Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

(Financieel) Interim Manager

(Financieel) Interim Manager

Werkervaring interimmanager

2003-heden Advies: Zelfstandig ondernemer
Financieel-economisch advies en implementatie
• Adviseren van bedrijven m.b.t. management, organisatie en strategie
• Verzorgen van opleidingen en trainingen
• Realiseren van procesoptimalisatie binnen bedrijven
• (Financieel) Interim Management

Diligence: Onder licentie van Diligence actief als zelfstandig fusie- en overname specialist
• Begeleiden van fusies en overnames van bedrijven
• Zoeken naar en begeleiden van bedrijfsopvolgers, kopers, MBO-kandidaten en MBI-kandidaten
• Zoeken en regelen van kapitaal ter financiering van expansie en overnames
• Taxeren en waarderen van bedrijven en organisaties, of onderdelen daarvan

2000-2003: Group Business Controller bij Dikema & Chabot Holding BV / Dikema Staal Nederland BV
Verantwoordelijk voor alle financieel-economische zaken
• Financiële Administratie en alle in- en externe rapportages
• Credit Management
• Business Control:
• Budgettering en forecasting
• Analyse winstgevendheid activiteiten, producten en klanten
• Ontwikkelen management informatie systeem en prestatiesturing
• Optimaliseren van interne processen
• Internal Auditing en opstellen/onderhouden procedures
• Leiding gegeven aan 15 medewerkers, rapporteren aan de Algemeen Directeur van de Holding en lid van het Directiecomité
• Als System Owner verantwoordelijk voor opleiding en gebruik van het SAP-systeem binnen de Holding en alle werkmaatschappijen
• Tot januari 2002 tevens verantwoordelijk geweest voor de centrale IT-afdeling en leiding gegeven aan 25 medewerkers

1998-2000: Business Consultant / Practice Leader Finance Benelux bij EDS International BV
Verantwoordelijk voor alle projecten op financieel-economisch gebied binnen de Benelux.
• Ontwikkelen van modellen, methodieken, trainingen en overige benodigdheden voor een goede professionele uitoefening van de Finance Practice
• Functioneel aansturen van (senior) consultants en zorgdragen voor een goede afstemming en communicatie met de opdrachtgevers
• Projecten begeleid op het gebied van Business Process Re-engineering (BPR) en Business Process Outsourcing (BPO)
• Ontwerpen en implementeren van modellen voor proces- en organisatie-besturing
• Ondersteunen van de sales-organisatie bij het realiseren van grootschalige outsourcingsprojecten en bedrijfsovernames (500 tot 1.500 medewerkers).

1997-1998: Concern Controller bij Energie- en Telecommunicatiebedrijf ENECO BV
Op Holding niveau verantwoordelijk voor alle business control activiteiten.
• Verantwoordelijk voor het coördineren en consolideren van het ENECO-brede Financiële Meerjaren Plan, Begroting, Kwartaalrapportages en Intern Jaarverslag en het beoordelen van de bijdragen van de Business Units ter zake
• Analyseren van de (financiële) informatie, rapporteren en adviseren aan CFO en Raad van Bestuur
• Verbeteren van het Planning & Control-proces en -instrumentarium t.b.v. de overgang naar de vrije markt situatie
• Zeer nauw betrokken geweest bij de waardebepaling en onderhandeling met betrekking tot een overgenomen energiebedrijf

1993 – 1997 Controller bij Rijkswaterstaat
Verantwoordelijk voor alle financieel-economische zaken
• Financiële administratie
• Financiële planning en beheersing van uitgaven
• Administratieve organisatie, interne controle en contractzaken
• Leiding gegeven aan 15 medewerkers, rapporteerde rechtstreeks aan de Directeur van betreffende dienst en was lid van het Managementteam.


1990 – 1993 Assistent Accountant / Controle Leider bij de Departementale Accountantsdienst van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Accountantscontrole op externe jaarrekening en adviseren van de leiding
• Opstellen en uitvoeren van controleprogramma’s i.o.m. accountant
• Functioneel leidinggeven aan klein controle team
• Vanuit het samenwerkingsverband met KPMG-Accountants jaarrekening-controles uitgevoerd bij diverse grote private ondernemingen

1983 – 1990 Koninklijke Marechaussee

1982 – 1983 Elektronicamonteur, bij C.S.I. BV te Vlaardingen


Opleiding interimmanager

(nov. 2004) : Register Valuator (RV), opleiding gestart september 2003 aan RSM-Erasmus
1997 : Registercontroller (RC), behaald aan de Vrije Universiteit
1994 : Registeraccountant (RA), behaald aan de Katholiek Universiteit Brabant
1993 : H.E.A.O.- Accountancy (met lof)
1992 : H.E.A.O.- Bedrijfseconomie (cum laude)
1988 : M.E.A.O.- Bedrijfseconomie (avondopleiding gestart in 1986)
1983 : M.T.S.- Elektrotechniek
1979 : L.T.S.- Elektrotechniek


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

. Ruime kennis en ervaring met het gebruik van het ERP-systeem SAP-R3
. Zeer ruime kennis en ervaring met gebruik van PC (tekstverwerking, spreadsheets, presentaties, etc.)

. Analyseren winstgevendheid van productgroepen en klantgroepen m.b.v. Activity Based Costing techniek.
. Benchmarking logisitieke functie
. Analyse informatievoorziening SAP-R3 systeem
. Ontwikkelen en organiseren van maatwerk SAP-training voor key-users op het gebied van verkoop, inkoop, logistiek en productie.
. Workflow Manager
. Analyseren bedrijfsprocessen en identificeren verbeteringsmogelijkheden.
. Business Process Outsourcing
. Business Process Re-engineering
. Uitvoeren marktverkenning
. SAP-training opzetten en verzorgen
. Bedrijfsvoeringmodel ontworpen voor het Ministerie van Verkeer en Waterstaat

Talenkennis interimmanager

• Nederlands (zeer goed)
• Engels (goed)
• Duits (redelijk)

Overig

Met naam erg bedreven in het doorlichten van bedrijven en het realiseren van substantiële verbeteringen in bedrijfsresultaten, bedrijfsvoering en/of informatievoorziening.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here