Select

Find similar resumes

directeur

Werkervaring interimmanager

2006 Coöperatieve Vereniging Genesis UA – Tel Sell Retail
Verwerving van verkooprechten voor Tel Sell producten in de Retail als mede-initiatiefnemer en belanghebbende. Als directeur medeverantwoordelijk voor de sales, marktintroductie, in-store marketing, ontwikkeling van de Tel Sell Times, ordering en financiering. Doelstelling: in 2006 475 fysieke retailpunten die als certified Tel Sell reseller kunnen optreden.



2006 Backup Protector - ProActix
Verwerving van exclusieve verkooprechten voor On-line backup in Nederland. Backup protector is de enig gecertificeerde backupdienst die haar datacenter in Nederland heeft staan. Als verantwoordelijk commercieel directeur voor deze dienst de merknaam, en huisstijl bedacht. De commerciële propositie vormgegeven alsmede de juridische structuur omtrent de vennootschap en stichting die instaat voor de continuïteit van de dienstverlening als deze continuïteit niet langer bij de vennootschap te verkrijgen is. De huisvesting geregeld, alsmede een subsidie waarmee de onderneming met weinig risico een succesvolle start kan maken en geïntroduceerd is binnen voor deze dienst belangrijke netwerken. Doelstelling: in 36 maanden 10.000 werkplekken die gebruik maken van deze on-line dienstverlening.



2005-2006 New Harvest Company - Zelfverhuizing
Als algemeen directeur en initiatiefnemer (tevens mede-eigenaar) verantwoordelijk voor commerciële, automatisering, backoffice en vennootschappelijke zaken. Op grond van persoonlijke ervaring in de financiële dienstverlening en makelaardij nieuw concept ontwikkeld waarbij gebruik is gemaakt van netwerkeconomie. Daarbij worden zelfverhuizende particuliere gezinnen (550.000) gefaciliteerd worden door middel van een Zelfverhuisbon (container met alle toebehoren inclusief transport, verhuismiddelen en opslag). Deze bon wordt voornamelijk gedistribueerd via marktpartijen die met verhuizende consumenten in contact staan zoals, makelaars, banken, hypotheekketens, projectontwikkelaars, energiemaatschappijen en woningbouwcorporaties. Deals gesloten met Eneco, Delta Lloyd, ABN AMRO, internetbedrijven. Daarnaast ook gesprekken met NVM, banken, Vereniging Eigen Huis, verzekeraars, etc.. Aantal verhuizingen in 2005 ongeveer 100 in aantal, verwachting voor 2006 ligt op 10.000 verhuizingen.


2004-2006 Car Lease Protector Europe – Car Lease Protector
Als algemeen directeur en initiatiefnemer (tevens eigenaar) verantwoordelijk voor commerciële, automatisering, backoffice en verzekeringstechnische zaken. Lease beschermingsverzekering voor MKB waarbij de leasekosten zijn verzekerd bij ontslagname, overlijden, arbeidsongeschiktheid, etc.. Verzekering ondergebracht bij Cassidy Davis op grond van Lloyds Syndicaat. Alleenrecht op verkoop in Nederland en rest van Europa bij verkrijgen kritische massa in Nederlandse markt. Verzekering geldt voor financial- en operational lease of eigen wagenpark.



2004-2006 EV-Media
Als mede-initiatiefnemer en financier (tevens mede-eigenaar) een kleinschalige uitgeverij vorm gegeven die tegen lage prijzen flexibele uitgaven kan doen van periodieke media. Dit wordt o.a. gedaan voor een middelgroot universeel onderhoudsbedrijf in Nederland. De juridische structuur georganiseerd alsmede de marktpropositie. Daarnaast verwerven van uitgave opdrachten op grond van een strategische en langdurige samenwerking. Binnen dit kader tevens een klant loyalty en betalingsysteem ontwikkelt.



2003-2006 Solid Jacqed I – ComfortClip
Als algemeen directeur (tevens eigenaar) verantwoordelijk voor commercie, automatisering, backoffice en websitebouw. De onderneming heeft de intellectuele eigendomsrechten verkregen van een uitvinder ten aanzien van een kinderveiligheidsproduct. Introductie van het product op de Nederlandse markt, CE-certificering, merk- en productregistratie, aanvragen van patent en octrooirechten. Organisatie van exportsubsidies bij de EVD. Juridische conflicthandling met Consumentenbond en ANWB. Partnership regelen met 3VO. Introductie middels DRTV op de Amerikaanse markt. Organiseren van productie in China, transport, logistiek, ontwerpen en laten produceren van verpakking. Sanering van verplichtingen uitvinder tijdens ondernemingstraject. Introductie op diverse andere markten, zoals Turkije, Maleisië, Israël en India.



2002-2005 Trauma Opvang Nederland
Als directeur (tevens mede-eigenaar en mede initiatiefnemer) verantwoordelijk voor commerciële en vennootschappelijke zaken. Juridische structuur door middel van Holding (Trauma Opvang Beheer), werkmaatschappij voor abonnementen (Trauma Opvang Nederland) en werkmaatschappij voor flexibele pool van interventie- en traumadeskundigen (Trauma Opvang Personeel Pool). Onderneming opgezet in het licht van naderende jurisprudentie door uitspraak van Hoge Raad in het kader van zorgplicht werkgevers in relatie tot Burgerlijk Wetboek. Abonnementensysteem op grond van actuariële grondslagen gebaseerd systeem waarbij tegen een laag tarief een 24/7 bereikbaarheids- en interventiedienst is gegarandeerd met een responsetijd van twee uur in heel Nederland. Doelstelling faciliteren van ondernemingen in Nederland om te kunnen voldoen aan Arbo-wetgeving en afwentelen van wettelijke aansprakelijkheid. Deal gesloten met ArboNed waarbij TON verantwoordelijk was voor totale Traumazorg voor alle bedrijven van ArboNed (60.000 bedrijven met 1.200.000 medewerkers). Deal gesloten met Hoofd Bedrijfschap Detailhandel waarvoor TON thans verantwoordelijk is voor alle detailhandel in Nederland met 720.000 medewerkers. Daarnaast werkt TON voor onbekende en bekende bedrijven zoals, Verzekeraars (Achmea, Menzis, Aegon), Heineken, Coca Cola, Touroperator (TUI), etc. Omzetdoelstellingen ruimschoots gehaald en thans grootste trauma opvang organisatie van Nederland.


2001-2003 ANEF Holding – Lord Of The Rings (LOTR)
Als algemeen directeur (tevens mede-eigenaar en mede initiatiefnemer) verantwoordelijk voor commerciële en vennootschappelijke zaken. ANEF bezat de productierechten voor alle Jewellery uit de LOTR Trilogie van Tolkien. Deze rechten waren verkregen voor 10 landen, BeNeLux, UK, Scandinavië. Na de release van de tweede film aandelenbelang verkocht aan andere mede-investeerder die verantwoordelijk was voor productie. BeNeLux en UK targets gehaald, Scandinavische landen achtergebleven.


2001-2002 Ventura Connect Group - Woonwebsite
Als commercieel directeur (tevens mede-eigenaar en mede initiatiefnemer) met twee andere participanten woonportal ontwikkeld voor consumenten waarbij de nadruk ligt op informatie met betrekking tot alle zaken die zich in en om de woning afspelen. Juridische (holding) structuur gebouwd voor onderneming met certificering. Commerciële trajecten opgestart en deal gesloten met MSN van Microsoft. Gezamenlijk met MSN woonchannel ontwikkeld waarbij Woonwebsite en Dimo eerste partners waren voor leveren van content in ruil voor traffic, thans een succesvol channel. Momenteel ongeveer 100.000 unieke bezoekers per maand.


2000-2001 Geldshop.nl
Verantwoordelijk als initiatiefnemer en algemeen directeur. Business case ontwikkeld en uitgevoerd, aandeelhouders en kapitaal aangetrokken. Activiteit van Geldshop was het verstrekken van informatie omtrent consumptief krediet op basis van een volstrekt nieuwe marktbenadering. Eerst informatieverstrekking alvorens over te gaan tot verkrijging van persoonsgegevens. In eigen beheer een volledig customized webbased front- en backend applicatie laten bouwen voor de volledig geautomatiseerde afhandeling omtrent het informeren en aanvragen van consumptief krediet, waarbij dit als voorloper van Independer kan worden gezien. Commerciële propositie vormgegeven waarbij Geldshop ook marktpartijen in consumenten retail faciliteerde op financieringsmogelijkheden. Met ABN AMRO overeenkomst gesloten waarbij de creditscoring van de backoffice kant werd gekoppeld aan de frontoffice van Geldshop. Met MSN deal gesloten waarbij Geldshop als eerste partij als consumptieve kredietverstrekker aanwezig was in het channel. In het tweede jaar van de onderneming was er een uitstaand saldo van ongeveer € 35.000.000.


1999-2001 AssurantieShop Nederland – Assist Groep BV
Aangenomen als commercieel directeur bij AssurantieShop. Kort daarna aangesteld als Algemeen Directeur. Nieuwe ondernemingsstructuur opgebouwd, Assist Groep, Assist Onroerend Goed, Assist Verzekeringen en Assist Diensten. Assist Onroerend Goed, makelaardij tevens bekend onder Koophuis waarbij de makelaardij een key-functie diende te vervullen voor het aanjagen van hypotheekproductie, Assist Verzekeringen, financiële dienstverlening B-T-B (Assist Employee Benefits) en B-T-C (Het Financiële Warenhuis en Hypotheek Advies Centrum), doelstelling expertise waarbij cross- en upselling als belangrijkste doelstelling werd gehanteerd. Assist Diensten, facilitering van werkgevers in het verlengde van hun Employee Benefits traject, waarbij de invulling op particulier niveau werd vormgegeven door “Fringe Benefits” (werknemersvoordeel).


1997-1999 Verbeek Groep Nijmegen, Makelaardij, Financiele Dienstverlening en Beheer Onroerend Goed
Verantwoordelijk directeur, management van assurantie- en hypotheekbedrijf, advisering hypotheken, pensioen en employee benefits. Jaarlijkse target van
€ 200.000, resultaat € 500.000


1994-1997 Verbeek Groep Nijmegen, Makelaardij, Financiele Dienstverlening en Beheer Onroerend Goed
Accountmanager buitendienst, advisering in schade- en levensverzekeringen, pensioenen en hypotheken. B-T-B en B-T-C. Jaarlijkse target van € 75.000, resultaat ongeveer € 150.000.


1987-1994 Verbeek Groep Nijmegen, Makelaardij, Financiële Dienstverlening en Beheer Onroerend Goed
Medewerker administratie, hoofd Administratie verantwoordelijk voor complete assurantie- hypotheekadministratie, financiële administratie en claimhandeling

Opleiding interimmanager

Management :
 Begeleidingen Normering Commerciële Buitendienst
 Creatief Management
 Verkoop Push-Pull en Winstmaximalisatie
Dullemond & Oosterbaan
Hogeschool Arnhem-Nijmegen
Hogeschool Arnhem-Nijmegen
Finance & Insurance
 Erkend Assurantie Agent B
 Leven – A
 Brand – A
 Transport – A
 Varia – A
 Algemeen – A
 Pensioenacutaliteiten
 Integrity Consulting
 Erkend Hypotheek Adviseur SEA






Dullemond & Oosterbaan
KPMG/CRN

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een pragmatische insteek, oprechtheid en gedrevenheid zijn de belangrijkste typeringen.
Ik onderken daarentegen mijn ongeduldigheid in situaties waar vertraging ontstaat door interne politiek, gebrek aan deskundigheid of laksheid.
Hoewel een bepaalde propositie mij moet aanspreken, bestaat er geen expliciete voorkeur voor B2B of B2C trajecten. Ik kijk terug op uitgebreide ervaring in beide omgevingen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands woord en schrift, Engels woord en Schrift, Duits woord.

 Select