Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Finance interim manager

Finance interim manager

Work Experience


OPLEIDINGEN

- Middelbare school
- Praktijkdiploma Boekhouden
- Moderne Bedrijfs Administratie
- Staatspraktijkdiploma Bedrijfsadministratie (S.P.D) 1 en 2
- MO Boekhouden
- AMBI Modules
Diverse cursussen; organisatie, personeelszaken, discussietechniek en kennisoverdracht, transactionele analyse, belastingen.

WERKERVARINGEN

Gedurende een aantal jaren als assistent-accountant en assistent-administrateur bij o.a. Philips Hilversum.

- International Foundation Group B.V. te Gouda.
(Divisie van Verenigde Bedrijven Nederhorst N.V) (\\\\\\\'72/\\\\\\\'74)

Controller,
Speciale aandachtsvelden; administratieve coördinatie van o.a. 10 buitenlandse werkmaatschappijen.

- Machine Fabriek Mokveld B.V. te Gouda

Controller, lid directieteam (\\\\\\\'74/\\\\\\\'79)
Speciale aandachtsvelden; automatisering (opzet en invoering van voorraad- productievoortgang- en planningssysteem) en coördinatie van dochterondernemingen in Engeland, Duitsland en Oostenrijk.

- APS Bouwassociatie B.V. te Nieuwegein

Controller, adjunct-directeur financieel economische zaken. (‘79/’81)
Speciale aandachtsvelden; automatisering en contract management van projecten.

- Expeditie Bedrijf Frans Maas B.V. te Rotterdam

Controller, lid managementteam. (\\\\\\\'82/\\\\\\\'85)
Speciale aandachtsvelden; stroomlijnen en automatiseren van de expeditionele administratie en beheer onroerend goed.







- Allseas Marine Contractors SA te Châtel St. Denis Zwitserland

Manager Finance and Administration, lid management team. (juli \\\\\\\'85 tot maart ‘95)
In deze functie verantwoordelijk geweest voor de opzet en invoering van de administratieve systemen voor alle groepsmaatschappijen in verschillende landen.
Het bedrijf is gestart in 1985 en heeft zich inmiddels een belangrijke plaats verworven in de offshore pijpleg industrie. De verantwoordelijkheden binnen de groep waren o.a.;

- Budgettering
- Cost-control (project georiënteerde organisatie)
- Accounting en consolidatie voor 16 werkmaatschappijen
- Financiële en management rapportage
- Administratieve organisatie
- Internationale belasting zaken in diverse landen
- Leiding en beheer van het Zwitserse Allseas kantoor (30 personen)


- Algemeen Manager van twee hotel restaurants in Zwitserland, (maart ’95 tot oct ‘02)

Als mede-eigenaar van deze hotels en restaurants verantwoordelijk voor het dagelijkse management met alle speciale aspecten van deze interessante en complexe wereld.


- Management Consultant, (Okt. ’02 tot heden)
In hoofdzaak gewerkt voor de Allseas Group SA, de President heeft mij verzocht een aantal speciale taken te verrichten.

De werkzaamheden waren o.a.

- De historische management rapportage van de groep weer opzetten omdat die na mijn vertrek in ’94 niet meer naar behoefte was uitgevoerd. De snelle wisselingen van de CFO’s hebben daar hun sporen nargelaten. De werkzaamheden werden nog extra bemoeilijkt door drie systeem wijzigingen. (Exact naar EFAS, EFAS naar SCBA en SCBA naar Oracle) De vergelijkbaarheid was hierdoor ernstig in gevaar gekomen. Het rapport bestaat uit een groot aantal sheets en diagrammen.
- Het ontwerpen van een rekening schema en het schrijven van een “Accounting Manual” en een “Administrative Manual”
- Analyses van administratieve procedures en ontwerpen van nieuwe procedures die leiden tot minder vervuiling en dus grotere accuratesse en betrouwbaardere informatie.
- De implementatie van Oracle.
- Speciale “Internal Audit” projecten.


DOELSTELLING

Mijn ervaring en kennis in management, administratie, financiële planning, controle en informatie systemen nog enige jaren in de praktijk te brengen. (full time of part time)

o-o-o-o-o-o-





WORK EXPERIENCE

- During a number of years as assistant-auditor and assistant-accountant with different companies p.a. Philips Telecommunication Industrie, Hilversum.

- Financial Controller, member management team of International Foundation Group BV Gouda (Division of one of the biggest Dutch Construction Company “Nederhorst”) (\\\\\\\'72/\\\\\\\'74)
Areas for special attention; co-ordination of the accounting for 10 foreign subsidiaries.

- Financial Controller, member management team of Mokveld Valves BV, Gouda (\\\\\\\'74/\\\\\\\'79)
Areas for special attention; automation (set-up and implementation of stock control- production scheduling- and production planning systems) and co-ordination of subsidiaries in England, Germany and Austria.

- Director Finance, of APS Bouwassociatie BV, Nieuwegein. (\\\\\\\'79/\\\\\\\'81)
Areas for special attention; automation and contract management of building projects.

- Financial Controller, member management team of Forwarding Company Frans Maas BV, Rotterdam. (\\\\\\\'82/\\\\\\\'85)
Areas for special attention; re-organisation forwarding administration, automation and management of real estate.










- Manager Finance and Administration, member management team of Allseas Marine Contractors SA, Châtel St-Denis Switzerland. (July \\\\\\\'85 until March‘94)
Areas of special attention; the set-up and implementation of all the administrative and accounting systems.
The company was established in 1985 and has developed into an important Offshore Pipelay Company
The responsibilities in the group where, among others;
- Budgeting
- Cost-control of projects
- International tax matters (UK, Norway, South Africa, Switzerland, and USA)
- Accounting and consolidation, 9 companies.
- Annual- and periodical reporting
- Contacts with advisors and auditors
- Management of Allseas Swiss office (± 30 employees)


- Manager of two hotel/restaurants, (March ’95 until Oct. ‘02)

As co-owner of two hotel/restaurants I was responsible for the day-to-day management, with all the special aspects of this interesting world.

- Finance Management Consultant (Oct. ’02 until now)
Due to an accident, shoulder, I was forced to do less physical work. The President of Allseas asked me to work again for him and his company.
The activities where among others;
- The setup of the Management Reporting. The reporting was stopped after ’94 and due to three information system changes; the work needed a lot of special expertise.
- Involved in the implementation of Oracle to assure the compatibility of the management reporting standards.
- The design of a new Chart of Accounts, an important tool for Oracle to maintain the effectiveness of the finance system.
- The writing of the accounting and administrative manual.
- Analyses of the administrative procedures, locate weaknesses and designing of better procedures to avoid mistakes and so achieve more reliable and accurate information.
- Internal Audit projects

OBJECTIVE

- To fully utilise my experience and knowledge in management, accounting, financial planning and control in a multinational environment during a few years, full time or part time.




Education

EDUCATION AND QUALIFICATIONS

- College
- Certified Cost-Accountant (Expert Comptable)
- Accounting teacher certificate
- Administrative automation studies
- Other courses; organisation, communication, personnel, international taxes

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here