Select

Find similar resumes

Commercieel Manager/ Projectmanager

Werkervaring interimmanager

•Super de Boer Project manager (jul.2008–heden)
Verantwoordelijk voor het initiëren en implementeren van een tweetal categorie
projecten binnen de organisatie Super de Boer.
•Productschap Margarine, Vetten en Oliën Projectmanager (jan.2009 - heden)
Initiëren project Samen=Beter. Project bestaat uit 25 dagdelen; onderdelen interview, assessment (online) en workshops. Pas hier het Barrett Model toe.
•SNS Reaal Project manager (nov.2008-heden)
Initiëren nieuwe missie/visie afdeling risk management.
Project bestaat uit 10 dagdelen onderdelen assessment (online) en workshops.
•Grolsch Trainer (sep.2008-dec.2008)
Trainen van de afdeling Account Management voor de plannen 2009.
Daarnaast geef ik advies voor de strategische verandering die door het nieuwe
directie team is neergezet. Totaal 30 dagdelen.
•Schweppes Project manager (jul.2008-sep.2009)
Projectmanager voor transitie van huidige bottelaar in Noorwegen en Zweden naar nieuwe bottelaar. Totaal 20 dagdelen.
•Consultant Friesland Foods (jul.2008-sep.2009)
Verantwoordelijk voor het maken van Business en Kanaalplannen voor de Out of Home markt. Totaal 12 dagdelen.
•Les Mills Fitness Commercieel Directeur (apr.2007-jun. 2008)
Analyse interne organisatie; noodzakelijke veranderingen doorgevoerd o.a business model van Business to Business naar Business to Consumers gemuteerd. Tevens de commerciële afdelingen aangepast om de noodzakelijke transformatie vorm en inhoud te geven. Vertalen van doelstellingen naar KPI’s. Opstellen strategisch plan voor New Business Development.
•Grolsch Projectleider (feb.2007-sep.2007)
Projectleider voor het initiëren, trainen en integreren van een volledig nieuw conditie stelsel per 1-1-2008. Conditiestelsel verandert de totale commerciële bedrijfsvoering van Grolsch binnen het supermarktkanaal. Opdracht betrof 2-3 dagen per maand en vond plaats dmv workshops.
•Smithfield Directeur Verkoop (jan.2006-apr.2007)
Verantwoordelijk voor verkoop. Verkoopproces geanalyseerd en veranderingen doorgevoerd o.a. van aanbod- naar vraag gericht. Naast resultaten op verkoop ook verbeteringen gerealiseerd op terrein van Supply Chain en Marketing. Verkoopteam getraind en gecoacht.

Opleiding interimmanager

•Master of Business Administration University of Sheffield 06-1997-08-1999
•HEAO Internationale Marketing te Utrecht 08-1988-09-1993
•NIMA-A 09 -1984 - 09-1985
•NIMA-B 01 -1986 - 01-1987
•Harvard Commercieel Onderhandelen 08 -1987 - 08-2000
•Financials for non-financials 10 -1993 - 10-1993
•Coke College intern management traject USA/NL 09 -1997 - 09-2002
•Communicatie Pers Training 11 - 2001 -11- 2001
•Training Communicatie Message box 10 - 2003 -10- 2003 •The First 90 Days
•Accreditatie Barrett Waarden Model 12 - 2005 - 12- 2005
02 - 2008 - 03- 2008

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaat gedreven, Flexibel, Mens gericht, Analyse op hoofd-bijzaken kom van daaruit ook snel tot de kern, No-nonsens.

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits zowel mondeling als schriftelijk goed.

 Select