Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Interim-manager

Interim-manager

Werkervaring interimmanager

April 2007 – heden
Gestart als zelfstandig ondernemer op het gebied van interimmanagement, project-management, recruitment, advies & trainingen
Opdrachten:
- Trainer via een aantal trainingsbureaus (de basisopleiding voor intercedenten in de uitzendbranche, diverse vaardigheidstrainingen, perfect Nederlands, succesvol schriftelijk communiceren, etc.);
- Projectmanager op o.a. facilitair gebied bij een verpleeghuis;
- Interim-manager van een aantal teamleiders in de extramurale zorg;
- Interim-manager bij een maatschappelijke dienstverleningsorganisatie;
- Re-integratiecoach van een langdurig zieke manager;
- Coach van onervaren managers bij diverse bedrijven.

September 2005 – 1 maart 2007
Humanitas Thuiszorg als manager van alle ondersteunende afdelingen, zoals de centrale planning, het interne flexbureau, de zorgadministratie en de receptie.
Werkzaamheden:
• Direct leidinggeven aan een team van 25 medewerkers en indirect leidinggeven aan een team oproepmedewerkers dat varieert tussen de 100 en 200 medewerkers;
• Zorgdragen voor een efficiente en klantgerichte planning;
• Zorgdragen voor een kwalitatief en kwantitatief goede flexibele oproeppool, afgestemd op de behoefte vanuit de verschillende locaties;
• Zorgdragen voor een correcte en efficiente zorgadministratie;
• Relatiebeheer van een aantal externe klanten die gebruik maken van het flexbureau.

Juni 2005 – september 2005
Stichting Bijdehand als manager buitenschoolse opvang (interim-basis).
Werkzaamheden:
• Leidinggeven aan een team van 15 leidsters;
• Zorgdragen voor goede voorlichting richting ouders;
• Zorgdragen voor goede samenwerkingsafspraken met scholen.

Juni 2001 – februari 2005
Raet (voorheen Kintent: informatie en advies over kinderopvang) als senior vestigingsmanager van de vestiging in Rotterdam.
Werkzaamheden:
• Leidinggeven aan een team van 20 medewerkers (begeleiden, coachen, beoordelen, verzuimbegeleiding, werving en selectie van nieuwe medewerkers, budgetverantwoordelijk, etc.)
• Verkoopbeleid en uitvoeren van verkoopbeleid, alsmede relatiebeheer, teneinde een optimale omzet te realiseren (opstellen van een jaarplan, verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de omzet in de regio, acquisitie, relatiebeheer, etc.)
• Zorgdragen voor een goede voorlichting aan alle klantpartijen (kennis van de branche actueel houden, bijeenkomsten organiseren, presentaties geven, etc.)
• Zorgdragen voor het optimaliseren van inkoop- en contractvoorwaarden met kinderopvangorganisaties ten gunste van Kintent en haar opdrachtgevers (onderhandelen, signaleren en oplossen van knelpunten, etc.)
• Marktonderzoek en in de markt zetten van een nieuwe dienstverlening op financieel gebied, te weten Kintent Debiteuren Management

April 2000 – april 2001
KidsConcern (intermediair in professionele kinderopvang) als manager Acquisitie & Advies.
Werkzaamheden:
• Opzetten en uitvoeren van acquisitie- en adviesbeleid;
• Opzetten en bewaken van het afdelingsbudget;
• Dagelijkse aansturing van 11 medewerkers;
• Onderhouden van externe contacten;
• Acquisitie van nieuwe relaties.

Maart 1987 / januari 2000
Randstad Uitzendbureau:
• Van februari 1999 tot januari 2000 als procesmanager bij Capac Uitzendbureau, een werkmaatschappij die zich specialiseert in het in-house-concept bij grote industriële en logistieke inleners (taken en verantwoordelijkheden: analyseren van bestaande samenwerkingen met grote accounts, benoemen van knelpunten in deze samenwerking en het maken van verbeterplannen teneinde een optimale samenwerking te kunnen realiseren);
• Van oktober 1997 tot februari 1999 als faciliterend manager verantwoordelijk voor het initiëren en operationeel maken van alle benodigde faciliteiten voor het district Rijnmond;
• Van juli 1991 tot oktober 1997 als vestigingsmanager leiding gegeven aan een team van 15 intercedenten/s en verantwoordelijk voor een omzet van ca. fl. 20 miljoen (taken en verantwoordelijkheden: maken en (doen) uitvoeren van ondernemers- en accountplannen, afgeven en realiseren van omzetprognoses, commerciële bewerking van de grotere accounts en prospects, verantwoordelijk voor een stuk persoonlijke ontwikkeling en personele zorg van intercedenten/s. Eén van de vestigingen waar ik manager van geweest ben was gevestigd aan de Vierambachtsstraat in Rotterdam-Spangen;
• Van juli 1990 tot juli 1991 als intercedente een werkgelegenheidsproject voor langdurig werklozen en allochtonen opgestart;
• Van maart 1987 tot juli 1990 als intercedente bemiddeld in administratief en industrieel personeel.


Opleiding interimmanager

Cursussen/trainingen/workshops
• Diverse trainingen en workshops van Bureau Koers betreffende het ontwikkelen en aansturen van zelfsturende teams;
• Cursus timemanagement voor leidinggevenden via Instituut NCOI;
• Cursus objectief beoordelen via Instituut Orga;
• Managementleergang bij het MOC (Management Opleidings Centrum) op het gebied van:
o Persoonlijke effectiviteit
o Marktgericht leiderschap
o Situationeel leidinggeven / leiding nemen
o Ontwikkeling van mens en markt
o Samenwerken met persoonlijkheid
• Verkooptechnieken via Bureau Wage;
• RET-therapie van Dominique di Mattia;
• Diverse workshops en trainingen op het gebied van de arbeidsmarkt, verkoop, presentaties, communicatie, vakinhoudelijke workshops, etc.;
• Diverse computertrainingen

Opleiding
• VWO-diploma d.d. juni 1982
• Schoevers directiesecretaressediploma d.d. juni 1983



Talenkennis interimmanager

nederlands

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here