Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Interim Manager / Senior Adviseur veiligheid

Interim Manager / Senior Adviseur veiligheid

Werkervaring interimmanager

Managing Director organisatie adviesbureau gespecialiseerd in integrale veiligheid en security management.
2009 - heden

Adviesbureau met ervaring in projecten als interim manager, consultant / adviseur, Interim Security Manager, Interim Manager Integrale Veiligheid in de volgende sectoren:

Banksector, Transport- en distributiesector, Energiesector, Zorgsector, Bouwsector, Consultancy sector, Overheidssector

Werkzaamheden: Interim Management, Project Management, Proces Management, Crisis Management, Security Management.
Vertrouwelijke onderzoeken (uitvoeren van geïntegreerde onderzoeken, screening en probleemoplossende diensten: fraude, civiele onderzoeken, onderzoek naar lekken van vertrouwelijke informatie, due diligence)
Risicoanalyses (in kaart brengen van risico’s, assessment van dreigingen, kwetsbaarheidonderzoeken en impactonderzoeken voor mensen, producten, middelen en processen)
Business Integrity (ontwikkeling en geven van trainingen in vergroting van bewustzijn en integriteit en verantwoordelijkheden in de organisatie en de manier waarop dit wordt uitgedragen binnen de organisatie en naar haar omgeving)
Tevens ervaring in het ontwikkelen en geven van trainingen op het gebied van Security Awareness.

Gemeente Utrechtse Heuvelrug
2008 - 2009: teamcoördinator/senior adviseur openbare orde, veiligheid en crisisbeheersing
• Aansturen en coördineren werkzaamheden cluster Openbare orde, Veiligheid en Crisisbeheersing en vervangend op bestuurlijke en juridische zaken (totaal 10 fte)
• Eerste aanspreekpunt voor bestuur (met name burgemeester) op openbare orde, veiligheid en crisisbeheersing
• Voorzitter multidisciplinair team gericht op integrale aanpak onveiligheid en overlast
• Verantwoordelijk voor opzetten en aanpassen gemeentelijke crisisbeheersingsorganisatie
• Verantwoordelijk voor opzetten van nieuw beleid (buurtbemiddeling, bibob, drugsbeleid etc.)
• Verantwoordelijk voor de planning- en controlcyclus en budgetten.

Politie Amsterdam-Amstelland (1997 – 2008)
2006 - 2008: adviseur / projectmanager (hoofdinspecteur), bureau Sturingsondersteuning
• Coördineren en uitvoeren van interne kwaliteits- en procesaudits, INK-audits, managementaudits, visitaties, INK-versnellers en deze terugkoppelen aan auditee en managementteams
• Adviseren van de korpsleiding en managementteams met betrekking tot beleidsvraagstukken, verandermanagement en procesmanagement
• Als INK auditor uitvoeren van externe INK-audits
• Coördineren en uitvoeren onderzoeken met betrekking tot de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid, beoordelen nieuwe werkwijzen en komen tot verbeteradviezen
• Projectmanager evaluaties binnen het regionale proces opsporen
• Nevenfunctie: lid regionaal evaluatieteam grootschalige en multidisciplinaire optredens.

Politie Amsterdam-Amstelland
2005 - 2006: Manager, MT-lid (inspecteur) Wijkteam District Centrum
• Als lid van het driehoofdige wijkteamleiding medeverantwoordelijk voor de aansturing van de werkprocessen, projecten, projectleiders en het personeel (totaal 90 fte)
• Verantwoordelijk voor verschillende projecten, zoals de aanpak drugsverslaafden Binnenstad (met GGD en gemeente) en bestuurlijk-juridische aanpassingen noodgebieden.
• Verantwoordelijk voor de invoering van Informatie Gestuurde Politie binnen het werkproces
• Verantwoordelijk voor het schrijven van project-, jaar- en beleidsplannen
• Projectleider projectgroep Vergunningen Koninginnedag (met gemeente en brandweer)
• Lid van de werkgroep Verbetering Prestaties in district Centrum
• Nevenfunctie: adviseur Regionaal Programmamanagement Terrorismebestrijding
• Nevenfunctie: groepscommandant bij de Mobiele Eenheid.

Politie Amsterdam-Amstelland
2003 - 2005: Manager (inspecteur) Wijkteam District West
• Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing als officier van dienst in Amsterdam West (operationele aansturing personeel van 7 politiebureaus)
• Leiding geven aan cluster (10fte) o.a. functioneringsgesprekken
• Verantwoordelijk voor verschillende projecten, zoals het organiseren van de bestuurlijke aanpak met de bestuursdienst van de gemeente Amsterdam, het Van Traa-team)
• Rampbestrijdingsplan Haven Amsterdam
• Projectleider dienstverlening (eerste prijs 2004), aanpak jeugd, verkeer en voertuigcriminaliteit
• Medeauteur van het strategische integrale veiligheidsplan 2004-2006 Stadsdeel
• Lid van de projectgroep Verbetering Samenwerken in district Amsterdam-West
• Uitvoeren van audit Wijkteamrecherches in Amsterdam-West
• Nevenfunctie: groepscommandant bij de Mobiele Eenheid.

Politie Amsterdam-Amstellenad
2000 - 2003: Management Developmenttraject
• Project/teamleider bij een wijkteam 9 fte)
• Teamleider bij een bureau 7 fte)
• Beleidsadviseur Regionale Criminele Inlichtingen Eenheid
• Ondersteuningsteam Binnenstad
• Coördinator afdeling Regionale Incasso Controle en Opsporing
• Projectmedewerker districtsrecherche
• Projectmedewerker Informatieve Opsporing


Opleiding interimmanager

WO Nederlands Recht, Open Universiteit Nederland, verwachte
afstudeerdatum eind 2009 (scriptie)
Nederlandse Politie Academie te Apeldoorn. Opleiding tot tactisch leidinggevende bij de politie. Diploma januari 2000
WO Bestuurskunde Universiteit Twente. Diploma juli 1997. Specialisatie Organisatie en Financieel Management en Veiligheidsstudies
VWO, Jacobus College, Enschede, diploma juni ’91.


Training Adviesvaardigheden (BMC)
Timemanagement (BMC)
Basiscursus crisisbeheersing (NIFV)
Verbaal Meesterschap (Remco Claassen)
Prince2 (Getronics)
Auditting met het INK-managementmodel (INK auditor)
Sqeme procesmanagement (Q-Tips))
Referentiekader Bedrijfsprocessen Politie (Q-Tips)
Management van Processen (Nyenrode Business University)
Kaderopleiding tot commandant bij de Mobiele Eenheid
Effectief beïnvloeden
Ordeningsmethodiek Processen (OMP).


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Universitair werk- en denkniveau. Goede leidinggevende, communicatieve en organisatorische vaardigheden, ondernemend, mens-, resultaat- en prestatiegericht. Goed ontwikkelde contactuele eigenschappen, netwerker.
In staat om op diverse niveaus binnen de organisatie leiding te geven, te coördineren, (proactief) te adviseren en partijen effectief te beïnvloeden.

Analytisch, integer, pro-actief, doorzetter, daadkrachtig, verbindend, open, samenwerkingsgericht, betrokken, zelfstandig en stressbestendig.

Talenkennis interimmanager

Moedertaal: Nederlands
Vloeiend: Engels, Duits.

Overig

Uitstekende computervaardigheden: word, excel, powerpoint etc.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here