Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Directie

Directie

Werkervaring interimmanager

1994-heden: Director/ Owner Consultancy BV

Interim Management / Project Management & Coaching in de industrie m.n. Food / Feed / Agri / Agro

01/2013 – oktober 2014 Bolletje Almelo

Aansturing van de productielocaties in Almelo en Heerde (ca 400 fte) met focus op versterking van "Operational Excellence" op alle facetten. Het managen van een succesvolle implementatie van modernste beschuitlijn in Europa. In samenwerking met het operationeel team een duurzame verbetering van de operationele resultaten bewerkstelligen. Benutting van synergie mogelijkheden op operationeel gebied als gevolg van de overname van Bolletje door Borggreve (Dld) in mei 2013.

Bakkerijmanager a.i. Bakkersland Ridderkerk BV

Bakkersland BV met 2400 fte en 18 bakkerijen is de grootste leverancier van dagvers brood en gebak in Nederland. Een van die bakkerijen is Bakkerland Ridderkerk BV met 107 fte.

Opdracht

A.g.v. een vertrouwenscrisis tussen van de vorige bakkerijmanager (de bestuurder) en de OR van Bakkersland Ridderkerk BV, is de bakkerijmanager vertrokken.
Belangrijkste opdracht voor de interim bakkerijmanager, naast de dagelijkse aansturing, was het herstel van het vertrouwen met de OR, modernisering van de medezeggenschap, verbeteren van de onderlinge communicatie, verbeteren /aanpassen van de organisatie structuur en optimalisatie van de werkroosters.
Opdracht is eind medio 2012 succesvol afgerond.

August 2008 – July 2009
Director Saturn Petfood

Food Production industry

06/2007 – 12/2007
Johma Salades Manufacturer

Operations Manager a.i. (4 dgn /wk)

06/2006 – 06/2007
Van Dijk Foods Food manufacturer (dressings & spreads)

Projectmanager Copacking a.i.

05/ 2006 – 08/ 2006
Seafood

Operations Manager a.i.(3 dgn/wk)

Verantwoordelijk voor:
· Herinrichten van Operations organisatie
· Oplossen van knelpunten na recente verhuizing van de plant
· Werving nieuw management (o.a. Operations Manager)

2004 - 2005 Operations Manager a.i. in Food Branche
· Integreren van 2-tal fabrieken
· doorvoeren van de reorganisatie,
· aansturen van Operations,
· eindverantwoordelijk voor resultaat van het integratieproject

2003 Technical Manager a.i. in Drinks
· Reorganisatie Techniek (Onderhoud,Projecten, Engineering)
· Verbeteren van de lijnrendementen (OEE).
· Aansturen van investeringsprojecten


2002 Sr Consultant a.i. / Management Coach in Executive Search Food / Agri / Agro
· Sr Consultant Executive Search
· Coaching DGA

2000-2001: Plant manager a.i. Foods (Sweets)
· Aansturing plant (4 units, TD, QA,SCM,HRM en Admin)
· Doorvoeren reorganisatieplannen
· Verbetering OEE’s
· Invoeren van TMP (Total Productive Maintenance)
· Managen van de herstart fabriek na brand
· Aantrekken van nieuw management.

1996-2000: Manufacturing Manager a.i. Foods
· Implementatie van Lean Manufacturing (13 fabrieken wereldwijd)
· implementeren van KPI’s en OEE’s
· Coachen van plant- en technical managers (20 wereldwijd)
· Supervisie over investeringsprojecten

1995-1996: Diverse Mgt. Opdrachten in Benelux & Australië o.a.:
· NBD van specifieke functionele dranken wereldwijde distributie)
· Business Plannen voor Aqua industrie in ZO Europa
· Branche onderzoek champignon industrie in Nederland

Overige Management Ervaring

1993-1994: Site General Manager in London UK (Foods)
· Management van 4 fabrieken (totaal ca 400 fte)
· Aansturen investeringsproject voor nieuwe fabriek
· implementeren van KPI’s en OEE’s
· Management Development
· Behalen BS 5750 certificaat


1992-1993: Operations Director (Foods)
· Aansturing operationele activiteiten van 4 fabrieken op twee locaties (ca 300 fte)
· Invoering van ‘Continue Verbeter Programma’s
· implementeren van een nieuw ICT systeem
· invoering KPI’s en OEE’s

1989-1992: BU Manager Food Ingredients (BtoB)

· Aansturing en reorganisatie van Business Unit (130 fte)
· Aansturing capaciteitsuitbreiding vleesfabriek.
· Overname productiecapaciteit / apparatuur van belangrijke klant
· Invoering systeem van Customer Satisfaction
· Doorvoeren van cultuuromslag in Sales / Marketing
· Penetreren van nieuwe markten (ZO Azië)

1981-1988 Productie Directeur (Food)
· Aansturing productie van Food Ingredients en FMCG producten (ca 225 fte)
· Aansturing Onderhoud, Engineering, QA, SCM, NPD
· Stroomlijnen van processen
· Doorvoeren organisatiewijzigingen
· Invoeren van een ‘Continue Verbeter Plan\\\\\\\"

1979-1981 Productie Manager (Non Wovens)
· Aansturen Productie en Onderhoud (ca 120 fte).
· Invoering afstemmingsoverleg productie, SCM, Verkoop en R&D
· Stroomlijnen van procesvoering
· Verbeteren grondstoffen benuttinggraad

1977-1979 Productie Manager Foods
· Aansturing Productie (ca 100 fte)
· Taakverrijking van de operator
· Stroomlijnen van procesvoering
· Doorvoeren proces optimalisatie voorstellen

1974-1977 Process Development Manager (Foods, multinational)
· Procesoptimalisatie
· Productontwikkeling
· Reductie van energieverbruik
· Begeleiden Invoering nieuwe grond en hulpstoffen (kosten, kwaliteit)


1969-1974 Process Engineer (Foods, Research Unit multinational)
· Procesontwikkeling en –optimalisatie
· productontwikkeling
· Vermindering energieverbruik

Opleiding interimmanager

TU Eindhoven Chemische Technologie
HBS-B te Den Bosch

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Energieke, gedreven, hands on people manager met coachend en dynamisch leider-schap. Sterk in stellen van prioriteiten en, bewaking van budget en tijdspad. Weet het beste uit mensen te halen, ze voor zich te winnen en creëert altijd goed draagvlak voor de noodzakelijke veranderingen. No nonsens aanpak met focus op bereiken van de gestelde doelen en goed oog voor ontwikkeling van menselijk kapitaal.

Specialiteit: Interim (Operations) Management in de breedste zin van het woord.-. Ervaring met complexe operations management trajecten zowel voor multinationals als (kleine) familie bedrijven.


Persoonlijke kenmerken:
Hands on, doener, doelgericht, charismatisch, visionair, aimabel, dynamisch, overtuigend, inspirerend, vasthoudend maar ook flexibel.



Talenkennis interimmanager

Engels vloeiend, Duits en Frans: working knowledge

Overig

Energieke, gedreven, hands on Lean manager met coachend en dynamisch leider-schap. Sterk in stellen van prioriteiten en, bewaking van budget en tijdspad. Weet het beste uit mensen te halen, ze voor zich te winnen en creëert altijd goed draagvlak voor de noodzakelijke veranderingen. No nonsens aanpak met focus op bereiken van de gestelde doelen en goed oog voor ontwikkeling van medewerkers.

Specialiteit: Interim (Operations) Management in de breedste zin van het woord.-. Ervaring met complexe operations management trajecten zowel voor multinationals als (kleine) familie bedrijven.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here