Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Interim Manager

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

Data 09-07 / heden
Naam opdrachtgever NUON, Facilitair Bedrijf
Type instelling Energie bedrijf
Functie Coach proces optimalisatie / verbetering
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor het implementeren en uitrollen van Corporate Modeler als EA/BPM
toolset. Middels verschillende workshops hebben Nuon’s proceseigenaren de getransformeerde processen gevalideerd. Daarnaast zijn beheerprocessen ontwikkeld en eveneens
geïmplementeerd. Tot aan de op komst zijnde bedrijfssplitsing, verantwoordelijk voor het
coachen van de proceseigenaren en modelleurs
bij de proces verbetering en optimalisatie
initiatieven.

Data 08-07 / 01-08
Naam opdrachtgever Campina – DMV International
Type instelling Zuivelverwerkende industrie
Functie Veranderings manager
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor het onderzoek naar de identificatie van procesverbeteringen binnen het complete produktie process. Als resultaat is een uitgewerkt programma en gedetailleerd plan voor de uitvoering opgeleverd voor de implementatie van het geïdentificeerde verbeteringspotentieel.


Data 01-06 / 01-08
Naam opdrachtgever NUON, Netwerk Services
Type instelling Energie bedrijf
Functie Enterprise Architect / programma manager
Werkzaamheden NWS Information Management is
verantwoordelijk voor de business-IT alignment
van een zevental verschillende bedrijfseenheden
welke binnen NWS vallen.
Verantwoordelijk voor en uitvoering gegeven
aan:
1. Het definiëren, inrichten en implementeren van de bedrijfsarchitectuur binnen NWS;
2. De ontwikkeling van het bedrijfsproces model van NWS m.b.v. Corporate Modeler;
3. De transformatie van ca. 500 ISO gecertificeerde processen en procedures;
4. Het optimaliseren van de getransformeerde processen en procedures;
5. Het persoonlijk begeleiden en trainen van het hoofd bedrijfsarchitectuur binnen NWS;
6. De ontwikkeling van NWS’ visie voor haar bedrijfsarchitectuur na 2010;
7. De ontwikkeling van het Infostroom proces model voor de opzet, inrichting en uitrol van de intelligente energie meter.

Data 04-06 / 10-06
Naam opdrachtgever T-Mobile International
Type instelling Mobiele telefoon service
Functie Enterprise Architect / programma manager
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor en uitvoering gegeven
aan het valideren van de door T-Mobile
voorgestelde outsourcings strategie. Met behulp
van een daartoe ingericht simulatie model zijn
de processen en procedures gemodelleerd en
processen gesimuleerd waarvan de impact kon
worden vastgesteld van de outsourcing strategie.
Met behulp van de bereikte resultaten
zijn aanbevelingen gedaan en zijn de gewenste
bedrijfsverbeteringen en kosten-besparingen door
middel van outsourcen daadwerkelijk
verwezenlijkt




Data 08-04 / 05-06
Naam opdrachtgever NUON, CIO Office
Type instelling Energie bedrijf
Functie Programma manager bedrijfsarchitectuur
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor het opzetten, inrichten en
verbijzonderen van Nuon’s centrale bedrijfs-
architectuur en proces management aanpak in
nauwe samenwerking met de divisies: Energy
Sourcing, Customer Care Center, Network
Services, Shared Service Center en ICT-Bedrijf.
Na succesvolle afronding van dit project is
Nuon’s bedrijfsarchitectuur uitgerold naar de
verschillende bedrijfsonderdelen.

Data 04-00 / 12-04
Naam opdrachtgever Hewlett-Packard EMEA
Type instelling ICT Product & Services
Functie Engagement manager / project manager
Werkzaamheden In deze periode zijn een aantal opdrachten
uitgevoerd. In eerste aanleg verantwoordelijk
geweest voor de opzet en inrichting van
een centrale bedrijfsarchitectuur en een compleet proces model voor de gehele CRM-OPS organisatie van HP. Als gevolg van dit resultaat verantwoordelijk geweest voor de coaching en begeleiding van de verschillende teams binnen HP EMEA.

De belangrijkste activiteiten in deze peiode zijn geweest het verbeteren van de bewustwording van het belang van proces management alsmede het begeleiden van de teams met modelleringsactiviteiten voor verdere proces optimalisatie.

Data 04-00 / 11-01
Naam opdrachtgever Novartis Pharma, Zwitserland
Type instelling Farmaceutische industrie
Functie Project manager / change manager
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor een aantal project
initiatieven welke betrekking hadden op het
verbeteren van de complete “supply chain”.
Verantwoordelijk voor het herstructureren van
de vraag en aanbod balans voor zowel OTC
producten als de in ontwikkeling zijnde
producten.

Volledig procesmodel (“ist” model) ontwikkeld
en op basis daarvan het “soll” model samengesteld. Op basis van dit proces model is de implementatie gerealiseerd van de complete SAP R/3 APO functionaliteit.

Tijdens de tweede opdracht verantwoordelijk geweest voor de volledige opzet en inrichting van een bedrijfsproces model ten behoeve van een nieuw te bouwen produktie-fabriek in Azië.

Het procesmodel betrof de complete organisatie alsmede het definiëren van het gehele ondersteunende applicatie landschap (SC, financiën, reportages, voorraad, verkoop, distributie, etc.).

Data 12-01 / 11-02
Naam opdrachtgever Alstom Transport Signalling
Type instelling Industrie
Functie Sr. process improvement consultant
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van zowel
een “as is” proces model als een “to be” proces model. Dit “to be” proces model is het platform geweest waarop de wereldwijde SAP roll-out succesvol heeft kunnen plaatsvinden.

Data 04-01 / 11-01
Naam opdrachtgever Chefaro International
Type instelling Farmaceutische industrie
Functie Validatie manager
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en
realisatie van een validatie master plan (incl.
richtlijnen, standaarden, bedrijfsprocessen en
de ERP – BPCS -functionaliteiten) alsmede de
samenstelling en implementatie van een
validatie proces model.

Data 04-01 / 11-01
Naam opdrachtgever Novartis Pharma, Zwitserland
Type instelling Farmaceutische industrie
Functie Programma manager
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor het weer op de rails
zetten van een intern mislukt verbeterings-
project.

Tevens verantwoordelijk geweest voor het
opnieuw definiëren van de bedrijfsconcepten
voor verkoop en operaties en de vertaling
daarvan naar een nieuw uitgewerkt proces
model.

Data 11-99 / 03-00
Naam opdrachtgever Purac - CSM
Type instelling Farmaceutische industrie
Functie Veranderingsmanager / Proces analist
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor de samenstelling en modellering van Purac’s bedrijfs proces model en de daarbij behorende documentatie. Dit model heeft garant gestaand voor de succesvolle implemenatie van de:
 Internationale uitrol van een ERP systeem (BPCS);
 Ondersteuning van de proces verbeterings initiatieven;
 Validatie van het ERP systeem.

Data 05-99 / 10-99
Naam opdrachtgever Novartis Pharma, Zwitserland
Type instelling Farmaceutische industrie
Functie Program manager / Business consultant
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor een evaluatie studie voor de selectie van een nieuwe EA/BPM toolset voor de SCM divisie van Novartis Pharma. Verantwoordelijk geweest voor de recommendatie van de structuur van de nieuwe toolset alsmede het samenstellen van een implementatie- en migratieplan van bestaande procesmodellen. Op basis van deze recommendatie zijn begin 2000 de eerder beschreven projecten geïnitieerd.

Data 07-98 / 08-99
Naam opdrachtgever Pfizer, Engeland
Type instelling Farmaceutische industrie
Functie Implementatie manager
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor de complete implementatie van een nieuwe ERP (BPCS) applicatie binnen één van de grotere Pfizer divisies. Implementatie was
succesvol gedurende alle fasen en werd afgesloten
op de geplande einddatum. Aansluitend verantwoordelijk geweest van het zgn. Y2K project als voorbereiding op de overgang naar het jaar 2000.



Data 10-96 / 06-98
Naam opdrachtgever CIMAX International
Type instelling BPM / BPI consulting services
Functie International engagement manager
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor alle internationaal gevestigde cliënten. Activiteiten waren o.m.: project management, training in het gebruik van de DComp modellerings toolset, verzorgen van trainingen en workshops op het gebied van procesmodellering.
Cliënten waren o.m.: Novartis Pharma, United Biscuits, Campbells Soup, SC Johnson Wax en Purac Biochem.

1976 – 1996 overige functies:

 Tetra Laval Confience Foods, Bakel
Corporate IS Manager
augustus 1995 – oktober 1996
 Yamaha Motor Europe, Schiphol
European IS Director
september 1992 – augustus 1995
 IFF, Tilburg
IS Development Manager
april 1984 – september 1992
 ABP, Heerlen
Systeem ontwerper
oktober 1976 – april 1984


Opleiding interimmanager

Opleidingen:
- Atheneum VWO B;
- Culturele antropologie, Universiteit van Amsterdam (niet afgestudeerd);
- MBA, Technische Universiteit Eindhoven;
-Master of Informatics (avond college).

Cursussen en trainingen:

-diverse persoonlijke skills trainingen: presentatie, conflict benadering en management, verandermanagement, communicatie.
-AMBI modules I1, B1, B2, W1, T1, S1, S2, S3, S4 (ICT);
-Internationale programmeurstraining;
-Systeem analist (Volmac);
-Project management (RAET);
-Application Development System/Online (Cullinet);
-MVS internals;
-MRP training (VS);
-Project managers workbench (Hoskyns);
-Baan Triton;
-Casewise’ Corporate Modeler, MEGA en Provision;
-PRINCE2 practitioner;
-Diverse SAP trainingen ; modules MM,SD, FI, CO, PS.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kerncompetenties:
- groot analytisch vermogen
- vasthoudend
- communicatie
- doorzettingsvermogen
- teamplayetr

Talenkennis interimmanager

Nederlands woord en geschrift (moedertaal)
Frans redelijk
Duits goed in woord en geschrift
Engels goed in woord en geschrift

Overig

Internationale opdrachten met veelvuldig reizen en verblijf in buitenland geen probleem

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here