebreide curriculum vitae is op aanvraag mogelijk, waarbij tevens de periode van voor april 1999 in is opgenomen.



Opleiding interimmanager

1970-1976 Mavo 4 Diploma gehaald; wegens andere interesses oa politiek en cultuur gedoubleerd in het eerste en derde jaar. Het
vakkenpakket bestond uit de vakken Nederlands, Engels,
Aardrijkskunde, Geschiedenis, Wiskunde en
Handelswetenschappen.
1976-1978 Havo 5 Diploma gehaald; het vakkenpakket bestond uit de vakken
Nederlands, Engels, Aardrijkskunde, Geschiedenis,
Handelswetenschappen en Economie.
1978-1979 Pd-boekhouden Diploma van de Associatie gehaald
1984-1986 MBA Diploma van de Associatie gehaald
1986-1988 Automatisering Diverse certificaten behaald
Systeembeheer, ambi I1, basic
1990-1993 SPD 1 en 2 Alle vakken doorlopen, de prioriteiten anders gesteld.
1999 Communicatieve en sociale vaardigheden certificaat (HBO Fontys)
2002-2003 Coaching Opleiding Co-star (KvK Amsterdam / Renaval) begeleiden van
ondernemers in het MKB als sparringpartner.
2002-2005 HEAO BE diploma gehaald; afstudeer opdracht:
“IFRS voor de niet- beursgenoteerde onderneming”
2005- Frans Op dit moment ben ik gestart met een cursus Frans


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

financiele administratie, procesbeschrijving,salarisadministratie
coaching, organisatie,

Talenkennis interimmanager

Nederlands goed
Engels goed
Duits goed
Frans (ben nu met een cursus begonnen

Overig

Kennis van de volgende pakketten
Financiële boekhoudpakketten : MUIS, Exact, Accountview, SAP en Twinfield
Salaris en personeelsregistratiepakketten : Apas/ Brunet, Beaufort Gemal Asap, Microloon,
E-salaris, pers en paymaster .
Overige : Excel en MIS gerelateerde pakketten
Vanaf februari 2002 geef ik gastcolleges aan de Hoge School van Amsterdam.
De strekking van deze colleges is gericht op het veranderingsmanagement en het verschil
tussen theorie en praktijk. Ik begeleid startende ondernemers in hun streven naar continuïteit
binnen hun vakgebied, en managers in het uitoefenen van functies binnen de eigen organisatie. Deze managers zijn veelal actief op financieel administratief gebied. Teambuilding is hierbij een essentieel onderdeel in het realiseren van de juiste doelen

Als praktijkman vond ik het nodig mijn theoretische kennis na de laatste ontwikkelingen aan te passen vandaar mijn studie HEAO BE. Ik kan stellen dat dit deze aanvulling mij positief heeft beïnvloed.
Tevens zit ik in een werkgroep van Raet waarbij het ontwikkelen van de digitale onkostendeclaraties voorop staat.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here