Select

Find similar resumes

management en organisatie adviseur in Gezondheidszorg en Ove

Werkervaring interimmanager

2003-Heden (Advies Groep):

Eigenaar en adviseur. Management- en organisatieadvies, project- en interim management. Trainingen en workshops. Procesmanagement en audit trajecten. Voornamelijk in de sectoren Gezondheidszorg en (semi-)overheid. Veel ervaring in beschrijving en herontwerp AO en primaire processen.

Een greep uit uitgevoerde opdrachten:

Projectmanagement:
•Digitalisering afdeling Radiologie, streekziekenhuis met 4 locaties
•Begeleiding vooronderzoek functionele eisen voor een elektronisch patiënten dossier, algemeen ziekenhuis in de zuidelijke randstad
•Projectleiding Datawarehouse conversie, koepelorganisatie
•Projectmanagement invoering protocol bewakingssysteem instelling jeugdhulpverlening

Advies:
•Procesbegeleiding nulmeting en risico-inventarisatie vervuiling centraal medisch archief, Onze Lieve Vrouwe Gasthuis te Amsterdam
•Scenariostudie herinrichting klinische registratie afdeling algemeen ziekenhuis
•Functioneel advies aan medische staf rondom werken met een nieuw Ziekenhuis Informatie Systeem en DBC-registratie
•Quickscan procedures rondom verpleegkundig elektronisch patiënten dossier, intramurale zorgverlener
•Adviesrapport herinrichting informatiebeleid kaderinstelling gezondheidszorg

Interim management:
•Informatie management poliklinisch archief algemeen ziekenhuis
•Interim management ICT afdeling koepelorganisatie

Training en professionalisering:
•Gebruikersopleiding Ziekenhuis Informatie Systeem, medische staf Onze Lieve Vrouwe Gasthuis te Amsterdam
•Workshop ’Informatiebeleid voor Zorgmanagers’, zorgverlener te Zuid-Holland


2001-2002 (In View b.v.):

Informatie en organisatie adviseur. Audits, (project)management, beleids- en technisch advies op (midden)managementniveau bij verschillende opdrachtgevers. Opstellen van projectplannen en het uitvoeren van projecten op het grensvlak tussen informatie en organisatie. Begeleiden van pakketselecties. Procesbewaking bij onder andere conflictsituaties, migratietrajecten en pilots. Opstellen strategie (intern) automatiseringsbeleid. Uitgevoerde opdrachten zijn o.a. projectmanagement datawarehouse t.b.v. DBC2003 in algemeen ziekenhuis, pakketselectie ZIS in algemeen ziekenhuis, projectmanagement Oracle conversie bij koepelorganisatie, workshop ICT beleid algemeen ziekenhuis, projectmanagement ontwikkeling en implementatie patiëntenregistratie bij jeugdzorginstelling, opzet functionele test roostersysteem huisartsenpost t.b.v. HOED project.

1999-2001 (Yacht):

Hoofdvestiging GAK: coördinator/medewerker helpdesk Unit Handhaving. Geven van gebruikersondersteuning en netwerkbeheer. Landelijke inventarisatie van PC park van het GAK t.b.v. INFRA2000, de migratie van Windows95 naar NT4.0.

Algemeen Ziekenhuis, 350 bedden, 2 lokaties: projectmedewerker/ netwerkspecialist. Verbeteren van de netwerkinfrastructuur. Netwerkinventarisatie t.b.v. Millennium project. Implementatie van Chipsoft op de operatieafdeling. Migratietraject naar SAP/ R3 op de polikliniek. Implementatie van Navision Financials.

Yacht ICT: projectcoördinator en delivery manager. Als projectcoördinator de ‘linking pin’ tussen (project)management Yacht ICT, Yacht Technology en Yacht Management. Opzet en advies betreffende beslismomenten. Contactpersoon externe partijen (o.a. UPC en Getronics). Als delivery manager verantwoordelijk voor project staffing. Voeren van intake- en evaluatiegesprekken.

UPC Nederland: Data-analist en projectleider in het DaVinci project, ten behoeve van het aanbieden van digitale interactieve televisie aan klanten van UPC. Als data-analist verantwoordelijk voor het opzetten van onderzoeksmethoden en het interpreteren van gegevens uit de inventarisatie van network exceptions in het UPC kabelnetwerk.
Als projectleider: voortgangsbewaking en aansturing van projectmedewerkers, go-nogo besluiten over commercial release UPC Digital, overleg met projectmanager over risico’s en knelpunten, advies aan het configuratie management over de opzet van het configuratie management van UPC regio Noord-Holland.


1990-1999 (verzorgingshuis Oversingel):

Werkzaam in het primaire proces als (ongediplomeerd) bejaardenverzorger.
Als kok verder verantwoordelijk voor maaltijdverzorging en voorraadbeheer.

Opleiding interimmanager

• 6 jaar V.W.O. te Bussum, (1986-1992, geslaagd).
• 5 jaar Geneeskunde te Amsterdam (1994-1998, doctorale fase).
• NIMO Projectmanagement (2000, geslaagd) met de volgende modules:
• Praktisch Projectmanagement
• Effectieve communicatie
• MS Project voor projectmanagement
• Simulatie projectleiding
• Projectmatig werken
• Teambuilding
• Individuele evaluatiegesprekken
• EXIN ITIL ITES Foundation certificate in IT Service Management
• MIND-IT MCSE modulaire opleiding
• ITASC opleiding Helpdeskbeheer
• diverse ééndaagse management en communicatie trainingen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Scherpzinnig, enthousiast, doortastend,
communicatief, vasthoudend, teamspeler,
verantwoordelijk, invoelend, leergierig, zorgvuldig
Verder: ITIL, PRINCE, Office, ERP, ZIS, projectmanagement, interim management, consultancy, Oracle, BPR, gezondheidszorg, telecom, overheid

Talenkennis interimmanager

Engels (goed), Frans (redelijk), Duits (redelijk)

Overig

als duo-raadslid werkzaam in de stadsdeelraad van Amsterdam Zuidoost.

 Select