Select

Find similar resumes

cfo / Finance Director

Werkervaring interimmanager

Profiel + kernkwaliteiten
Operationeel en hands-on ingestelde financieel professional (RA) op directie en boardroom niveau. Ruim 34 jaar brede ervaring binnen internationale organisaties. Naast verantwoordelijkheid voor de financiële functie ook business partner in strategische verandertrajecten. Pragmatisch, proces driver, vakkennis, output gedreven management stijl.

Werkervaring

TRAVIX INTERNATIONAL BV, Amsterdam september 2012 - heden
Senior Vice President Global Accounting. Travix is een Global On-Line Travel Agent. Markleider in Nederland met de merken Cheaptickets.nl en Vliegwinkel.nl. Internationaal is met de merken Vayama en BudgetAir een agressief groeiscenario ingezet. IPO ambitie.
Operationele activiteiten:

• Verantwoordelijk voor de wereldwijde opzet en professionalisering van de accounting en reporting functie. Lid van het MT.
• Directe aansturing van het EMEA finance shared service center in Nederland (15 werknemers) en administraties in de US en Azië
• Verzorgen van een tijdige maandafsluiting, consolidatie, interne rapportage aan het senior management en jaarverslag

Project resultaten:

• Reorganisatie van de finance organisatie, wegwerken achterstanden
• Procesverbeteringen initiëren tussen de operationele afdelingen (call centers), afdeling inkoop, marketing en finance
• Optimaliseren van werkprocessen binnen de financiële afdelingen
• Migratie naar 1 ERP systeem
• Selectie en implementatie van het pakket Hyperion Financial Management (HFM)
• Budget 2014, cash flow planning en herfinanciering


WCC GROUP B.V. , Utrecht juni 2012 – augustus 2012
Finance Director ad interim. WCC is een wereldwijde speler in technologische oplossingen voor “employment matching” en “identity matching”.
Activiteiten:
• Tijdelijke aansturing van de financiële functie.
• Opzet van cash flow forecast
• Procesverbeteringen initiëren
• Financiering

TEMPRESS SYSTEMS B.V. , Vaassen mei 2012 –juli 2012
Interim financieel consultant ter ondersteuning van het management in verandertrajecten. Tempress is onderdeel van Amtech Systems, Inc (NASDAQ) en is een toonaangevende fabrikant van apparatuur ten behoeve van de solar en semi-conductor industrie (omzet circa € 50 miljoen).

Activiteiten / projecten:
• Opzet cash flow forecast komende jaren
• Kostenreductie en herstructurering van de organisatie in verband met gewijzigde marktomstandigheden
• Werkkapitaal reductie (met name voorraden)
• Management rapportage
• Financiering
• Proces -en organisatorische verbeteringen initiëren

ASM INTERNATIONAL N.V. (ASMI), Almere 2000 - april 2011
Finance Director Front-end divisie, tweede financiële man bij ASMI, lid senior management team. ASMI (omzet € 1.2 miljard) is een wereldspeler in de ontwikkeling en fabricage van technisch hoogwaardige apparatuur ten behoeve van de semi-conductor industrie. Innovatief internationaal dynamisch bedrijf, scherpe concurrentie, matrix organisatie, veel veranderingsprocessen, meer dan 10.000 werknemers.
Operationele activiteiten:

• Als lid van het MT mede verantwoordelijk voor business, strategie en de implementatie daarvan
• Leiding geven aan en coachen van de financiële functie wereldwijd: 4 direct en 50 indirect Verzorgen van tijdige maandafsluiting en interne rapportage aan het senior management team, de raad van bestuur en de raad van commissarissen
• Verantwoordelijk voor de planning & control cycle, inclusief maandelijkse analyse en forecast alsmede het jaarlijkse budget
• Business partner voor corporate en lokaal management
• Verantwoordelijk voor een effectief intern controle systeem (Sox404)
• Support met betrekking tot USGAAP, IFRS, external reporting (20-F), tax, IT en treasury vraagstukken
• Relaties met externe stakeholders (accountants, advocatuur, banken, tax lawyers, etc.)

Project resultaten:

• Aansturen (PMO –rol) van ingrijpende herstructurering -en veranderingsprocessen; 40% reductie van kosten gerealiseerd mede door consolidatie van fabricage en support functies in Singapore
• Realisatie van lager werkkapitaal (reductie met 30%)
• Implementatie (en re-design) van SAP (finance) in lijn met nieuwe business unit structuur
• Opzet van financial shared service center in Singapore
• Implementatie van SOX (risico management en AO/IC)
• Implementatie van IFRS
• Opzet management rapportage en onderliggende systemen (Hyperion en ArcPlan)
• Realisatie herfinanciering via uitgifte aandelen, converteerbare leningen en kredietfaciliteiten (o.a. prospectus en juridische documenten)
• Actief betrokken geweest bij M&A activiteiten (2 investeringen en 2 desinvesteringen), inclusief due diligence en integratievraagstukken
• In samenwerking met de Tax director de re-design van de fiscale structuur met als doel een lagere effectieve belastingdruk (transfer pricing), een optimaal gebruik van compensabele verliezen en compliance met BTW en import regelgeving.

BENCKISER N.V., Schiphol 1997 - 1999
Vice-President Internal Audit, verantwoordelijk voor de interne accountantsfunctie binnen Benckiser, een Duits familiebedrijf dat in 1997 op de beurs in Amsterdam en Nasdaq werd genoteerd en eind 1999 is gefuseerd met Reckitt & Coleman (Londen). Reckitt Benckiser is een wereldwijde speler in huishoud -en verzorgingsmiddelen (Calgonit).
Belangrijkste activiteiten / resultaten:

• Opzet interne accountantsfunctie
• Leiding geven aan de interne accountants afdeling (3 personen)
• Verantwoordelijk voor het audit plan
• Verantwoordelijk voor de uitvoering van operationele audits
• Implementatie van een risico management systeem
• Management van het “millennium” project
• Succesvolle bijdrage aan de beursgang van Benckiser in Amsterdam en New York

DELOITTE ACCOUNTANTS, Amsterdam 1979 - 1997
Van beginnend assistent tot senior manager bij Deloitte Accountants in de internationale controle praktijk. Klantenpakket met name middelgrote tot grote cliënten in productie, distributie, retail, dienstverlening en gezondheidszorg.
Belangrijkste activiteiten / resultaten:

• Verantwoordelijk voor aansturing van controle opdrachten bij grote organisaties waaronder
Koninklijke Ahold en Academisch Ziekenhuis Utrecht
• Begeleiden beursintroducties in de US (SEC-listings)
• Bijzondere onderzoeken en due diligence opdrachten
• Begeleiding medewerkers als stagementor en geven van interne cursussen
• Strategic Career Development Program in kantoor Atlanta, USA (1992 – 1993)

Opleiding interimmanager

Registeraccountant

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

change management binnen financiële kolom.

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal
Engels uitstekend

 Select